生产企业岗位职责.doc

生产主管工作职一、职责范围1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。2、全面负责工厂生产管理工作。3、 负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与车间沟通协调解决，协调不成的，要及时上报。5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。10、积极推动公司质量管理体系发展，5S管理体系的正常运转。二、职责权限1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、质量和行政工作不力有建议处罚权。2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利，须报总（副）经理批准。6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。车间主任岗位职责1、车间主任对生产主管负责，在生产总监领导下，全面负责车间各项管理工作2、 负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。4、 负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。5、 负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;6、 负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。7、 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。(1) 、工作内容：1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间日生产作业计划，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划2、 重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产3、 重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本4、 按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现5、 加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转6、 严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行7、 积极开展现场6S活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养8、 按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假9、 在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划10、 积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定11、 积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献12、 正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示13、 各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符14、 保证按时上报各项统计、核算报表，保证各项数据真实、准确15、 积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系16、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，对车间进行全面管理。 车间班长岗位职责1、 在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。2、根据车间下达的生产任务和作业计划，安排好各岗位的生产任务，按时完成生产任务。3、负责本组的物料损耗和回收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，按各岗位分别统计后交到车间主任4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。7、负责管理本组的批次生产记录，确保记录准确、及时、完整交接8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。9、加强本组劳动纪律的管理。10、 负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作。11、 负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。12、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，搞好班组建设。13、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，强化工序质量自检、互检。12、 积极完成上级及会议交待的临时性工作。班长是班组的主要负责人，对班组进行全面管理。 操作员岗位职责1、服从管理、听从指挥，遵守公司车间规章制度，按生产计划实施生产，保质保量完成任务。2、服从技术人员的工艺指导，严格执行产品质量标准工艺规程。3、严格遵循生产工艺文件、安全、设备操作规程，不违章操作。4、合理领用物料，控制物料的消耗，节约用电、用水、节能降耗，降低生产成本。5、配合做好生产准备工作，做好生产自检，并协助其他操作人员进行互检，提高生产质量。6、及时解决生产过程中出现的问题，要做到不生产不合格品、不使用不合格品、不流转不合格品，必须做到不合格品及时处理、发现不合格产品及时隔离上报。7、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和设备，合理使用生产工具，提高生产安全率。8、认真做好本职工作，保持机台卫生。9、积极参加公司及车间组织的培训，认真做好岗位间的协调工作。10、完成上级领导安排的其他任务。 车间安全生产管理制度为了搞好生产车间的安全管理工作，预防和控制车间安全事故的发生，制定本制度，请各车间务必遵照执行：1. 现场生产员工应该严格按照生产操作规格进行操作。2. 车间禁止酒后上岗，生病员工不得安排上岗，坚决避免安全事故的发生。3. 在开机工作前，要对机器进行检查，确认无异常后方可开机，并严格遵循开机顺序，待确认机器运转无异常情况后才可以正式生产操作。4. 在各班当班期间，设备运行如有异声、运行不畅等异常情况时，应立即停机检查或请专业维护人员进行修理，以防造成设备重大损坏事故或产品质量事故，不得推脱责任，延误生产。5. 对电器线路不得擅自移动，不得私自搭接，发现有电路电线裸露、损坏要及时反映，由专职电工修理。6. 车间废弃物料要定期清理，缝纫设备、机械设备要按期进行保养、清理，以确保正常运行，加强安全防范。7. 定期检查各设备的润滑，易磨块要及时加注、更换，确保设备安全运行。8. 定期检查车间消防设施、确保消防设施在安全使用期内，生产区域内严禁烟火，严禁斗殴、闹事。9. 经常组织员工进行安全生产知识培训及消防器具使用实践演练培训。10. 对新招进厂的新员工，上岗前必须进行岗前培训及安全生产知识培训，合格者方可上岗。 车间统计员岗位职责1 做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部；每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及（半）成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解物料、辅料等其他物品、工时的消耗量，产品生产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。9、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。10、保管好车间的成本资料、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。11、做好领导安排的各项工作。12、有权按照会计学统计学和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。有权拒绝违反公司相关规定的操作。13、对成本核算中统计的数据出现错误负责。对账物不符，出现差错的情况负责。对不服从领导工作安排，违反公司相关规定造成的不良后果负责13、 完成上级领导安排的其他任务。仓库主管岗位职责主要职责：1、 全面掌握各系列各规格产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场供求情况；2、严格把好商品入库质量检查关 ，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；3、商品存放应该按品名、系列、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过时失效损害公司利益；4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误，以便统计和核查； 5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作， 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈； 6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整； 7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核； 8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的； 9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度 ，认真做好商品的出入库复核工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字； 10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理； 12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 对滞销、过时和不合格产品向公司提出处理意见； 13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作 ，创造良好的工作环境； 14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 16、认真、仔细、负责做好配送工作，合理安排当天的商品接送，督促相关人员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。17、做好现场管理的督导、6S推行、目视化管理的执行；18、完成领导交给的其他各项临时性工作；原料库仓管员岗位职责主要职责：1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容；2、 严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续；3、 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整洁、进入、取出方便；4、 建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；5、 根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录；6、 与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心；7、 负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对；8、 负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；9、 负责原料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责； 10、 本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识；11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量；12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；13、负责监督执行原料发货先进先出的原则；14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员进入仓库。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报；16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；成品库仓管员岗位职责主要职责：1、 严格执行入、出库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报；2、 入库的成品应分类堆放整齐，成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生变化。杜绝不安全因素，存货入库后应及时入账，准确登记；3、 熟知产品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数；4、 建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表；5、 保管产品、账目清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相符；对于低值易耗品，应经常检查耗用情况，并根据实际情况及时提出申请购买；6、 经常查物点数、分类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房；7、 产品摆放井然有序，做到一目了然，合理调整积压库存，并提出合理处理意见；8、 严格按照产品出入库规程办理产品出入库手续，帐、物、表三对清，当天任务当天完成，不准他人代办，不准延误时日，否则对出现的问题负全责；9、 产品经检验人员签字确认质量合格后方可入库，若不听检验人员的意见，对存在有质量问题的产品给予办理出、入库手续对公司造成的损失负全部责任；10、 成品库应按销售订单开具发货单安排备货并发货，手续不全不与发货，如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。严格按照正规手续进行出库，不得少出、多出、错出；10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。对未执行此原则给公司造成不必要的损失负责；11、出借工具、物资必须凭公司领导签字同意的借条，严禁私自外借任何物资，一经发现给予考核，由于擅自外借造成物资损坏、丢失等，全额赔偿；12、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责；13、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责；14、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对；15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报；16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；配货员工作职责主要职责：1.新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。2.做好日常货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品必须全部配发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。3.日常配发时紧缺货品必须听从库管员统一分配，不得私自作主发货。4.配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量，并对发货单进行分类，做到准确快速配货。5.配货员应本着先进先出的原则配货，确保所配货品无损坏，包装破损及少配件货品严禁配货出库，配完货后要及时整理配货区域，对空纸箱、包装带（胶带）及地面杂物要及时清理出去。6.配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交代清楚，避免配错货、少配货或多配货现象。7.应积极主动向仓库主管反馈货品配发进度，