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文档简介

品质管理部经理岗位说明书一、基本资料 岗位名称品质管理部经理所在部门技术中心职 系管理职系岗位定员1人直接上级技术副总裁直接下级原辅料检验员、成品检验员、羽绒检验员所辖人员34人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述(1)职责概述:负责产品质量控制制度、标准建设和产品质量检验、抽检和监控工作(2)主要职责与工作任务职责一职责表述:负责制定部门工作计划工作结果协作部门/岗位工作任务组织制定本部门内部各项规章制度及工作流程部门工作制度与工作流程总裁办、人力资源部根据公司总体目标和部门目标制定工作计划,并组织实施部门工作计划总裁办参与制定并执行本部门财务预算计划部门财务预算计划财务部、总裁办职责二职责表述:负责组织质量管理制度、标准编制工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织质量管理制度、质量标准数据库的建设工作负责组织编制质量检验手册,并不断修改完善质量检验手册采购部、生产部负责组织制定供应商、加工商质量控制能力评估标准,并负责组织相关验证工作评估标准采购部、生产部负责对供应商和加工商的生产质量检验制度和质量控制体系建设工作进行指导职责三职责表述:负责组织入库质量检验、抽检工作工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织检验员依据相关标准对入库的原辅料和成品进行质量检验、抽检检验报告物流部负责收集原辅料和成品的入库质量情况负责配合质量问题调查工作,向公司提交分析、说明性报告负责组织对所有原辅料、成品检验的数据、资料进行收集、整理和分析职责四职责表述:负责组织、指导、协调检验中出现的质量问题工作结果协作部门/岗位工作任务负责组织、督促原辅料检验员和成品检验员到供应商和加工商的生产现场进行质量抽检和指导负责收集原辅料、成品检验中出现的质量问题,并组织相关岗位提出解决的意见和建议针对原辅料和成品出现的质量问题,负责组织、协调对加工商和供应商出台整改措施质量整改措施加工商、供应商负责跟踪质量问题的处理结果职责五职责表述:部门内部管理工作工作结果协作部门/岗位工作任务协调本部门与其他相关部门的关系负责组织考核、评价部门员工的工作绩效,确保考核的合理性、有效性、公平性组织部门技能培训,持续提高部门员工的工作能力负责内部员工队伍建设,领导营造部门文化,激励和创建优秀团队职责六职责表述:领导交办的其它任务(3)工作权限权限一:对部门预算内费用的审批权和预算外费用的申报权权限二:对部门员工和工作的指导权、指挥权、监督权、检查权、考核权、奖惩权权限三:对所属下级的工作争议的裁决权权限四:对部门内部员工调配的建议权 权限五:对原辅料、成品质量检验标准、方式等的建议权、审核权权限六:对原辅料、成品质量的指导权、监督权、检验权权限七:对不合格原辅料、成品入库的否决权权限八:对原辅料供应商和成品加工商的评估权三、任职资格教育水平大学专科及以上学历专 业服装工程、纺织工程、材料工程等相关专业经 验8年以上工作经验,5年以上服装生产检验工作经验,至少3年服装生产检验管理工作经验培训经历培训内容时间培训内容时间企业文化2周服装加工3个月以上质量检验6个月以上原辅料生产6个月以上知 识掌握生产管理和生产流程知识,熟悉计划管理、采购管理、物流管理和服装行业方面知识技能技巧具有较强的分析、判断和决策能力,具有一定的风险控制能力,具有良好的计划能力、协调能力、沟通能力和公文写作能力,具有满足工作需要的计算机使用水平,熟

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