大型集团公司员工降职管理制度.doc_第1页
大型集团公司员工降职管理制度.doc_第2页
大型集团公司员工降职管理制度.doc_第3页
大型集团公司员工降职管理制度.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

大型集团公司员工降职管理制度第一节 总则第一条 目的 为了树立员工正确的工作观念，体现“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，特制订本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司总部及下属各公司的在职员工。第二节 管理机制 第三条 降职的定义 降职即从较高的职位降到较低的职位，意味着削减或降低被降职人员的地位、权利、机会和薪金。所以，降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。 第四条 降职的原因 大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理： （1）因为企业机构调整而精简工作人员。 （2）因为不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺。 （3）应员工要求，如身体健康状况不好而不能承担繁重工作等，对员工降职。 （4）依照考核与奖惩规定，对员工进行降职。 第五条 降职的程序 降职程序一般是由用人部门提出申请，报送人事部门；人事部门根据企业政策，对各部门主管提出的降职申请事宜予以调整，然后呈请主管人事的上级核定。凡已经核定的降职人员，人事部门应以人事变动发布通告，并以书面形式通知降职者本人。公司内各级员工收到降职通知后，应于指定日期内办理好移交手续，履任新职，不得借故推诿或拒绝交接。 第六条 降职的审核权限 依据集团公司人事管理规则，审核权限一般按以下核定： （1）各企业实体高层管理人员的降职由企业最高管理者裁决，人事部备案。 （2）集团公司各部门主管人员的降职由人事部提出申请，报总经理核定。 （3）集团公司各部门一般管理人降职由用人部门或人事部提出申请，报经理审核，由主管副总经理核定。 （4）一般员工的降职由用人部门提出申请，报人事部核准。 第七条 降职的薪金处理 降职时，其薪金由降职之日起重新核定。凡因兼代职务而加发的职务津贴，在免除兼代职务后，其薪金按新的职务标准发放。第四节 附则 第八条 如果被降职的人员对降职处理不满，可向人事部提出申请；未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。 第九条 本制度需经公司董事会研究通过后方可施行，修改时亦同。 第十条 本制度的修改、解释权归公司人力资源部所
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论