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文档简介

1 / 6 库管员绩效考核办法 仓库管理人员绩效考核办法 一适用对象：仓库主管、记账员、库管员 二 度及年度考核 三绩效评估指标 控流程符合度 权重 30% 符合事项 扣分值 1 物料收发单据填写不完整性 2 2 物料收发异动，而账、卡更新不及时 3 3 未落实循环盘点工作，且实施记录未保持完整 3 4 盘点差异原因未进行分析及改进，以提高库存准确率 3 2 / 6 5 未按时提交库龄报告、有效期报告、质量异常物料报告及废品报告 2 6 在库不合格物料、报废产品未明确标示 2 升库存正确率 权重 70% 、卡定期盘点（全盘），盘点差异品项 盘点品项总数 X% ； 2014年 X= 95 ； 2014年 X= 96 ； 2014年 X= 97 ； 2014年 X= 98 ； 盘的符合率 98%（随机抽查 20个品项）； 低库存水平 权重 0%（暂不考核） 低周转物资（滞库时间超过 3 个月以上），以及 不良品占整个库存的比例上一季度的比例： 2014年 %；（以 2014 年底比例为标准） 3 / 6 2014年 % 2014年 % 2014 年 % 标准及权重 考核指标 衡量基准 权重 （季度考核） 库存正确率： 100 40 98% 20% 96% 10% 低周转物资以及不良品占整个库存的比例 X % 0 物控流程符合度 扣点值 8 4 / 6 30 合计 100 核 成绩加分项： 仓库人员提出合理化建议，经公司评审后采用，对提升库存正确率及降低库存水平产生明显效果者（以财务部核定的报表数据为准），对提出建议单位的相关参与人员给以考核成绩总分加 分数 衡量基准 考核项目 1 2 3 4 5 库存正确率 A 类物料 未达到 2 97% 98% 99% 5 / 6 100% 未达到 2 97% 98% 99% 100% 未达到 2 95% 96% 97% 98% 低周转物资以及不良品占整个库存的比例 未达到 2 % % % % 物控流程符合度 未达到 2 扣点值 10 6 / 6 扣点值 8 扣点值 5
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