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项目管理_在线作业_2（100分）一、单选题1.(5分)在下列项目的组成要素中，（）是基本组成要素。 A. 项目的组织结构 B. 项目的费用 C. 项目的质量 D. 项目的时间进度纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案A解析2.(5分).“不进行软件编码，我就不可能进行软件测试。”这种观点代表了下列哪种依赖关系（）。 A. 强制性逻辑关系 B. 软逻辑关系 C. 灵活性的组织关系 D. 先后逻辑关系纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案A解析3.(5分)谁应该负责确保信息是清楚、明确和完整的？（ ）。 A. 信息传递者 B. 信息传递者和接收者 C. 信息接收者 D. 项目经理纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案A解析4.(5分)项目论证中属于静态评价方法的概念有（）。 A. 投资回收期 B. 净现值法 C. 外部收益率 D. 内部收益率纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案A解析5.(5分)工作的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天，那么工作A的期望完成时间是 （ ）。 A. 36天 B. 6天 C. 26天 D. 21天纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案D解析6.(5分)在挣值法中，若SPI1，表示（）。 A. 实际费用低于已完工作预算费用 B. 实际费用高于已完工作预算费用 C. 实际进度比计划进度拖后 D. 实际进度比计划进度快纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案D解析7.(5分)下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。 A. 直线参谋 B. 职能 C. 矩阵 D. 直线纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案B解析8.(5分)项目范围管理中所指的“范围”是（ ）。 A. 项目范围 B. 产品范围和项目范围之和 C. 产品范围 D. 项目过程纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案B解析9.(5分)职能式项目组织形式中项目经理的权限 （）。 A. 中等 B. 很高 C. 很小 D. 有限纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案C解析10.(5分)项目在哪种组织中最不被重视（）。 A. 平衡矩阵型 B. 项目协调员型 C. 强矩阵型 D. 职能型纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案D解析11.(5分)下列活动中，属于项目的活动是（）。 A. 飞机起飞前的准备工作 B. 元旦联欢晚会 C. 工厂自动化生产 D. 公共汽车售票员的工作纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案B解析12.(5分)需求识别的主体是（）。 A. 项目经理 B. 客户 C. 咨询公司 D. 项目团队纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案B解析13.(5分)在进行项目决策时，下面哪种研究所得的结论将更可靠（ ）。 A. 初步可行性研究 B. 详细可行性研究 C. 一般机会研究 D. 特定机会研究纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案B解析二、多选题1.(5分)项目论证报告书的作用有（）。 A. 与有关单位签订协作的依据 B. 申请建设执照的依据 C. 项目实施基础资料的依据 D. 向银行贷款的依据 E. 项目评估的依据纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案D,B,A,C,E解析2.(5分)项目冲突的来源有（）。 A. 项目计划 B. 项目成本 C. 优先权问题 D. 组织结构 E. 资源分配纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案B,E,D,C,A解析3.(5分)项目式组织形式的优点包括（ ）。 A. 有利于与客户的沟通 B. 有利于项目控制 C. 目标明确及统一指挥 D. 有利于全面型人才的成长 E. 资源利用的灵活性与低成本纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案C,B,D解析4.(5分)项目效益后评价主要包括（）。 A. 环境效益和社会效益后评价 B. 竣工决算评价 C. 项目可持续性后评价 D. 经济效益后评价 E. 项目综合效益后评价纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案D,A,C,E解析5.(5分)风险评估常用的方法有（）。 A. 矩阵图分析 B. 风险发展趋势评价方法 C. 挣得值法 D. 定性评估 E. 外推法纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案E,D,A,B解析6.(5分)按项目生命周期分类，项目验收可分为（）。 A. 合同期验收 B. 文件验收 C. 竣工验收 D. 质量验收 E. 中间期验收纠错得分：5知识点：项目管理展开解析答案A,E,C解析7.(5分)项目建议书应包括（）。 A. 项目产品或服务的市场预测 B. 投资估