城市管控工作汇报.doc

城市管控工作汇报XX年，彭城办事处城管工作在区委、区政府、区城管局的领导和指导下，认真贯彻打造城市管理示范街区的战略思想,按照年初制定的工作安排,对照XX年度城市管理工作目标综合考核方案，以创建“城区城市管理示范街道办事处”和大力开展“定点办事处”工作为抓手，全面加快基础设施建设，强化新型城管队伍建设，进一步振奋精神,切实履行城管职责,认真落实各项工作任务,现将情况工作汇报如下:一、环境卫生工作。加强对绿叶、苏彭物业公司的指导监督，提高小区的保洁质量和垃圾清运，做到日产日清，不留死角。加大对小区的巡查力度，认真管理小区住户装璜，力争不出现或少出现无主建筑垃圾。认真对待市、区每月的环境卫生检查，争取高分，为全年目标奠好基础。二、野广告清理工作。（1）全面推进市场化运作。按照定点办事处考核的要求，大力推进市场化运作，通过招投标，选定绿叶物业公司负责我辖区的野广告清理工作，现在已经全面落实完毕。绿叶物业公司目前组织了10人的清理队伍，每天在辖区主、次干道、街巷、小区进行野广告的日常清理工作。（2）加强监督检查工作。为了提高物业公司的工作力度，我处加强对物业公司的检查考核，派副科长李靖专门负责对物业公司进行检查，每天至少重点检查两个小区，对检查出现的问题及时反馈给物业公司进行整改；制定检查考核奖惩制度，每月进行一次月度考核，对检查出的问题以通报的形式发给物业公司，同时按照考核奖惩制度进行奖惩；安排专人在辖区巡查拍照，每月查处、上报20个电话实行停机处理，从源头治理和减少野广告的产生。（3）实行社区包挂制度。同时，为了提高野广告清理工作的效果，对于小区野广告的清理工作，我处实还行社区包挂制度，通过社区进行开展，对每个社区发放白、灰涂料，由各社区组织低保人员对小区楼道等处的野广告进行清理，弥补物业公司工作的不足。（4）经常开展突击清理为了提高辖区野广告清理水平，我处经常利用星期六、日的时间在辖区开展突击清理活动，各城管队员对辖区进行区域划片包干，各负其责，经过长期的坚持，很大的提高了野广告治理成效。三、非机动车管理工作加强对管理人员的检查和监督，要求工作人员统一服装，严格使用统一票据，每天对各非机动车看管点进行巡查，发现不规范行为及时纠正，保证了该项工作的良好开展，在多次市、区检查考核工作中名列前茅。四、违章建筑的查处和拆除（1）新增违建整治情况按照办事处领导针对违章建筑“老问题逐步还帐、新问题严格控制”的指导思想，对新增的10处违建实行了办事处领导包挂制度，每个领导至少包挂1处，带领社区主任、队员通过各种途径、方式对违建当事人开展协调动员工作，晓之以理，动之以情，通过大家不懈的努力，现在这10处违建已经全部被拆除，合计283平方米，围墙21.5米。（2）存量违建整治情况本着全面推进的原则，好拆除的先进行拆除，不好拆除的，不间断的做协调、动员等相关工作。对存量的14处违章建筑实行了科室包挂制度，城管科从分管主任到队员每人都至少包挂1处违建，分别对违章建筑进行调查摸底、落实，对当事人下达整改通知书，同时做协调动员工作，最后将每个违建情况都做成个案的形式进行汇总，再进行梳理。通过我处城管队员人员的不断努力，到目前为止14处存量违建中已经拆除8处，合计240平方米，其中5处军产。（3）自行拆除违建情况按照定点办事处考核要求，加大违建的巡查力度，增加巡查的频次，控违小组每天在辖区开展巡查工作，对巡查中发现和群众举报的以及领导交办的、媒体曝光的违章建筑做到第一时间制止、坚决查处、严格控制，直至其自行拆除，达到防患于未然的目的。今年以来，在我处控违小组的努力下，共查处和拆除违建16处（包括回笼窝），总计12280平方米。五、重点工程道路综合整治工作加强对重点道路的市容秩序的整治力度，每天派车组不间断巡查，发现占道经营、店外经营行为立即查处；按照重点工程的序时进度，全面开展门头字号拆除工作。对于沿街单位的立面粉刷和门头字号改造工作，专门派两名队员对沿街58家单位开展协调动员工作，通过我处人员不间断的努力，较好的完成了区里交付的工作任务。六、道路秩序管理。加强对主要道路尤其是严管街占道经营、店外经营的管理，认真对待每月的道路考核、疏导点考核、夜市烧烤检查等专项考核。七、辖区难点及校园周边整治工作我处对奎东巷、宣武路、大同街、袁桥喇叭口、大同街、迎宾路鸟市等处加强整治，对校园周边经常开展集中整治工作，同时，每天派车组进行巡查，发现各处占道经营、店外经营立即取缔。八、应对辖区监控点考核工作针对监控点考核工作，我处每天安排车组对所有监控点进行巡查，发现问题，立即解决，针对考核对监控点进行了阶段性的整治，下一步我们将继续强化对道路秩序和环境卫生的整治力度。九、曝光问题整改针对”三报两台”曝光问题，我处十分重视，凡是涉及我辖区的，均由分管主任亲自督办，第一时间派人员进行情况调查和解决，确保整改到位。十、队伍建设工作要做好城市管理工作，一支政治强、作风硬、守纪律、能管理、会服务的新型城市行政执法队伍是关键。办事处围绕建设一支“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的城管队伍，主要开展了以下几个方面的工作：一是强化政治理论学习。要求全体同志必须高度统一思想，加强政治学习，增强学习的自觉性，提高自己的政治素养，树立全心全意为人民服务的思想，树立立党为公、执政为民的理念。二是强化法制培训。制定法制培训计划，系统地对中华人民共和国城市规划法、市容和环境卫生管理条例、城市道路管理条例、行政许可法、行政复议法等法律法规进行定期培训，努力提高队员法律水平，达到严格执法、依法办案。三是强化组织纪律。提高为民服务意识，真正做到人性化执法、人性化管理。分管领导每周召开城管例会，实行早、晚点名制度，力行奖惩，确保能够配合区城管局早中晚不同时段的时间节拍和工作要求。四是健全制度。完善了分工协作制度、每周工作例会制度、巡查制度、台帐制度、报告制度、文明执法制度、考核测评制度等，使各项工作有章可循，有法可依。同时针对每月的检查考核，我处严格按照队伍建设考核细则进行梳理和准备并增加了办公投入，全部更换了隔断式办公桌，购买了新的办公用品，更新上墙展板10余块，精心准备台账，统一新式着装，该项工作在今年的多次检查中得到了市局检查组的好评。十一、马路市场整治工作今年以来，按照市城管委、市城管局关于马路市场整治的要求，我处对袁桥马路市场进行了集中整治，市场周边的环境卫生和市容市貌都发生较大改观。一是强化组织领导。区委、区政府主要领导对袁桥等马路市场整治工作提出了明确的要求，分管区长和区市容局领导多次到袁桥农贸市场现场督促检查。彭城办事处成立了专项整治工作领导小组，制定了细致的工作方案，全面落实各项整治措施。二是强化人力物力投入。组织办事处30余名队员对袁桥农贸市场对占道摊点、店外经营进行了集中整治，在市场的出入口划定界线，规范非机动车辆停放。并协调袁桥农贸市场产权人投入20余万元，更换铁皮柜台200余个。三是加大宣传力度。定期向业主宣传市容综合整治方面的要求，提高业主规范经营、配合整治意识。四是注重考核监督。与袁桥市场负责人签订责任状，收取抵押金，要求其按照市容环境标准抓好市场管理。加强对苏彭物业公司的监督检查，督促其保洁到位，并每天安排专人在袁桥喇叭口进行保洁、加强非机动车管理，确保停放有序。十二、户外广告整治工作在辖区大力开展户外广告整治工作，按照市、区政府要求对辖区不规范的门头字号进行整治，对迎宾路、青年路、建国东路、民主南路、和平路、解放路（1.3公里）、教堂及钟鼓楼周边等进行了全面整治，拆除不规范门头字号，重新按照要求设计制作。共拆除门头字号今年以来，虽然我处在城市管理工作方面做了大量的工作，各项工作取得了较大的成效，但是由于我处诸多方面力量的欠