《论文格式要求》doc版.docVIP

论文格式要求一、论文内容要求论文用汉语撰写，字数一般为8500字以上，内容应层次分明、数据可靠、文字简练、说明透彻、推理严谨、立论正确。一般应包括以下部分：中文摘要；目录；论文正文； 参考文献；附录等。各部分具体要求如下：（一） 中文摘要中文摘要应该将论文的内容要点简短明了地表达出来，应该包含论文中的基本信息，体现核心思想。摘要内容应涉及本项研究工作的目的和意义、研究方法、研究成果、结论及意义。注意突出论文中具有创新性的成果和新见解的部分。（二） 目录目录应将文内的章节标题集中排列，标题应该简明扼要。（三） 论文正文论文正文是主体，一般由标题、文字叙述、图、表格和公式等部分构成。写作形式可因研究项目的性质不同而变化，一般可包括理论分析、计算方法、实验装置和测试方法，经过整理加工的实验结果分析和讨论，与理论计算结果的比较以及本研究方法与已有研究方法的比较等。（四） 参考文献参考文献应按文中引用出现的顺序列出，可以列在各章末尾，也可以列在正文的末尾。特别在引用别人的科研成果时，应在引用处加以说明，避免论文抄袭现象的发生。（五） 附录主要列入正文内过分冗长的公式推导，供查读方便所需的辅助性数学工具或表格；重复性数据图表；论文使用的缩写、程序全文及说明等。二、撰写规范（一）论文题目不得超过20个汉字。（二）页眉和页脚 1.前言或引言需单独编页，不加页眉和页脚。从正文（不包括前言或引言）开始加注。页脚的中间写页码，页码从正文（不包括前言或引言）开始按阿拉伯数字连续编码加注。（三）论文的中文摘要字数为300字左右，摘要内容后下空一行打印“关键词”三字（四号黑体），其后为关键词（四号宋体）。关键词数量为46个，每一关键词之间用逗号分开，最后一个关键词后不打标点符号。（四）目录撰写格式是：“目录”两字（三号黑体），居中打印，下空两行为章、节、小节及其开始页码。文字为五号宋体。章、节、小节分别以“第一章”、“1.1”、“1.1.1”等数字依次标出。“章”左起顶格打印，“1.1”缩进两格打印，“1.1.1”再缩进两格打印。目录右边必须对齐。（注：中文摘要、目录、前言以及每一章的开始均须从独立一页开始打印。前言或引言不作为第一章）（五）标题：标题第一级为“第一章”、“第二章”、“第三章”等，第二级为“1.1”、“1.2”、“1.3”等，第三级为“1.1.1”、“1.1.2”、“1.1.3”等，各级末尾不加标点。（六）正文：采用小四号宋体。（七）参考文献（另起一页打印）：参考文献著录格式示例:（1）期刊：序号 作者，题名，刊名，出版年份，卷号（期号），起止页码（2）专著：序号 作者，书名，版本（第1版不标注），出版地，出版者，出版年， 起止页码（3）论文集：序号 作者，题名，见（英文用In），主编，论文集名，出版地，出版年，起止页码（4）学位论文：序号 作者，题名，学位论文（英文用Dissertation），保存地点，保存单位，年份（5）专利：序号 专利申请者，题名，国别，专利文献种类，专利号，出版日期（6）技术标准：序号 起草责任者，标准代号，标准顺序号发布年，标准名称，出版地，出版者，出版年度（八）论文的附录依次为附录1，附录2编号（四号黑体字左起顶格书写，内容采用五号宋体）。附录中的图表公式另编排序号，与正文分开。三、评价标准论文内容可以是专题研究，也可以是高质量的调查研究报告或企业诊断报告以及编写高质量的案例等。无论什么形式，对论文水平的评价，主要考核培训班学员综合运用所学理论解决实际问题的能力。为便于评价和比较，特提出以下量化指标：(一) 选题（权重为20%） 前瞻性（预见性） 适用性 创新性（观点、思路） 重要性 (二) 研究和写作中所采用的理论和方法（权重为20%） 理论运用是否正确 是否有一定的理论深度和学术水平 是否有独立见解 研究方法运用是否正确（如统计方法、运筹学方法、案例方法等）(三) 应用价值（权重为25%） 全国性的参观价值和借鉴意义 部门或行业的参观价值和借鉴意义 企业或具体地位的参观价值和借鉴意义 可操作性（可行性）(四) 综合能力（权重为20%） 综合运用知识的能力 分析问题的能力 调查研究的能力 独立工作的能力(五) 写作能力（权重为15%） 逻辑性 结构是否严谨 行文是否通顺流畅 引注和参考文献（中外文）的规范程度及涉及面的广度附件一：论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文，是本人独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 附件二：参考论文题目一、 一般管理理论1-1 西方HR管理思想的源与流1-2 二十世纪西方HR管理思想脉络分析1-3 二十一世纪HR管理理论发展的新趋势1-4 授权对组织绩效的影响问题分析1-5 现代企业冲突管理研究及应用1-6 人力资本理论的形成与发展1-7 团队理论的形成与发展1-8 企业组织变革与发展战略的关系1-9 试论企业组织创新范式1-10 中外企业HR管理制度比较研究1-11 论现代HR管理者素质1-12 人性假设理论的形成与发展1-13 社会资本理论的形成与发展1-14 跨国公司的组织结构的演变及启示1-15 标杆管理理论及其应用1-16 HR咨询选择、咨询成果与实际效益1-17 HR管理咨询的价值分析1-18 试论中国企业学习型组织的构建1-19 “天人合一”观与系统管理思维1-20 儒家“义制观”与现代企业伦理1-21 道家“无为而治”与“模糊管理”1-22 易经变易观与“权变管理”1-23 东方管理思想的核心价值观研究1-24 中西方HR管理思维方式比较研究1-25 HR决策理论的形成与发展1-26 西方人力资源管理理论的形成与发展1-27 “平衡计分卡” 理论的形成与发展1-28 战略管理理论的形成与发展1-29 集权与分权的理论比较1-30 创新理论的形成与发展1-31 组织理论的形成与发展1-32 激励理论的形成与发展二、管理创新2-1 论薪酬模式创新2-2 员工忠诚度探讨2-3 创新与组织绩效研究2-4 跨文化管理策略研究2-4 论知识密集型企业的HR管理2-5 试论中小型企业HR管理创新与实践2-6 员工满意度探讨2-7 中小企业的技术创新路径选择2-8 企业激励模式创新2-9 论领导方法创新2-10 论决策模式创新2-11 论绩效考核方法创新三、企业战略管理3-1 企业战略资源观3-2 企业战略能力观3-3 企业战略知识观3-4 企业战略与文化的关系研究3-5 企业战略与环境的关系研究3-6 战略与组织绩效研究3-7 企业战略的案例研究3-8 外包战略选择及其战略柔性分析3-9 核心竞争力视角下的外包战略3-10 企业核心竞争力与技术创新研究3-11 论企业的核心竞争能力3-12 （）行业结构分析及其战略设计3-13 论我国企业核心竞争力的培育3-14 动态变化环境下的企业竞争优势3-15 论跨国战略联盟存在的理由及启示3-16 企业成长阶段与HR管理研究3-17 中小企业成长过程中的人力资源开发与管理3-18 创业者与职业经理人的角色转换3-19 小企业成长中的内部冲突四、企业改革与发展4-1 国有企业经营者激励模式研究4-2 企业危机管理探析究4-3 试论企业内部冲突管理4-4 职工持股制条件、形式与实现程度分析4-5 全球化与本土化关系研究4-6 企业改革中员工与组织的关系变化研究五、人力资源管理5-1 管理劳动力多元化5-2 员工满意度研究5-3 我国企业雇员流失问题研究5-4 我国企业劳动与社会保障若干问题研究5-5 我国企业员工薪酬制度设计的思考5-6 我国企业工作分析实践中存在的问题及对策5-7 企业员工绩效考评系统设计研究5-8 国有企业民营化改造后的人力资源管理问题研究5-9 我国劳动力市场现状与发展对策研究5-10 我国中小企业人力资源管理现状分析及对策研究5-11 日本人力资源管理模式及其启示5-12 美国人力资源管理模式及其启示5-13 欧洲人力资源管理模式及其启示5-14 国外人力资源管理比较研究5-15 中小企业的员工招聘问题5-16 试论招聘活动对企业形象的影响5-17 中国境外企业的管理人员的激励与约束机制5-18 经济全球化与人力资源管理变革5-19 人力资源管理职能的演变5-20 我国企业劳动关系现状及发展趋势5-21 工作满意度的评价结构和方法5-22 跨国公司人力资源管理创新及其启示5-23 人才素质测评及其在现代人力资源管理中的应用5-24 发达国家企业的薪酬管理创新研究5-25 e时代的人力资源管理5-26 试论我国企业中人才的浪费5-27 浅谈我国企业中存在的绩效管理问题5-28 论人力资源管理对企业的影响力5-29 企业成长与人力资源的关系5-30 “十一五”期间我国劳动力供求关系预测5-31 企业内隐性失业问题研究5-32 企业劳动用工中的歧视问题5-33 工作场所的员工权益维护问题研究5-34 人力资源管理者素质体系建设5-35 企业人力资源管理个案研究六、企业文化6-1 跨国战略联盟中的文化冲突与整合6-2 中国现代企业伦理制度模型构建研究6-3 论民营企业文化建设6-4 中国管理文化与西方后现代管理比较6-5 企业重组过程中文化整合问题研究6-6 中国企业文化创新探讨6-7 我国国有企业文化建设的发展趋势研究6-8 从麦当劳看中国企业跨文化管理的实现6-9 企业文化建设的生态观6-10 企业文化个案研究6-11 日本企业文化及其借鉴意义6-12 美国企业文化及其借鉴意义6-13 企业愿景的确立及其功能6-14 管理层凝聚力问题研究6-15 企业员工凝聚力问题研究6-16 企业团队精神塑造6-17 企业价值观的形成及其演变6-18 企业价值观对企业发展的影响研究6-19 企业文化对人力资源管理模式选择的影响6-20 以人为本的企业文化观七、人力资本7-1 公司制下人力资本股权化途径7-2 知识型企业人力资源管理模式研究7-3 浅谈知识型员工的管理7-4 年薪制、期权制的制度安排缺陷与调适7-5 反思现代企业管理中的CEO制度7-6 中国企业家人力资本定价的理论与实践7-7 中国企业家人力资本的目标模式与过度安排7-8 企业家人力资本形成的制度保障7-9 企业家人力资本的开发、配置7-10 高层管理人员薪酬制度研究7-11 人力资本与非人力资本的关系研究7-12 人力资源与人力资本的比较研究7-13 企业家人力资本价值形成与价值实现7-14 企业人力资本投资研究7-15 雇员流动过程中的人力资本管理7-16 人力资本个案研究八、人力资源开发8-1 人力资源开发与学习型组织的构建8-2 知识型员工的激励8-3 面向知识经济的人力资源开发管理对策研究8-4 人力资源管理中的战略性激励8-5 企业人力资源开发问题及对策研究