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文档简介
工贸有限公司一、劳动报酬制度第一章 总则第一条 目的为规范公司员工薪资等级、员工福利、薪酬计算、薪酬发放等事项,激发员工的积极性、主 动性和创造性,实现员工的工作能力、工作态度、工作业绩与劳动报酬相结合,促进薪酬福 利管理的标准化、规范化、制度化,特制订本制度。第二条 薪酬管理原则1、体现员工薪资收入与岗位责任、业绩贡献相结合原则;2、员工薪资增长与公司经营增长和效益提高相适应的原则;3、综合考虑社会物价水平,薪酬具有外部竞争性原则;第三条 管理职责:1、总经理A、根据公司发展需要,提出本制度的制定和修正纲要,以及公司薪资分配原则。B、组织讨论并批准本制度的实施。C、负责审批员工薪资异动审批表和员工月度薪资发放表2、行政人事部职责A、拟定、修订公司薪酬管理制度和年度薪酬预算B、提出年度员工薪资调整方案C、填制员工薪资异动审批表D、汇总绩效、考勤情况E、编制员工月度薪资发放表F、核算工资,发放工资条第四条 适用范围本制度适用于公司全部员工第二章 薪酬结构第五条 薪酬构成:1、薪酬包括核定工资(基本工资、岗位工资、技术工资)、绩效工资或业绩提成、全 勤奖、工龄工资、年终奖、目标责任书奖励等2、薪酬构成列表如下:第六条 核定工资:1、核定工资是根据岗位职级和岗位评价结果,结合员工自身素质和面试情况进行确 定的。2、薪酬分为一级八级共8个薪级,每薪级又分为一档十档共10个档次,合计80 个档次,同一行政职级的薪酬可以在本级各档次中进行提高或降低 3第七条 基本工资:基本工资是为了满足员工的基本生活需要而设立,是能够定期拿到、数额固定的劳动报酬, 它是根据员工所在职级、工作能力、岗位价值所核定的薪资,具有相对稳定性特征第八条 岗位工资:岗位工资确定为一级到十级共10个级别。岗位工资是员工本人岗位职责的确定,它与本岗 位的职级和工作难易有关。第九条 绩效工资:1、绩效工资预算为,绩效工资收入与员工的工作业绩挂钩,绩效考核人员对所在岗位的被 考核人员进行客观、公正的考核2、绩效工资计算公式: 实际绩效工资=本岗位核定工资*10%*绩效考核分数第十条 全勤奖:1、全勤奖是指当月在公司规定的上班时间内无任何迟到、早退等缺勤记录,无任何事假、 病假、婚假、丧假、产假及其它假期等(年假、补休除外),才能享受全勤奖2、按公司规定上班时间计算考勤,以考勤机资料为准3、不服从安排怠工、擅自离岗影响工作正常进行者,扣除本月全勤奖4、每月全勤奖为50元第十一条 工龄工资:1、工龄工资是依照员工在公司的服务年数,给予员工的工作经验和劳动贡献积累进 行经济奖励的一种激励方式,按每满一年增加50元/月的标准计发,最高为200 元/月。2、工龄为进入本公司连续工作的年限,当月病假、事假累计超过15天,不享受当月 的工龄奖,当年病假、事假累计超过3个月,不享受全年的工龄奖,但工龄照常 计算3、工龄工资计算公式工龄工资=工作年限*工龄工资标准4、工龄工资分配表5、工龄工资自员工到岗工作一年后的次月开始计算,若不足整月,则推迟一个月计算工龄工 资,工龄工资与当月工资一同发放第十二条 业绩提成:1、业绩提成为适用于销售管理人员及销售人员,它是根据销售业绩进行提成。2、员工业绩提成中各项标准的制定详见员工业绩提成管理制度3、业绩提成的最低金额为零,不进行负值计算第三章 定薪管理第十三条 新员工工资定级1、行政人事部在招聘时,与拟录用人员有薪酬口头协议的情形,按双方已经达成的协议进行 工资定级2、用人部门负责人可以根据应聘人的面试结果,向行政人事部提出拟录用人员薪资档次的建 议,但用人部门不得自行向应聘人承诺工资标准3、行政人事部依据岗位职级、薪酬福利等级结构表中薪酬档次,采用职级与薪级相符的 原则,拟定新员工起薪点4、新员工薪酬原则上从与其职级相符薪级的最低档次(即一档)进入,工作能力强、工作经 验丰富的新员工可经分管副总经理(或总监)、总经理批准后酌情提升至较高档次 第十四条 定薪的例外处理1、由于市场稀缺和招聘难度,某些特殊管理或技术岗位人员的薪资可由行政人事部提议,报 总经理批准,将其薪级调到较高等级的薪资标准,或将其高于正常薪资等级标准的部分以特 殊津贴形式发放2、对于在薪酬福利结构等级表中未明确规定相应薪级的岗位,根据其工作性质参照同类 职级的岗位处理第四章 实习生、试用期员工薪酬第十五条 实习生薪酬1、实习生在公司实习期间的薪酬按公司与学校签订的实习协议支付2、公司根据实习学生在实习期间的工作表现和学习能力,允许成绩优秀的实习生在实习期满 后转入试用期,享受试用期工资第十六条 试用期薪酬:1、新员工试用期为3个月,试用期工资不低于转正后核定工资的80%,且不低于当地最低工 资水平2、试用期结束后,经考核合格后可以转正,享受正式员工的薪酬待遇3、试用期经考核不合格者,公司可以延长试用期一个月,试用期工资不变,或者公司对试用 期员工进行辞退处理第五章 奖金分配第十七条 年终奖分配:1、业务部门年终奖按照全年业绩总量的1%计算2、后台部门按一个月工资计算3、本年度已离职、准备离职、试用期员工不享受该奖励4、年度内员工出勤未满一年,按实际出勤月数计算,月度出勤不足15天,不予计算, 月度出勤超过15天,按一月计算第十八条 管理人员年度目标责任书奖励:1、管理人员目标责任书年度奖励适用于公司总经理、副总经理,各部门总监、经理等签订了 目标责任书的管理人员2、目标责任书奖励的考核要素、评分标准、计算方式参照年度目标责任书等相关文件第六章 薪资调整第十九条 薪级调整:1、在员工劳动合同持续期间内,公司有权根据国家相关政策、行政法规、公司经 营效益、人员职级变化、员工工作业绩、劳动力市场的供求变化、社会物价水 平等因素对员工薪酬进行向高或低的双向调整2、员工新的薪酬标准在薪酬调整方案批准后次月起执行第二十条 定期调薪:1、薪酬调整原则上每年一次,每年的3月1日为薪酬定期调整日,公司可以考虑在定期调薪 日为员工调整薪酬2、员工薪酬调整的参考因素有员工工作能力、工作态度、工作潜力、上一年度的工作业绩等, 行政人事部进行综合评估并拟定方案,经总经理批准后,对符合调薪条件的员工给予适当的 薪酬调整第二十一条 临时调薪员工薪酬临时调整列表第二十二条 薪资个人调整:1、由于奖惩或职级的升降而引起员工个人薪资标准的提高或降低,只限于员工个人薪资的调整,不影响公司其他员工的薪资水平2、薪资调整原则上只是在本薪档的上或下一个档次波动,薪资调整的幅度不超过2档 第二十三条 薪资全员普调1、公司根据上一年度企业经营效益、同行业的薪酬调查、CPI指数、劳动力市场供求状况等因素对薪酬标准进行的整体调整2、薪资的全员普调可以是向上或向下的双向调整第二十四条 调薪限制条件员工有以下条件任一项者,均无资格参与薪资调整:A、自调薪日止员工在公司任职未满一年,或一年内已有加薪记录B、自调薪日止一年内员工请病假、事假、产假时间累计2个月或2个月以上C、自调薪日止一年内员工旷工2天或2天以上者D、自调薪日止一年内员工被公司处以记过处分或2次以上警告处分E、自调薪日止一年内自我申请脱产培训进修累计超过二个月者(公司安排培训除外) 第二十五条 符合调薪条件员工有以下条件任一项者,当事人可以向行政人事部申请调薪:A、员工职级发生变动B、员工为公司做出突出贡献或工作业绩取得重大突破C、上一年度被评为优秀管理人员或优秀员工D、员工在公司工作三年以上无调薪记录者第二十六条 提成比例的调整1、公司依据产品市场和销售业务发生的变化,在既有利于提高公司的整体业绩和经营效益,又有利于提高员工的薪酬收入和工作积极性的前提下,适时调整生产或销售提成比例或其它业绩提成比例的计算方法2、2、提成比例计算方法的调整须由利益相关部门提出要求,在行政人事部拟定方案、管理层会议讨论修正、总经理批准以后方能生效第二十七条 薪酬调整申报审批流程:第八章 薪酬预算管理第一条 薪酬预算内容薪酬预算是人力资源战略规划、人力资源成本与费用分析、财务全面预算管理中的一项重要内容,主要包括:工资、福利、业绩提成、奖金、五险等的预算。第二条 薪酬预算的主要依据薪酬预算依据包括以下内容:A 公司组织结构图和职位编制 B 在职员工名册及薪酬总量C 下一年度员工招聘计划和招聘规模 D 薪酬福利结构等级表E 员工月度工资表 F 年度的KPI考核指标G 本年度销售总额预算 H 业绩提成方案I 社保缴费基数 J 年度调薪方案第三条 薪酬预算的控制1、薪酬预算控制须与企业发展战略、公司效益和个人绩效考核评估紧密结合;2、薪酬预算控制可以运用销售额/销售利润与薪酬总量呈正相关的统计方法,同时对非提成薪酬采用定量控制。第九章 薪酬发放第一条 薪酬总额第二条 考勤管理每月5日前行政人事部将上月考勤统计汇总,并确认第三条 薪酬计算 1、员工月薪资总额=核定工资+绩效工资*考核分数+月度奖(或业绩提成)+全勤奖-应扣款1、每月7日前业务部门负责将已计算的与员工业绩提成相关的销售提成和绩效考核结果交到行政人事部。2、每月12日前由行政人事部汇总绩效考核结果,并根据绩效考核结果计算绩效工资,编制员工月度工资表3、月工资计算公式(休事假或病假等,当月出勤不足20天)月工资=核定工资*实际出勤天数/244、月工资计算公式(休事假或病假等,当月出勤不低于20天)月工资=(核定工资+绩效工资)*实际出勤天数/245、以元为单位计算薪资,小数一律四舍五入第四条 扣除或补杂1、行政人事部在员工月度工资表造册时代扣个人所得税、社保费,扣除员工的违约金、各种罚款等2、员工当月薪酬发放有错漏之处,将在下月薪酬“补杂”项中补发,但须附加补发说明 第五条 工资表审批:员工月度工资表由行政人事主管造册,经财务审核,总经理审批后薪资方能发放; 第六条 工资发放:1、每月20日为薪资发放日,发放上月薪资,如遇周日、节假日,则工资顺延发放2、工资发放前三天,财务部将审批通过的工资表,裁剪成每个人的单独工资条, 发给本人 核对(如有异议,在工资发放前向财务部提出,进行修改或由财务部解释)3、管理人员或员工因工作需要,当月发生借款的情形,应在月底结清欠款,财务部对未结清 还款人员工资不予发放4、按正常制度程序办理离职且已完成工作交接者,其工资在次月薪资发放日予以发放5、未经批准擅自离职,或即辞即走未进行工作交接者,行政人事部视其自动放弃在企业内一 切合理合法权利,有权视其情况扣发全部或部分薪酬第四十九条 工资发放流程第十章 附则第七条 薪酬保密:1、公司实行薪酬保密制度2、除公司薪酬管理相关人员有权知道薪酬外,任何员工不得了解、泄露薪酬秘密。一经发现,普通员工处罚50元/次,主管级以上人员处罚100元/次。第八条 制度修改与解释:1、制度是公司人力资源管理制度的组成部分,由行政人事部负责实施过程中的解释2、行政人事部根据本制度执行中出现的问题,报公司总经理批准后,对本制度的部分内容进行修改3、本制度从2015年4月1日起开始实行,如有其他制度内容与本制度相抵触,以本 制度为准宁德市星光工贸有限公司 二一五年三月二十四日二、工作时间和休息休假制度、第一条 公司员工正常工作的作息时间为:夏季: 8:00-17:00冬季: 8:30-17:30生产岗位的作息由生产技术部负责安排。第二条 各班、组、部门宜设置兼职考勤员,负责本单元员工的考勤工作;考勤员月底将考勤表交本部门汇总,汇总表经部门领导签字后报企管部。第三条(1) 迟到:超过考勤规定的到岗时间15分钟以内;(2) 早退:提前考勤规定的离岗时间15分钟以内;(3) 旷工:有下列行为之一的:a) 迟到、早退超过15分钟的;b) 当日未到岗,且无正当理由的;c) 未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;d) 到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的;法定节假日:1、家法定节假日为带薪休假,具体放假安排以公司文件通知为准第四条 病假规定: 1、门诊病假三天以内凭病历本、缴费单等有效证件享受正常出勤的月工资的。超过三天按月工资80%支付. 2、员工休住院病假时不保留原有工作岗位, 住院病假工资在休病假完毕上班后第2个月与工 资一起分批发放,辞职或准备辞职的员工不享受住院病假工资第五条 电话、交通补助1、具体补助标准详见薪资登记表2、特殊岗位因工作需要可提高电话费补贴标准,在经本人申请、部门经理审核、行政人事部 审核和总经理审批后生效第六条 住房福利:1、公司为员工免费提供集体宿舍,水电等费用由员工自行承担2、在公司所在地有住宿处或租房居住的员工,公司不给予住房补贴第七条 生育福利:1、从缴费的下个月起,连续缴费10个月生育保险的参保职工可享受产假津贴2、员工在休产假期间,将发放产假津贴,停发工资3、未办理结婚证和准生证的女职工、或者不符合国家计划生育政策的怀有第二胎的女职工在 生育、流产或者终止妊娠,单位不能按产假处理,但符合国家计划生育政策的第二胎生育除外4、产假的期限为3个月,包括产前15天产假休息和产后休息,符合晚育条件的,增加产假 30天,难产和多胞胎生育增加15天,超出的假期按事假处理5、公司为未缴纳1年社会保险而不能享受生育津贴的员工按当地最低工资水平支付产假期间的福利第八条 事假工资扣除:1、事假工资扣除额计算公式(休事假10天以下) 6、生育津贴在员工休产假完毕上班后分3个月发放,生育津贴与每月工资一起发放事假工资扣除额=(核定工资+绩效工资)/30天*事假天数2、请假超过10天扣除全部绩效工资3、事假须提前1天申请,1天之内(含)部门经理审批,两天(含)以上总经办审批,通过 后方可执行。否则按旷工处理。特殊情况,销假后立即补办手续4、法定节假日前后原则上不允许请假,特殊情况需总经办审批5、原则上不允许电话、短信或代别人请假,特殊情况出具第三方证明,否则按旷工处理。6、原则上任何事假不得超过5天(国家法定节假日除外),凡超过5天以上的须有特殊材料 说明,否则按停薪留职严重的辞退。7、旷工1天扣除双倍日工资,旷工三天以上视为自动离职。第九条 婚假:1、公司员工符合法定结婚条件,享受婚嫁假3天,符合晚婚晚育条件结婚的员工,享受婚嫁 假15天(其中晚婚假12天)2、员工办理婚假审批手续时,须填写请假单后,凭本人身份证、结婚证报行政人事部审批 第十条 丧假:1、公司员工的直系亲属(父母、子女、配偶、岳父母、公婆)过世时,可以休丧假3天2、丧假及路程假均为带薪假,享受当月计算的出勤率第十一条 带薪年假:1、在公司任职满一年以上的员工,均可享受带薪年休假,带薪年休假须由符合条件的员工以 书面的形式逐级提出申请2、带薪年假给假标准为三天3、员工当年累计请事假20天以上的,不享受当年的年休假有关考勤的具体规定及奖惩措施,详见考勤及劳动纪律管理制度。宁德市星光工贸有限公司二一五年三月二十七日三、劳动安全卫生制度一、 管理职责:1、 对产生严重职业病危害的作业岗位的醒目位置设置警示标识和中文警示说明。警示说明应当载明产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。2、为保证各参建职工的安全,项目分部统一购置职业防护用品,保障劳动者在职业劳动中免受职业危害因素对其健康的影响,对机体暴露在有职业危害因素作业环境的部位,采用相应的防护用品进行保护。3、对防护设施进行定期或不定期检查、维修、保养,保证防护设施正常运转,每年应当对防护设施的效果进行综合性检测,评定防护设施对职业病危害因素控制的效果。4、对参建人员进行使用防护设施操作规程、防护设施性能、使用要求等相关知识的培训,指导劳动者正确使用职业病防护设施。5、施工人员不得擅自拆除或停用防护设施。如因检修需要拆除的,应当采取临时防护措施,职业健康管理机构向劳动者配发防护用品,检修后及时恢复原状。经工艺改革已消除了职业危害因素而需拆除防护设施的,应经所在地同级监管部门确认,并在职业健康防治档案中做好记录。6、对施工中存在职业危害因素的,为接触职业危害因素劳动者提供符合国家标准和卫生要求的防护用品。二、防护用品使用:1、防护用品分类: 根据防护用品对职业病危害因素的防护功能和作用,用于职业病危害因素的个人防护用品主要有以下五类:(1)呼吸器官防护用品类; (2)眼、面防护用品类; (3)听觉器官防护用品类; (4)皮肤保护用品类; (5)其他用品类。2、各分部在使用防护用品时应当符合下列要求:(1)选用的防护用品应当能控制职业病危害因素对劳动者健康的损害; (2)向劳动者配发足够数量的防护用品; (3)当与劳动者签订防护用品使用责任书。 三、职业健康事故:1、事故报告:(1) 发生职业健康事故时,立即向所在地卫生行政部门报告。(2) 职业健康事故报告的内容应当包括事故发生的地点、时间、发病情况、死亡人数、可能发生原因、已采取措施和发展趋势等。(3) 单位和个人不得以任何借口对职业病危害事故瞒报、虚报、漏报和迟报。 2、职业健康事故处理:发生职业健康事故时,各分部应当根据情况立即采取以下紧急措施:(1) 停止导致职业病危害事故的作业,控制事故现场,防止事态扩大,把事故危害降到最低限度;(2) 疏通应急撤离通道,撤离作业人员,组织泄险;(3) 保护事故现场,保留导致职业病危害事故的材料、设备和工具等; (4) 对遭受或者可能遭受急性职业病危害的劳动者,及时组织救治、进行健康检查和医学观察;(5) 按照规定进行事故报告。(6) 配合卫生行政部门进行调查,按照有关部门的要求如实提供事故发生情况、有关材料和样品;(7) 落实卫生等部门要求采取的其他措施。3、事故的应急救援保障:对可能发生有损职业健康的有毒、有害工作场所,各分部应当设置报警装置,配置现场急救用品、冲洗设备、应急撤离通道和必要的泄险区。四、可能发生的职业病预防措施(一)接触各种粉尘,引起的尘肺病预防控制措施:1、作业场所防护措施:加强水泥等易扬尘的材料的存放处、使用处的扬尘防护,任何人不得随意拆除,在易扬尘部位设置警示标志。2、个人防护措施:落实相关岗位的持证上岗,给施工作业人员提供扬尘防护口罩,杜绝施工操作人员的超时工作。3、检查措施:在检查项目工程安全的同时,检查工人作业场所的扬尘防护措施的落实,检查个人扬尘防护措施的落实,每月不少于一次,并指导施工作业人员减少扬尘的操作方法和技巧。 (二)电焊工尘肺、眼病的预防控制措施:1、作业场所防护措施:为电焊工提供通风良好的操作空间。2、个人防护措施:电焊工必须持证上岗,作业时佩戴有害气体防护口罩、眼睛防护罩,杜绝违章作业,采取轮流作业,杜绝施工操作人员的超时工作。 3、检查措施:在检查项目工程安全的同时,检查落实工人作业场所的通风情况,个人防护用品的佩戴,8小时工作制,及时制止违章作业。 (三)直接操作振动机械引起的手臂振动伤病的预防控制措施:1、作业场所防护措施:在作业区设置防职业病警示标志。2、个人防护措施:机械操作工要持证上岗,提供振动机械防护手套,采取延长换班休息时间,杜绝作业人员的超时工作。3、检查措施:在检查工程安全的同时,检查落实警示标志的悬挂,工人持证上岗,防震手套佩戴,工作时间不超时等情况。(四)油漆工、粉刷工接触有机材料散发不良气体引起的中毒预防控制措施:1、作业场所防护措施:加强作业区的通风排气措施。2、个人防护措施:相关工种持证上岗,给作业人员提供防护口罩,采取轮流作业,杜绝作业人员的超时工作。3、检查措施:在检查工程安全的同时,检查落实作业场所的良好通风,工人持证上岗,佩戴口罩,工作时间不超时,并指导提高中毒事故中职工救人与自救的能力。(五)接触噪声引起的职业性耳聋的预防控制措施:1、作业场所防护措施:在作业区设置防职业病警示标志,对噪音大的机械加强日常保养和维护,减少噪音污染。2、个人防护措施:为施工操作人员提供劳动防护耳塞,采取轮流作业,杜绝施工操作人员的超时工作。3、检查措施:在检查工程安全的同时,检查落实作业场所的降噪音措施,工人佩戴防护耳塞,工作时间不超时。(六)长期超时、超强度地工作,精神长期过度紧张造成相应职业病预防控制措施:1、作业场所防护措施:提高机械化施工程度,减小工人劳动强度,为职工提供良好的生活、休息、娱乐场所,加强施工现场的文明施工。2、个人防护措施:不盲目抢工期,即使抢工期也必须安排充足的人员能够按时换班作业采取8小时作业换班制度,及时发放工人工资,稳定工人情绪。3、检查措施:工人劳动强度适宜,文明施工,工作时间不超时,工人工资发放情况。 (七)高温中暑的预防控制措施:1、作业场所防护措施:在高温期间,为职工备足饮用水或绿豆水、防中暑药品。2、个人防护措施:减少工人工作时间,尤其是延长中午休息时间。3、检查措施:夏季施工,在检查工程安全的同时,检查落实饮水、防中暑物品的配备,工人劳逸适宜,并指导提高中暑情况发生时,职工救人与自救的能力。五、职业健康保障措施:1、操作人员培训合格后上岗,组织定期训练。2、岗位操作人员必须严格遵守安全操作规程,按时、按点进行检查。3、化学品工段禁止烟火,并严禁放置易燃易爆物品。4、定期进行安全卫生检查,发现问题及时整改,并做好检查记录。体检制度一、体检时间1、每年安排一次体检,每年一次妇科体检。2、每年体检时间安排在9-11月份间,具体时间由单位综合管理科与承检医院落实后书面通知到综合管理科。 二、体检对象单位全体员工三、体检项目1、普检:血糖、血脂、肝功、乙肝两对半、甲肝抗体、胸透、心电图、b超(肝胆、双肾、输尿管、膀胱)、前列腺(35岁以上男性)等。2、妇科体检:b超(子宫)、乳腺彩超、常规妇检、白带10项、防癌涂片等。3、特殊检查:根据具体情况,进行专项检查。四、体检安排组织 由综合管理科安排组织。五、体检经费体检费用由单位解决,复查费用由本人负责,本人放弃体检机会的,单位不予任何补助。六、体检报告1、体检报告包括体检表原件,体检综合意见及建议。受检者可根据体检综合意见进行健康咨询及疾病诊疗。2、单位收到体检报告后,由综合管理科建立职工健康档案,制订单位员工健康档案管理与使用制度。3、体检结果及时通知本人。对体检的结果,应尊重并保护员工的个人隐私,避免引起不必要的纠纷。4、体检报告一率发放给员工本人。七、有关要求1、单位员工体检必须在规定的时限内完成,服从单位的统一安排,因生病、住院、出差、产假等特殊情况的职工可适当延期进行(体检结束之日起,必须在延期的时间内体检完毕)。2、员工进行检查时应利用业余时间,员工进行检查时应向部门负责人请假,不得影响工作。3、本制度由单位综合管理科负责解释。宁德市星光工贸有限公司二一五年三月二十七日四、保险福利制度第一条 社会保险:1、公司为员工购买“五险”,即社会养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险2、行政人事部依据法定福利的最低缴纳基数按月到社会保障部门办理有关的手续3、社会保险的个人承担部分由行政人事部在员工个人月度工资中代扣代缴第二条 其他福利:公司视情况酌情为员工提供春节、端午、中秋等节日礼品及过节费。宁德市星光工贸有限公司二一五年三月二十七日五、职工培训制度第一条员工培训的目标与宗旨1、为提高员工素质,满足公司发展和员工发展需求,创建优秀的员工队伍,建立学习型组织。2、培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度,使员工达到实现自我的目标。3、公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合,促进公司与个人的共同发展。4、培训方针是自我培训与传授培训相结合,岗位培训与专业培训相结合。员工培训制度。第二条培训的组织策划和实施1、总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。2、各公司人事行政部门负责培训的具体实施。3、公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督促,同时在公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。第三条培训的形式与方法1、公司的培训形式包括公司内部培训、外派培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职前培训、岗位技能培训和员工态度培训。2、职前教育:公司新入职人员均应进行职前教育,使新入职员工了解公司的企业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前教育由各公司人事行政部门统一组织、实施和评估。员工培训制度。3、岗位技能培训:根据公司的发展规划及各部门工作的需求,按专业分工不同对员工进行岗位技能培训,并可视其实际情况合并举办。岗位技能培训由人事行政部门协同其它各部门共同进行规划与执行。由各部门提出年度岗位技能培训计划,报人事行政部门,再将其汇总报人力资源部,由人力资源部根据需求统筹制定培训方案,呈报董事长核准后,由人力资源部会同各公司人事行政部门共同安排实施。4、部门内部培训:部门内部培训由各部门根据实际工作需要,对员工进行小规模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理业务能力,充实其处理业务应具备的知识,必要时应指定所属限期阅读与专业有关的书籍。部门内部培训由各部门组织,定期向人事行政部门通报培训情况。5、外派培训:培训地点在公司以外,包括参加各类培训班、管理人员及专业业务人员外出考察等。由公司出资外培的,公司应与参培人员签订培训合同。6、个人出资培训:由员工个人参加的各类业余教育培训,均属个人出资培训。公司鼓励员工在不影响本职工作的前提下,参加各种业余教育培训活动。员工因考试需占用工作时间,持准考证,经部门负责人批准办理请假手续。7、临时培训:各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训,人事行政部门予以组织和配合。第四条工作业绩及工作能力特优、且与企业有共同价值观的员工可呈请选派外培或实习考察。第五条培训结束后,要开展评估工作,以判断培训是否取得预期的效果。评估的形式包括:考卷式评估、实际表演式评估、实际工作验证评估等。第六条培训过程前、中、后所有记录和数据由人事行政部门统一收集、整理、存档。第七条公司投入的培训费用应严格按照培训计划实施,杜绝浪费现象。第八条各单位(部门)经理(主管)实施员工培训的成果列为考绩的记录,作为年终考核的资料之一。第九条凡受训人员在接获培训通知时,应在指定时间内向组织单位报到,特殊情况不能参训,应经分管领导批准。第十条本制度经董事长核准后实施,修订时亦同。宁德市星光工贸有限公司二一五年三月二十七日六、劳动纪律制度第一章 总 则为规范公司的管理工作,维护正常的工作环境和工作秩序,依据中华人民共和国劳动法、国务院企业职工奖惩条例以及公司文件精神,制定本制度。第一条 劳动纪律是职工从事集体生产劳动共同遵守的规则和秩序。它要求每个职工按照规定的时间、程序和方法完成自己应承担的工作任务。第二条 职工应自觉遵守国家的法律、法规以及公司各项规章制度,严格遵守劳动纪律,爱护公共财产,学习和掌握业务知识和技能,团结协作,勤奋工作,全面完成规定的工作任务。第三条 加强劳动纪律管理要把思想政治工作同经济手段结合起来。对违反劳动纪律的职工,坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。第四条 维护和巩固纪律,主要依靠经常性的理想、道德和纪律教育,依靠经常性的严格管理,依靠各级干部骨干的模范作用和职工之间的监督,使广大职工养成高度的组织性、纪律性。第五条 强化劳动纪律管理,是保证公司有序进行运作的基础。各级各部门要做好对职工遵守劳动纪律的宣传教育和日常检查,把严格贯彻执行劳动纪律纳入岗位职责中。第六条 本制度适用于公司全体职工。第二章 职责范围第七条 劳动纪律管理实行公司、部门管理体系,逐级负责。公司办公室是劳动纪律管理的归口管理部门,负责对各部门的劳动纪律管理和执行情况进行监督,并做好记录,对发现的问题要及时处理、考核和通报。行政部做好公司各个部门劳动纪律的监管工作。第八条 各部门领导对本部门的劳动纪律管理和执行情况进行检查,对发现的问题要及时处理。第九条 公司行政部对岗位的劳动纪律管理和劳动纪律执行情况进行检查,对发现的问题及时处理,并制定出有针对性的防范措施。第三章 劳动纪律的内容第十条 职工在工作时间应当做到:一、不妨碍正常的组织、指挥;二、不迟到、不早退、不旷工;三、不睡岗、不串岗、不脱岗;四、不酒后上岗;五、不做与工作无关的事;六、不打架斗殴,不无理取闹影响正常工作;七、不聚众赌博;八、不利用工作之便谋取私利;九、不起哄滋事;十、不准在员工中散布自由主义或影响安定团结的言论;十一、不准对公司的一些临时规定存在某种抗议的情况。第十一条 对于有下列行为之一的职工,经批评教育不改的,应当视情况给予行政处分或者经济处罚:(一)违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没有完成工作任务的;(二)无不正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响工作秩序和社会秩序的;(三)玩忽职守,违反公司规定,或者违章指挥、违章操作、违章施工等造成事故的,或使员工生命和身体健康受到伤害和公司财产遭受损失的;(四)工作不负责任,损坏公司设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的;(五)滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费财资,损公肥私,使公司在经济上遭受损失的;(六)有其他违法乱纪行为的;(七)犯有其他严重错误的。(八)职工有上述行为,情节特别严重,触犯刑律的,移送司法机关依法惩处。第十二条 处分的目的:严明纪律,规范管理。第十三条 处分的原则:依据事实,惩责相当。第十四条 对职工的行政处分分为:行政警告,记过,开除。在给予上述行政处分的同时,依据惩责相当的原则给予一次性罚款。第十五条 处分条件(一)不执行上级的命令和指示,有令不行,有禁不止的;(二)消极怠工,无故不参加学习、工作等;(三)经常迟到、早退、无故旷工或者逾假不归的;(四)弄虚作假,欺上瞒下,造成不良影响和损失的;(五)违反公司管理制度, 起哄滋事、聚众赌博等妨碍正常工作秩序的;(六)打架斗殴或者聚众闹事的;(七)在员工中散布自由主义及影响安定团结的言论的;(八)违反公司规章制度,造成责任事故或者其他损失的;(九)违反公司保密规定,造成失密或者泄密的;(十)工作失职,造成公司财物丢失的;(十一)盗窃、诈骗公私财物的;(十二)挪用、隐瞒、私分公款公物或者在其他方面违反财经纪律的;(十三)其他方面违反纪律,其性质、情节同上列违纪行为相当者, 情节较轻的,给予行政警告处分;情节较重的,给予记过;情节严重在公司造成恶劣影响的给予降职(级)或开除处分。第十六条 对职工给予辞退和开除处分,须经部门经理提出,由总经理办公会讨论决定。 给予职工降级的处分,降级的幅度一般为一级,普通员工降为试用期员工,薪酬按照试用员工薪酬计算,试用期不超三个月。第十七条 给予职工行政处分和经济处罚,必须弄清事实,取得证据,经过会议充分讨论,允许受处分者本人进行申辩,慎重决定。第十八条 实施处分的程序(一)由行政部组织或者承办部门负责,对违纪者的违纪事实进行查证,并写出书面材料;(二)召开会议,研究
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