《安全生产责任制》doc版.doc

目 录一、组织机构1（一）建立安全领导小组1（二）完善各级安全监督机构1二、项目环境、职业健康安全职责2三、项目领导职责3（一）项目经理3（二）技术负责人4（三）生产副经理5（四）安全主管6四、各部门安全职责7（一）综合办公室7（二）工程管理部8（三）质量安全部8（四）物资设备部10（五）经营合同部11（六）财务部10五、部门负责人职责12（一）质量安全部安全负责人12（二）质量安全部质量负责人13（三）工程管理部负责人13（四）财务部负责人14（五）物资设备部负责人14（六）合同经营部负责人14（七）综合办公室负责人15六、各岗位人员职责15（一）专职安全员15（二）施工技术员16（三）质检员17（四）材料员17（五）财务人员18（六）设备管理人员18（七）资料员18（八）施工作业经理19（九）班(组)长20（十）施工作业队专（兼）职安全员21（十一）员工2224安全生产责任制安全生产责任制是施工生产中最基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的核心；安全施工生产责任制度是指将不同的安全责任落实到负责有安全管理责任的人员和具体岗位人员身上的一种制度；这一制度是“安全第一，预防为主，综合治理”方针的具体体现，是施工安全生产的基本制度；安全责任制的主要内容包括：一是从事施工活动主体的负责人的责任制；二是从事施工主体的职能机构负责人及其工作人员的安全职责；三是岗位人员的安全生产责任制，岗位人员必须对安全负责；从事特种作业的安全人员必须进行培训，经考试合格后方能上岗作业。一、组织机构（一）建立安全领导小组成立以项目经理为小组组长，技术负责人、生产副经理为副组长，各部室负责人为成员的安全生产领导小组，对项目安全生产工作的实施全面负责，组织安全生产检查，协调相关事故处理：组 长：鹿军红副组长：韩玉亮、毛建朝 成 员：王瑞辉、崔星辉、孙红运、刘贝贝（二）完善各级安全监督机构项目设置安全管理机构并配置专职安全管理人员，对本单位的安全生产过程实施有序的管理、检查。各施工作业项目、作业队应设专（兼）职安全员，负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正，负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。二、项目环境、职业健康安全职责1.认真贯彻执行上级有关部门的环境、职业健康安全管理制度、有关会议精神和建设单位、监理单位的有关安全管理规定。2.建立健全并认真执行环境、职业健康安全管理责任制、管理制度和安全操作规程。3.制定年度环境、职业健康安全管理工作计划和目标，环境、职业健康安全管理投入计划，足额提取环境、职业健康安全管理费用并用于安全管理。4.建立环境、职业健康安全监督管理部门、配备满足安全管理工作需要的专职安全管理人员。5.建立并认真执行环境、职业健康安全管理月、旬、周、日及班组安全检查制度，及时消除生产中的安全事故隐患。6.在布置、检查、评比生产经营任务的同时对安全管理工作进行布置、检查、评比。7.认真执行上级有关部门“一个强化、一个支持、一个落实、三个坚决反对”的安全管理工作原则。8.对项目的危险因素实行动态管理，及时分析监控情况、及时采取整改措施。9.建立领导干部带班值班制度，项目领导班子成员轮流现场值班，强化作业现场生产过程的领导责任。10.建立安全管理应急救援体系，制定安全事故应急救援预案并演练。11.及时如实上报安全生产事故并严格按照“四不放过”原则进行处理。12.按规定对分包队伍和临时用工安全管理工作进行有效管理。三、项目领导职责（一）项目经理1.项目经理是工程施工的安全生产第一责任人，全面负责工程施工全过程的安全管理、职业健康、文明施工工作；认真贯彻执行上级有关环境、职业健康安全管理的法规，规范、规定及规章制度，对本单位职工在生产经营活动中的环境、职业健康安全负全面领导责任。2.领导组织实施本单位中、长期、年度、特殊时期的环境、职业健康安全管理工作目标、规划及实施计划；组织落实各级安全管理责任制，并落实到施工过程管理中，把安全管理提到日常议事日程上；自觉接受安全教育、培训、考核。3.建立健全环境、职业健康安全专门管理机构，按规定配置专职安全管理人员。负责落实各级安全管理责任制，督促检查主管副经理、安全环保部门抓好职业健康安全管理工作。4.主持召开每季度一次的安全生产会议和每月一次的安全工作例会，研究解决安全管理中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报告；定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。5.审定环境、职业健康安全管理规划和年度计划，确定环境、职业健康安全管理目标；签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作规程；批准重大安全技术措施项目，切实保证对职业健康安全管理的资源投入，不断改善项目的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。6.坚持安全管理“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。7.落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。8.严格遵守特殊工种及临时用工的安全管理规定。领导组织职工(含分包协作单位)的各项安全管理教育，不准违章指挥与强令职工冒险作业。9.落实领导带班值班制度，安排项目领导班子成员轮流值班，与职工同时上班、下班。10.发生因工伤亡及未遂事故，要做好现场保护，按有关规定立即上报。并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定并落实各项防范措施，认真吸取教训。11.检查并考核同级副职和所属施工作业单位、管理部门正职的安全管理责任制落实情况。12.每半年向职工大会报告安全管理及职业安全卫生管理工作情况。（二）技术负责人1.建立健全项目安全技术保障体系，组织领导安全技术保障体系的运行，对本单位的安全环保工作负技术领导责任。2.组织技术人员编制、审批安全管理组织设计和技术措施。3.组织专业技术人员编制安全操作规程和专项安全技术措施。4.解决在生产过程中发生的安全重大隐患的处置技术方案。5.组织专项安全施工方案、安全技术措施的交底工作。6.督促检查安全管理技术措施、方案和操作规程的落实执行情况。7.贯彻“五同时”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；8.负责协作队伍的资质审查、准入、考核和外租设备的安全监督管理工作，在签订主体合同之前签订完成安全生产协议；并负责组织协作队伍的安全教育培训工作；（三）生产副经理1.负责项目生产过程、作业场所的安全环境工作，组织领导安全生产实施体系的运行，在施工中正确处理环境、职业健康安全与进度、效益的关系。2.监督检查生产调度部门、作业队对安全管理各项规章制度执行情况，及时纠正管理工作不到位和各类违章行为。3.组织制定、修订分管部门的安全管理制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织和监督实施。4.组织施工生产范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。5.组织安全生产竞赛活动，总结推广安全管理工作的先进经验，对分管单位和个人的安全管理工作考评提出奖罚意见。6.负责分管单位、部门员工的安全管理教育与考核工作。7.定期召开分管单位、部门的安全管理工作会议，分析安全管理动态，及时解决安全管理中存在的问题。8.在施工现场遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。9.负责项目安全措施专项费用的对上对下结算工作，加强经济核算，统筹落实安全投入专项经费的筹集和使用。10.调查、监督安全投入专项资金的使用情况，杜绝各类占用经费的现象。11.及时向项目经理汇报安全经费使用情况，以利于领导正确决策。（四）安全主管1.贯彻和宣传安全生产方针、政策、法律法规，执行工程处和项目部的安全管理规章制度。2.协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督管理体系；组织制定项目安全管理工作计划、项目安全管理办法实施细则；组织落实项目环境、职业健康安全管理制度、安全环保责任制度。每月召开一次安全例会，研究安全工作，针对存在的问题，拟订解决办法，并组织落实。3.负责审定项目安全管理投入计划，保证安全投入的有效实施。4.按照安全环保责任制有关要求，负责对项目所属各单位和有关责任人进行安全管理工作考核。5.参与项目施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展机械设备安全管理工作。6.组织、参与或配合项目部安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。7.组织项目实施安全管理检查与考核；开展事故隐患排查，组织有关部门对事故隐患研究整改措施，督促整改落实；保证重大危险源监控处于受控状态。8.负责项目各类安全管理会议的准备工作；负责项目（包括分包队伍）的日常安全教育、培训工作。9.负责对项目特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管。10.负责项目应急管理体系的建立、运行，和应急预案演练，员工的教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。11.负责组织项目安全管理资料的收集、整理、归档工作和报送。四、各部门安全职责（一）综合办公室 1.认真贯彻执行国家及上级的安全管理方针、政策、法令、法规、指示，在项目经理、技术负责人的领导下负责项目的全面文明施工管理工作。2.利用多种形式，组织开展形式多样的安全思想和安全管理文明施工知识宣传教育与安全活动。3.组织制订、修订项目的安全管理文明施工管理制度，编制项目安全管理文明施工管理工作计划，并有序检查执行情况。4.定期（或不定期）的组织、参加安全文明施工大检查，组织开展项目的消防安全检查、交通安全检查和节假日安全检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关单位、部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作，完善过程记录。5.深入现场检查、解决有关施工环境问题，营造良好地生活氛围；负责搞好食堂、宿舍、文体活动场所等安全设施，为施工生产安全营造一个良好的生活环境。6. 负责组织炊事人员的安全教育和炊管人员安全操作的培训工作，经常检查食堂各种用电设备，确保安全运行。7.监督检查生活交通车辆、生活区环境、安全宣教工作和安全防火等管理制度的执行情况。8.负责项目的文明施工考核评比工作；完善日常安全资料的真实记录、整理、归档。（二）工程管理部1.对施工生产中的有关安全技术问题负责任。2.对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。3.以安全管理全面观点编制审批施工组织设计、施工方案、工艺，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺的内容里。负责解决施工中疑难问题，从技术措施上保证安全管理。4.对新技术、新设备、新工艺、新的施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。5.会同劳动教育部门编制安全技术教育规划，向职工进行安全技术教育。6.参加安全检查，对查出的隐患因素，提出技术改进措施。7.参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。8.组织开展防汛专项安全检查和安全技术措施执行情况检查。（三）质量安全部一、安全：1.监督本单位各部门及职工认真执行有关安全管理和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度、岗位安全管理责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻落实，预防事故发生。2.参加审查施工组织设计、安全技术措施及有关生产技术会议。协助有关部门编制安全管理的规章制度。3.组织本单位的安全大检查和各类安全检查，对检查中发现的事故隐患、尘毒危害，提出整改意见。4.认真执行上级安全监察工作实施细则，指导本单位安监人员的业务工作。5.配合综合办公室做好职工岗位职责、特殊工种、新工种岗前的安全培训、教育工作。监督检查主要工种持证上岗情况。6.参与对重伤、死亡事故的调查、处理，上报事故报告。7.组织开展各项安全活动，掌握活动情况，提出总结报告。8.推行安全目标管理、安全系统工程等现代化管理方法。掌握各单位安全管理情况、动态，总结上报取得的经验。执行本单位安全管理奖罚规定。9.掌握本单位施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施。定期分析安全工作形势，提出安全检查工作建议和措施。10.负责执行事故报告及安全快报、月报和年报制度。做好本单位因工事故和伤亡人员的上报登记、建档工作。二、质量：1.贯彻实施施工安全规范及质量标准。2.组织工程质量检查时，负责对工程安全设施的验收工作。3.组织环境、职业健康安全管理体系运行工作会议，处理体系运行的质量问题，推广新技术、新工艺。4.制定并实施工程环境、职业健康安全质量管理制度、目标和规则。5.配合事故调查分析，及时提出处理意见。（四）物资设备部1.凡购置的各种机电设备、物资、料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行安全标准的有关规定，必须有产品介绍或说明资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验。2.采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及公司的安全管理规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。3.认真执行建设工程施工现场管理基本标准的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。4.对机电设备、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。5.对设备的租赁，要建立相关安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。6.对新购进的机械、锅炉、受压容器等设备必须严格检查和把关，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。7.参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见。8.对特种设备作业人员定期培训、考核。9.组织开展特种设备、设备、租赁设备的专项安全检查，参加因工伤亡及来遂事故的调查，从设备事故方面，认真分析事故原因，捉出处理意见，制定防范措施。（五）合同经营部1.在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全管理工作；2.在编制、检查工程计划的同时，提出安全管理工作要求；3.按照安全检查考评结果，依据安全管理责任书、安全生产协议书进行工程款结算兑现；4.认真贯彻项目安全技术措施经费在固定资产、改造资金中提取相应经费的有关规定，专款专用，定期核算。5.负责组织对协作队伍的资质、机构、管理人员配备的审查，组织对分包商的检查、监督管理工作。（六）财务部 1.根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳保保护经费及其它安全管理所需经费，保证专款专用；2.按照国家及项目对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准；3.协助安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。负责安全管理奖罚款的收付工作，保证奖罚兑观。4.按照安全管理设施需要，制订安全设施的经费预算。5.对审定的安全管理所需经费，列入年度预算，落实好资金并专项立帐使用，督促、检查安全经费的使用情况。 五、部门负责人职责（一）质量安全部安全负责人1.具体负责组织项目的安全管理工作。2.建立健全项目安全管理制度，及时编制、报送安全报表和其它安全信息，并保证其真实、完整。3.组织项目安全活动的有效开展，建立班前安全会制度以及安全教育、检查、奖惩等制度，并负责落实；4.建立项目安全监督管理体系，并负责体系的正常运行。5.及时制止和纠正“三违”现象，开展各类安全隐患的排查和监督按期整改，对重大隐患应及时向工程处领导报告，并及时向工程处安全管理部门书面报告。6.及时向上级安全管理部门报告本单位发生的安全事故，并参与开展事故调查，提交事故调查报告给工程处领导和上级安全管理部门。7.参加项目领导班子会议，了解生产经营情况，对不利于安全管理的议题享有一票否决权。8.对项目的安全管理人员实施组织管理。9.对项目的“三违”行为有批评教育、责令整改、罚款和停工进行教育的权利。10.对项目不重视安全管理，严重违反法律、法规的做法有权及时向上级安全管理部门报告。11.完善日常安全资料的真实记录、整理移交。（二）质量安全部质量负责人1.编制本单位质检过程、化验分析安全技术操作规程，并监督其执行。 2.处理好安全与质量的关系，在提高质量的各项措施中，要有安全措施；在进行质量检查检验过程中对安全管理设施进行检查控制。 3.化验分析用的各种化学危险品要按规定贮存和使用。4.负责组织对安全设施的质量检查和验收工作。（三）工程管理部负责人 1.组织制定、修订和审定各项安全管理制度、安全技术规程、危险源辨识和应急预案；组织编制安全技术措施计划、方案及安全管理工作计划，保证技术上切实可行。2.组织开展安全技术研究工作，负责解决安全技术、安全管理上的疑难或重大问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。积极采用先进的技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案，参加重大事故的技术分析。3.组织新工艺、新装置、新设备以及技术改造项目的安全卫生设施与主体工程同时规划、同时施工；审批重大工艺处理、检修、施工作业的安全技术方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。4.负责组织制订生产岗位尘、毒、噪等有害有毒物质、作业环境的治理方案，使之达到国家要求的防护标准。5.参加事故的调查处理和重大事故的技术分析，采取有效措施，防止事故重复发生。（四）财务部负责人 1.建立项目安全专项费用基金，按计划及时提取安全技术措施经费、环境及劳动保护经费，做到专款专用。 2. 确保安全技术措施费用、安全投入经费的合理支出，规范履行安全投入资金的使用报销手续，并做好安全资金使用情况统计工作，实行财务监督。 3. 负责办理各项安全奖罚、专兼职安全管理人员津贴发放等费用的支出。 （五）物资设备部负责人 1.负责安全技术措施项目及事故隐患整改所需的设备、材料、防护器材的采购供应工作。 2.负责按计划采购、保管各类防护用品，并按规定标准发放。 3.搞好仓库的安全防火工作，负责有毒、有害、易燃、易爆物品的安全贮存、发放工作。 4.做好机动车辆检查修理、年度检审工作，确保车辆安全行驶。 5.对驾驶员经常进行安全教育，使其严格遵守交通规则和有关安全禁令。 6.组织开展特种设备、机械设备和外租设备的专项安全检查，参与机械设备事故的调查分析工作。（六）合同经营部负责人1.认真开展各类合同评审工作，严格选择合格方。2.在签订施工合同时，要对作业队进行安全资格和安全生产条件审查备案、安全业绩审核备案，并订立施工安全协议。3.审核合同价款时，必须审核保证安全生产措施费用。（七）综合办公室负责人 1.协助项目领导贯彻上级有关安全管理指示，及时转发、传阅上级和有关部门的安全管理文件、资料。做好项目安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、下发。2.组织检查落实干部节假日和夜间值班制度。3.组织对临时来人参观学习的进厂安全教育。 4.组织检查劳动纪律情况，对违反劳动纪律和项目规定的职工，提出处理意见，并根据项目领导的决定予以处理。 5.负责临时用工合同的签订工作。6.在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。 7.负责车辆管理工作，贯彻执行上级有关管理部门的交通安全规定，负责机动车辆的年检和交通车辆的安全检查等工作。六、各岗位人员职责（一）专职安全员 1.负责对安全管理进行现场监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全管理机构报告，对一般隐患应督促作业单位及时消除，重大隐患应采取有效措施防止事故隐患继续扩大。2.参与组织施工现场应急预案的演练，熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。3.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度，施工现场应急救援预案制定工作。4.指导生产班组安全员开展安全工作。5.会同有关部门做好安全管理宣传教育和培训，总结和推广安全管理的先进经验。6.参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。7.督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。8.会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。9.监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。10.开展日常的安全巡查，制止施工现场违章指挥、违章作业和各类习惯性违章，并做好巡查工作记录。（二）施工技术员 1.遵守国家、项目部和工程处的各项安全法律法规与管理制度，熟悉相应的安全管理操作规程，执行项目的各项安全管理规章制度。2.根据施工技术方案中的安全管理技术措施，提出具体的实施方案和改进方案中的安全技术措施要求。3.在审核安全管理技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。4.按照技术部门编制的安全管理技术措施，在现场管理过程中监督实施；并根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。5.在施工过程中，对现场安全管理有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改；并通知专兼职安全员落实整改，及时向项目领导进行汇报。6.对施工设施和各类安全保护设施、防护物品进行技术鉴定和提出结论性意见。（三）质检员 1.遵守国家、项目部和工程处的各项安全法律法规与管理制度，执行项目有关的安全管理规章制度，熟悉安全管理技术措施。2.在质量监控的同时，检查安全设施的状况及使用功能与各部位的防护状况，发现不规范之处，及时通知安全员，落实整改。3.悬空结构的支撑，应考虑安全系数，杜绝由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故的发生。4.在施工中，结构安装的的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。5.在质量监控过程中，若发现安全隐患，应立即通知安全员或施工作业负责人；同时有权责令暂停施工，待消除安全隐患后，再行施工。（四）材料员 1.学习熟悉安全技术规范，遵守国家、项目部和工程处的各项安全法律法规与管理制度，执行项目关于安全保护方面的有关规定。2.在采购安全设施、材料物品、劳动保护用品时，应保证产品质量，决不能以次充好把伪劣产品采购入库。3.购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。4.对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的品牌外一律不准采购，以防次品与伪劣产品危害安全。5.应廉洁奉公，不贪小利，坚持原则，保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买次品与伪劣物品，并向项目有关领导进行报告处理。（五）财务人员 1.根据项目实际情况及安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全管理所需经费。2.按照有关劳动保护用品的标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性。3.协助安全主管部门办理安全奖罚手续。4.负责拨给对职工进行安全教育的所需经费，负责拨付职工的防暑降温费用。5.及时核查有关费用，切实降低生产成本保证专款专用。（六）设备管理人员1.贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。2.负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。3.参加机械设备的质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“四不放过”4.负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证）5.定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。6.按时完成领导交办的其他临时工作任务。（七）资料员 1.遵守国家法令，学习熟悉安全管理技术操作规程和安全资料的编制要求。2.按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。3.深入施工现场，配合安全员检查安全管理，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。4.如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。5.坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。（八）施工作业经理1.要认真贯彻执行上级的各项安全管理法律、法规、规定、制度和标准。保证国家安全管理法规和项目部规章制度在本单位贯彻执行，把安全管理列入议事日程。2.组织实施项目制定的安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3.组织对新工人(包括实习、临时用工)进行第二级安全教育，定期对职工进行安全思想、安全知识和安全技术教育。4.组织本单位及班组的互检和交接安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防装备、防护器材和爆破物品等处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用；特别是要落实规范班前五分钟安全教育活动。5.建立本单位的安全监管体系，配备合格的安全技术人员和兼职安全员，充分发挥安全监督员和兼职安全人员的作用。6.组织本单位的安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，对无力整改的要采取有效的安全防范措施，及时向项目以书面形式报告。7.对本单位发生的事故要及时报告和处置，并负责保护事故现场。事故处理坚持“四不放过”的原则，落实安全防范措施。8.领导本单位和班组安全员的工作。组织对安全装置、设施和消防器材的检查、维护，保证齐全完好，维护正常的生产秩序。9. 在施工现场遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。10.监督落实本单位日常安全资料的真实记录、整理移交。副经理在经理指定的工作范围内对安全管理负责。（九）班(组)长 1.班（组）长是本班（组）安全施工的第一责任者，对本班（组）人员施工过程中的安全和健康负责，在施工现场遇到险情时，有第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。2.负责组织实施班（组）的安全施工管理目标。3.负责组织本班（组）人员学习、贯彻落实上级有关安全施工的规程、规定和措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。4.认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置班（组）安全工作，并作好安全活动记录。5.认真进行每天的班前安全讲话（班前会）和班后安全小结。6.经常检查（每天不少于一次）施工场所的安全情况，确保本班（组）人员在施工中正确使用劳动防护用品、用具。7.负责进行新入场人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。8.在工程项目开工前，负责组织本班（组）参加施工的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不安排参加该项目的施工。9.负责本班(组)施工项目开工前的安全施工条件的检查与落实. 对危险作业的施工点,必须设安全监护人。10.督促本班（组）人