2009年管理制度汇编.doc

临沂邦泰实业有限公司管理制度汇编 临沂邦泰实业有限公司发展战略企业精神只有偏执狂才能生存经营战略市场以质量为中心销售以资金为中心企业管理以财务为中心企业的成长以制度建设为中心企业的可持续发展以优秀文化为中心人才战略培养忠诚，培养能力尊重并热爱为你努力工作的人，为他们设计，对他们负责，亲自培训他们，尽全力调动他们的积极性；反之，不能进步的员工就请他们走人市场战略推进高科技含量、高附加值、高市场占有率主导产品的发展临沂邦泰实业有限公司企业文化邦泰文化基石 战略、战术竞争的背后都是思想和理念的竞争，企业团队的思想高度决定了企业能否站的更高、走的更远。在市场竞争中邦泰团队建立自己企业拥有的优秀文化作支撑，推动邦泰企业价值取向与价值观念、理念及行为模式的完美结合。进一步推动精神、制度、物质三个方面层面内容的有效地整合，进而打造邦泰的可持续发展。邦泰文化方向把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来，全力以赴不给自己留退路地去共同实现企业已确定的目标。前 言自1995年临沂邦泰实业有限公司的前身临沂市河东区城市建设综合开发有限公司成立至今，公司先后制定出台了一系列的管理制度，对规范企业经营行为、降低企业运行成本、减少经营风险、防范企业资产流失、确保产品质量以及规避违纪行为发挥了积极作用，收到了理想的效果。为适应形势发展的要求，进一步增强制度的科学性、针对性和适应性，二00四年十一月份以来，临沂邦泰实业有限公司组织有关部门和人员认真进行调查研究，广泛听取各单位部门的意见，在此基础上依据有关政策和法律法规的要求，对原管理制度进行了修改和完善，现将修改后的管理制度予以发布实施。各单位、部门在执行过程中可能遇到一些问题，请及时与办公室和人力资源部联系。办公室和人力资源部将根据实际情况作出解释，并以此作为进一步修改的依据。新的管理制度自二00九年元月一日起执行，原管理制度同时作废。 二00八年十二月三十一日目 录临沂邦泰实业有限公司简介14临沂邦泰实业有限公司章程18临沂邦泰实业有限公司综合管理制度26 第一章 总则26第二章 员工守则26第三章 企业卫生管理制度27第四章 车辆管理制度28第五章 出差管理制度33第六章 采购管理制度34第七章 行政接待管理制度34第八章 内部图书资料管理规定36第九章 员工保密制度37第十章 会议管理制度38第十一章 例会管理制度39第十二章 公司工作分工管理规定39第十三章 办公室管理制度40第十四章 办公室职能40第十五章 办公室主任岗位职责41第十六章 秘书岗位职责43第十七章 公司福利住房管理规定44第十八章 招标暂行办法44第十九章 合同审查管理规定47第二十章 三总师岗位职责49 第二十一章 员工建议管理办法51第二十二章 电话、手机费用报销规定52第二十三章 职工宿舍管理规定52第二十四章 公司证件管理制度53第二十五章 办公人员就餐管理办法54第二十六章 附则54临沂邦泰实业有限公司财务管理制度55第一章 总则55第二章 财务管理组织机构55第三章 财务控制制度59第四章 资产管理制度70第五章 会计管理制度79第六章 附则87临沂邦泰实业有限公司审计部管理制度88第一章 总则88第二章 审计部职能88第三章 财务总监岗位职责89第四章 内部审计制度89第五章 附则92临沂邦泰实业有限公司人力资源管理制度93 第一章 总则93第二章 人力资源部职能93第三章 员工行为规范94第四章 培训学习考试制度95第五章 请示报告制度95第六章 考勤与请销假制度96第七章 养老保险和医疗保险管理规定 100第八章 员工劳动合同实施办法 100第九章 工作落实管理规定 104第十章 员工管理制度 105第十一章 公司重大事情报告制度 113第十二章 关于考核、通报批评与职务升降挂钩以及重大事项与责任人挂钩的管理办法115第十三章 企业内部报纸管理规定117第十四章 学习教育管理规定118第十五章 兼任两个或两个以上独立核算单位经理的工资发放办法119第十六章 计划生育管理制度120第十七章 附则120临沂邦泰实业有限公司信息中心管理制度121 第一章 总则121第二章 信息中心职能121第三章 信息中心管理制度122第四章 数据信息管理规定123第五章 人事档案、资料档案、公章管理规定124第六章 档案管理制度125第七章 附则130临沂邦泰实业有限公司保安部管理制度131 第一章 总则131第二章 保安部职能131第三章 保安管理办法132第四章 安全管理办法135第五章 关于落实安全生产目标责任的规定135第六章 安全守则136第七章 安全消防管理制度138第八章 夜间值班人员职能140第九章 分公司保卫科长职责141第十章 附则142临沂市河东区城市建设综合开发有限公司管理制度 143 第一章 总则143第二章 职责143第三章 工程技术科质量管理办法145第四章 销售人员行为规范146第五章 销售管理办法147第六章 销售佣金提成制度147第七章 附则149临沂东泰物业管理发展有限公司管理制度150 第一章 总则150第二章 物业公司的职责权限150第三章 物业公司各岗位职责151第四章 治安管理规定152第五章 物业管理实施细则154第六章 东泰物业保安服装及器具管理规定157第七章 附则158临沂邦泰房地产评估有限公司管理制度159 第一章 总则159第二章 经营管理制度159第三章 经理岗位职责159第四章 工作人员岗位职责160第五章 评估公司业务范围160第六章 房地产估价人员职业道德161第七章 房地产估价程序162第八章 业务提成办法162第九章 以房产为主的房地产价格评估收费标准163第十章 委托评估业务收费办法164第十一章 附则164临沂市河东区建委予制件厂管理制度165 第一章 总则165第二章 经营厂长岗位责任制165第三章 生产厂长岗位责任制166第四章 仓库管理制度166第五章 车间工作员细则167第六章 安全卫生管理制度167第七章 附则168临沂盈泰经贸有限公司管理制度169 第一章 总则169第二章 经营管理制度169第三章 经理岗位职责170第四章 采购管理制度170第五章 采购负责人岗位职责171第六章 采购岗位职责172第七章 采购工作程序172第八章 工作人员岗位职责173第九章 业务流程173第十章 业务处理细则174第十一章 附则177临沂恒润生化有限公司管理制度178第一章 总则178第二章 安全生产管理制度178第三章 车间卫生管理制度179第四章 供应销售管理制度179第五章 化验室管理制度181第六章 电工车间管理制度182第七章 机修车间管理制度183第八章 锅炉车间管理制度184第九章 车间各岗位管理制度185第十章 违规处罚规定188第十一章 交接班制度188第十二章 原料、产品的指标性能和包装储存运输安全要求189第十三章 附则190云南华宁抚仙湖生化有限公司管理制度191第一章 总则191第二章 办公室管理制度191第三章 环境卫生制度192第四章 劳动纪律和奖惩制度192第五章 出差及差旅费报销制度193第六章 会议制度195第七章 后勤及管理人员考勤制度195第八章 财务管理制度实施补充细则196第九章 销售管理制度197第十章 人事管理制度200第十一章 安全生产管理制度201第十二章 车间卫生管理制度201第十三章 理化室岗位责任制202第十四章 电工车间管理细则203第十五章 泵房操作工职责204第十六章 锅炉、动力车间管理细则204第十七章 机修车间管理制度206第十八章 粗提车间管理制度207第十九章 精提车间管理制度208第二十章 发酵车间管理制度210 第二十一章 附则211临沂邦泰饮食服务有限公司管理制度212第一章 总则212第二章 酒店规章制度212第三章 请销假制度的补充规定213第四章 邦泰饮食服务公司经理职责规范213第五章 酒店主管以上人员休班规定214第六章 酒店卫生管理规定214第七章 服装押金管理办法215第八章 酒店工资及欠款回收标准216第九章 酒店职工就餐管理规定216第十章 应聘及辞职补充规定217第十一章 酒店财产管理制度218第十二章 会议制度219第十三章 厨房、餐厅、客房、吧台、总台领料管理规定221第十四章 餐饮部经理岗位职责221第十五章 餐厅主管岗位职责223第十六章 厨师长岗位职责224第十七章 餐厅服务员岗位职责225第十八章 传菜员岗位职责225第十九章 餐厅奖惩条例226第二十章 员工服务标准228 第二十一章 餐厅员工行为规范标准228第二十二章 客房部经理岗位职责232第二十三章 客房主管岗位职责234第二十四章 楼层领班岗位职责235第二十五章 前厅主管岗位职责236第二十六章 总台收银员岗位职责237第二十七章 楼层服务员岗位职责238第二十八章 迎宾员（门童）岗位职责238第二十九章 客房部管理制度239第三十章 客房部安全生产规程240第三十一章 客房部日常工作操作规程240第三十二章 客房楼层主管日常工作程序243第三十三章 楼层来访登记管理规程243第三十四章 办理住宿登记的程序244第三十五章 客人入住酒店的服务程序245第三十六章 贵重物品保管规定246第三十七章 结账业务管理247第三十八章 一些特殊情况的处理247第三十九章 总台销售艺术与技巧249第四十章 防止客人逃账技术249第四十一章 客房检查内容250第四十二章 领班忌讳251第四十三章 客房员工的素质要求252第四十四章 客房服务员的注意素质252第四十五章 客房清扫的一般原则254第四十六章 客房清扫时的注意事项255第四十七章 营销部工作内容255第四十八章 营销部经理职责规范256第四十九章 销售代表职责规范257第五十章 厨房管理制度258第五十一章 洗浴中心管理规范259第五十二章 后勤部经理岗位管理规范260第五十三章 后勤主管岗位职责261第五十四章 关于进一步加强维修采购工作的规定261第五十五章 保卫科岗位职责262第五十六章 宿舍管理规定263第五十七章 对低值易耗品管理的有关规定264第五十八章 酒店先进部门和优秀员工的评选规定265第五十九章 附则267临沂市贝尔新型建材有限公司管理制度268第一章 总则268第二章 办公室管理制度268第三章 环境卫生制度269第四章 劳动纪律和奖惩制度269第五章 经营经理岗位责任制270第六章 生产经理岗位责任制271第七章 生产车间主任职责272第八章 仓储管理制度272第九章 会议制度273第十章 车间工作员岗位职责273第十一章 电工车间管理制度274第十二章 化验室管理制度275第十三章 安全生产管理制度275第十四章 机修车间管理制度276第十五章 交接班制度277第十六章 销售管理办法277第十七章 附则278山东宏仕德化工有限公司管理制度279第一章 总则279第二章 办公室管理职责279第三章 企业卫生管理制度280第四章 保安管理制度281第五章 会议制度282第六章 人事档案、资料档案、公章管理规定282第七章 财务管理制度284第八章 采购管理制度292第九章 出差及差旅费报销制度293第十章 销售管理制度294第十一章 安全生产管理制度301第十二章 车间卫生管理制度302第十三章 理化室岗位责任制302第十四章 电工车间管理细则303第十五章 泵房操作工职责304第十六章 锅炉动力车间管理制度304第十七章 机修车间管理制度306第十八章 粗提车间管理制度307第十九章 精提车间管理制度309第二十章 发酵车间管理制度311第二十一章 附则312北京宏仕德计算机信息有限公司管理制度313 第一章 总则313第二章 各部门职责313第三章 工程技术科质量管理办法315第四章 销售人员行为规范316第五章 销售管理办法317第六章 附则317临沂邦泰实业有限公司简介一、企业概况山东临沂邦泰实业有限公司是一家集房地产开发及评估、物业管理、建材生产和销售、化工生产、进出口贸易及饮食服务为一体的综合性企业集团。公司总部设在临沂市河东区，下设六个职能部室和十一个子公司。1、六个职能部室： 办公室 财务部 审计部 人力资源部 信息中心 保安部2、十一个子公司： 临沂市河东区城市建设综合开发有限公司 临沂东泰物业管理发展有限公司 临沂邦泰房地产评估有限公司 临沂市河东区建委预制件厂 临沂盈泰经贸有限公司 临沂恒润生化有限公司 云南华宁抚仙湖生化有限公司 临沂邦泰饮食服务有限公司 临沂市贝尔新型建材有限公司 山东宏仕德化工有限公司 北京宏仕德计算机信息有限公司二、企业发展历程临沂邦泰实业有限公司是在临沂市河东区城市建设综合开发有限公司基础上组建起来的，自1995年开始创立、筹建，公司经理经过艰苦卓绝的奋斗，企业规模不断扩大，实力不断增强。2004年7月，为了更好地适应市场机制的要求，顺应国企改革的大方向，在区委区政府的支持下，对企业进行了改制。改制后的企业由原来自收自支的股级事业单位转变为民营实体企业集团，真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体，并且逐步建立起与现代企业制度相适应的领导机制和组织制度。企业在创业中确立起“一业为主，多种经营”的发展战略，大胆上新项目，调整经营方向，使企业步入良性发展轨道。2001年10月，临沂邦泰实业有限公司正式成立，使企业走向了集团化经营的路子。三、企业各职能部室简介1、办公室：作为总公司对外树立企业形象、对内服务各单位的窗口部门，坚持贯彻总公司的方针、政策，负责整个公司对内对外的协调以及车辆、卫生、纪律、文印、会议、接待等各方面的工作。2、财务部：是整个公司的核心部门，负责公司财务帐目的处理以及资金的调控和使用。3、审计部：负责总公司及各子公司的内部审计工作，监督检查财务运作和资金收支情况。4、人力资源部：主要负责人员的招聘、录用、任命、培训、考试、考核等工作，建立健全相关的人力资源管理制度，建立起良好的管理和用人机制。5、信息中心：负责公司信息数据和档案资料的管理，以及网站建设和电子邮件的收发工作。6、保安部：主要负责公司的安全保卫、防火、防盗、夜间值班以及保安人员的管理工作。四、企业各分公司的情况介绍1、临沂市河东区城市建设综合开发有限公司是省建设厅批准的三级开发资质企业。该公司先后投资开发建设了新世纪大酒店、河东商业街开发、河东安居小区住宅楼、银河别墅小区、城市花园等一系列工程，工程合格率为100%，优良率为96%。“水景明珠”小区是目前该公司着力打造的河东区滨河区域重点房地产开发项目，小区总占地面积20多万平方米，建筑面积50多万平方米，绿化率41%，于2007年10月17日全面开工建设，于2008年6月15日举行了盛大开盘仪式，开盘取得圆满成功。开发建设的水景明珠3#住宅楼于2008年10月17日成功封顶。水景明珠将建设成为临沂市沂河东岸的标志性建筑。2、临沂东泰物业管理发展有限公司是以服务于已开发小区为主，并且逐步扩展到周围的社区，在小区的管理工作中始终贯彻“管理出样板，为业主服务”的宗旨，在小区的安全、清洁、消防、绿化、维修等各方面都力争做到“为业主服务，为业主着想”，让业主住得舒心、安心、放心，已初步打造邦泰物业的品牌。3、临沂邦泰房地产评估有限公司是房地产评估三级资质企业，成立于2001年10月。主要开展房地产评估、房地产经纪、房地产咨询等服务，该公司自开业以来，依靠方便、快捷、优质、高效的服务，规范化、专业化的管理的扎实有效的工作，以信誉占领市场，不断扩大市场份额，赢得了广大客户和社会各界的信赖和支持，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，取得了良好的经济效益和社会效益。4、临沂市河东区建委预制件厂主要是以市政建设相配套的产品为主，兼营其他水泥预制构件。产品有水泥管、花板、路沿石和水泥彩瓦等，其产品以其优质的质量、合理的价格在激烈的市场竞争中赢得了一方市场。5、临沂盈泰经贸有限公司是一家从事商品进出口业务的综合性外贸企业，有进出口经营权，在阿联酋设有办事处，出口产品主要有一水柠檬酸、无水柠檬酸、柠檬酸盐及化工产品、陶瓷、搪瓷制品、铝制品、不锈钢制品等。产品远销亚洲、欧洲、美洲、澳洲等二十多个国家和地区，并从事进出口代理业务。6、临沂恒润生化有限公司年产2万吨硝酸钾项目于2003年开工建设，已于2004年3月份投料生产，自成立之日起公司即坚持“高起点、高标准”的市场导向，已科技为动力，以质量为保证，以科学管理为基础，促进了企业的创建和发展。在市场开发上，公司吸收了成功的经验，不断完善网络经营模式管理，扩充市场研究机构和营销队伍，扩大市场开拓力度，建立健全各项制度，缩短对市场产品技术的差距，以现代营销理论指导经营运作，取得了良好的经济效益和社会效益。7、云南华宁抚仙湖生化有限公司主要以生产、销售一水柠檬酸盐系列产品为主，柠檬酸及柠檬酸盐系列产品属于初级产品深加工产品，具有较强的市场竞争力和生命力，产品无污染，在国内已占有一定的市场份额。公司坚持“以质量求生存，以技术求发展”的思路，强化产品质量，加强技术改造，进一步提升产品质量及市场占有率。8、临沂邦泰饮食服务有限公司（新世纪大酒店）是集餐饮、住宿、娱乐、洗浴为一体的高档酒店，自建成以来，该公司以其服务的专业化和规范化赢得了良好的经济效益和社会效益，以星级的服务，普通的消费赢得了广大消费者的青睐。2004年下半年对酒店进行了全面的改造，新世纪美食城的成功运营得到社会的认可，五星级标准装修的26套标准客房，高标准的新世纪洗浴中心向社会开放，大大提升了酒店的形象。9、临沂市贝尔新型建材有限公司位于临沭县白旄镇刘河涯村，于2004年4月18日正式开工建设，是一家以生产新型建材为主的企业，工程一期投资2200万元，总占地180亩，主要生产页岩砖，设计生产能力为年产6000万标准页岩砖。页岩砖是一种新型建材，主要是代替以前建筑行业使用的粘土砖，砌筑效率高，墙体自重轻，对高层建筑有环保、强度高的优点，市场前景非常广阔。10、山东宏仕德化工有限公司是一家以生物化工为主导产品的高新技术企业，公司注册资本2000万元，员工400余人，工程技术人员150人。主导产品是柠檬酸系列产品及硫酸系列产品。柠檬酸年产量2.5万吨，分别为一水柠檬酸1.5万吨，柠檬酸钠、钾、铵1万吨；硫酸的年产量为20万吨。目前，公司拥有总资产2.28亿元，年产值5亿元。公司现正在筹建6万吨柠檬酸生产线，届时整个企业总资产达到5亿元，销售收入达12亿元。11、北京宏仕德计算机信息有限公司位于京东燕郊开发区，是一家集开发软件及培训为一体的高科技公司。项目建成后，年产值达1.2亿元。展望未来，机遇与挑战同在，成功与困难并存，邦泰实业将以雄厚的实力、优质的服务与社会各界共赴美好前程。临沂邦泰实业有限公司章程第一章 总 则第一条 为了适应建立现代企业制度的需要，规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，根据中华人民共和国公司法，特制定本章程。第二条 本章程所规定的所有条款，临沂邦泰实业有限公司所属各子公司和控股公司均需遵照执行。本章程对公司、股东、董事、监事、经理具有约束力。第二章 公司名称和住所第三条 公司名称：山东临沂邦泰实业有限公司（以下简称总公司）第四条 公司住所：临沂市河东区府前街1号第三章 总公司设立公司构成第五条 总公司根据中华人民共和国公司法设立9个全资子公司和2个控股子公司。全资子公司为临沂市河东区城市建设综合开发有限公司、临沂东泰物业管理发展有限公司、临沂邦泰房地产评估有限公司、临沂市河东区建委预制件厂、临沂盈泰经贸有限公司、临沂恒润生化有限公司、临沂邦泰饮食服务有限公司、山东宏仕德化工有限公司、北京宏仕德计算机信息有限公司。两个控股子公司为云南华宁抚仙湖生化有限公司和临沂市贝尔新型建材有限公司。第四章 经营方式第六条 总公司所属各公司实行独立核算、自主经营、自负盈亏、依法纳税、独立承担民事责任。第七条 总公司的一切活动，遵守中华人民共和国法律、法规和地方政府的有关规定，维护国家和社会利益，保护职工的合法权益。第八条 总公司实行权责分明、管理科学、激励和约束相结合的内部管理体制。第九条 总公司的经营宗旨：遵守国家的法律、法规和方针、政策，加强企业管理，提高经济效益，坚持“服务第一，客户至上”的服务原则，加快企业发展的步伐，增加国家、集体和个人三者的收入，创造更多、更好的经济效益和社会效益。第十条 总公司所设立的全资子公司和控股子公司，具有企业法人资格，依法独立承担民事责任。第十一条 各独立法人单位由总公司董事长委托全面经营管理，但是所有的人、财、物归总公司所有和管理，股份制企业除外。第十二条 总公司所有子公司的企业法人全部由总公司委派，依法独立经营和管理，独立承担经营期内一切经济责任和其他责任，按照总公司的规章制度处理本公司的一切经济活动和其他活动，重大事情要向总公司汇报。第十三条 总公司的合法权益受法律保护，不受侵犯。第十四条 总公司所属各子公司，实行所有权和经营权相分离的管理方式。第五章 股东的权利和义务第十五条 股东享有如下权利：（一）参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权；（二）了解总公司经营状况和财务状况；（三）选举和被选举为执行董事和监事；（四）按照出资比例分取红利；（五）优先购买其他股东转让的出资；（六）优先购买总公司新增的注册资本；（七）总公司终止后，依法分得总公司的剩余财产；（八）其他权利。第十六条 股东承担以下义务：（一）遵守总公司章程；（二）按期缴纳所认缴的出资；（三）依其所认缴的出资额承担总公司债务；（四）在总公司办理登记注册手续后，股东不得抽回投资。第六章 股东转让出资的条件第十七条 股东之间可以互相转让其全部或者部分出资。第十八条 股东向股东以外的人转让其出资时，必须经全体股东过半数同意；不同意转让的股东应当购买该转让的出资，如果不购买该转让的出资，视为同意转让。第十九条 股东依法转让其出资后，由总公司将受让人的姓名或名称、住址以及受转让的出资额记载于股东名册。第七章 总公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第二十条 股东会由全体股东组成，是总公司的权利机构，行使下列职权：（一）决定总公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换执行董事，决定执行董事的报酬事项；（三）选举和更换由股东代表出任的监事，决定监事的报酬事项；（四）审议批准执行董事的报名；（五）审议批准监事的报名；（六）审议批准总公司的年度财务预算方案、决算方案；（七）审议批准总公司的利润分配方案和弥补亏损的方案；（八）对总公司增加或减少注册资本作出决议；（九）对股东向股东以外的人转让出资作出决议；（十）对总公司合并、成立、变更公司形式，解散和清算等事项作出决议；（十一）修改总公司章程。第二十一条 股东会的首次会议由出资额最多的股东召集和主持。第二十二条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。每元人民币为一个表决权。第二十三条 股东会会议分为定期会议和临时会议，并应当于会议召开十五日以前通知全体股东。定期会议应六个月召开一次，临时会议由代表四分之一以上表决权的股东、执行董事或者监事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加，行使委托书载明的权利。第二十四条 股东会会议由执行董事召集主持。执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事指定的股东召集主持。第二十五条 股东会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之一以上表决权的股东表决通过。但股东会对本章程第二十条第八款、第十款、第十一款规定事项所作出的决定，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。会议记录作为公司的档案材料予以保存。第二十六条 总公司设立执行董事，由股东会选举产生。执行董事任期三年，任期届满，连选可以连任，执行董事在任期内，股东会不得无故解除其职务。执行董事行使下列职权：（一）负责召集股东会，并向股东会报告工作；（二）执行股东会决议；（三）决定总公司经营计划和投资方案；（四）制定总公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）预定总公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制定总公司增加或者减少注册资本的方案；（七）拟订总公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；（八）决定总公司内部管理公司的设置；（九）聘任或者解聘总公司经理，决定其报酬和奖惩事项；根据总经理的提名，聘任或者解聘总公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；（十）制定总公司的基本管理制度，批准全资子公司章程。第二十七条 总公司设立总经理，由执行董事聘任或者解聘。总经理对执行董事负责，行使下列职权：（一）主持总公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事决议；（二）组织实施总公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订总公司内部管理机构设置方案；（四）拟订总公司的基本管理制度；（五）制定总公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘总公司副总经理、财务负责人；（七）聘任或者解除应由执行董事聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）总公司章程授予的其他职权。第二十八条 总公司设立监事一名监事任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。执行董事、经理及财务负责人不得兼任监事。监事行使下列职权：（一）检查总公司财务；（二）对执行董事、经理执行总公司职务时违反法律、法规或者总公司章程的行为进行监督；（三）当执行董事和经理的行为损害总公司的利益时，要求执行董事和总经理予以纠正；（四）提议召开临时股东会；（五）总公司章程约定的其它职权。第二十九条 执行董事、监事、经理应当遵守法律、行政法规以及总公司章程，忠实履行职务，维护公司利益，不得利用在公司的地位和职权，为自己牟取私利，执行董事、监事、经理执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损害的，应当承担赔偿责任。第八章 公司的法定代表人第三十条 执行董事为总公司的法定代表人，任期为三年，任期届满，连选可以连任。第三十一条 总公司法定代表人行使下列职权：（一）召集主持股东会议；（二）检查股东会议的落实情况；（三）代表总公司签署有关文件；（四）在发生战争、特大自然灾害等紧急情况时，对总公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类裁决权和处置权必须符合总公司利益，并在事后向股东会报告；（五）提名、聘任总公司总经理人选；（六）其他职权。第九章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度第三十二条 总公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度。总公司应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，依法经审查验证后，于第二年3月15日前送交各股东。财务会计报告包括下列财务会计报表及附属明细表：（一）资产负债表；（二）损益表；（三）财务状况变动表；（四）财务情况说明书；（五）利润分配表。第三十三条 总公司分配当年税后利润后，应当提取利润的百分之十列入总公司法定公积金，并提取利润的百分之五至百分之十列入总公司法定公益金。总公司法定公积金累计额为总公司注册资本的百分之五十以上的，可不再提取。总公司的法定公积金不足以弥补上一年度公司亏损的，在依照前款规定提取法定公积金和法定公益金之前，应当先用当年利润弥补亏损。总公司在从税后利润中提取法定公积金后，经股东会决议，可以提取任意公积金。总公司弥补亏损和提取公积金、法定公益金后所余利润，公司按照股东的出资比例分配。总公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者增加公司资本，公司的法定公益金用于本公司职工的集体福利。第三十四条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。总公司对于干部实行聘任制，对全体职工实行合同制。第