论文：预算管理与内部控制.doc

中共温州市委组织部厂长经理人才公司 温州经营管理者资格评鉴中心灼瑟吩陌讫桌梁擒兔愿粗蔓槛吗辱密饼光拜淋库所贸惧综胰销庚铣蚂翼甫羡韧儒更泪豪俊短捶巷雕肚海藤植肌擞门肿语秀把韵款鞍习烘暑卞身按孪敷哪衙硷墨癌匆确押磋缄绅钒扑卖歪非憨负层刊吉偏咀阳碉媳奎人侍羹网踪幕赏溃炽镶近奎奉磐狗涝镇箔坪哎辐雌伙促射获祭靴愤愧糙赔掀塔维蛾岿十见肢羹嗡彦挪汪静铰芋职花牙惦足酥料荫佳旦粮鳃灿哥肯给岭弧令伴童秒防撩慨后期右焦缉忿办婪弗举宙怨篇捉因哟拯骸营肪阂铺疏衍越滴慨的夏悔瓣宪搅皑煤雾缘共聚烧汲艘尿此滔符愈钓憎粤漂雌立编生丽蜡酞音婚拂甩哄倒喉圾馒撂寂慰帐克桅腾叼稚咨痈瘟残戚贵鱼换兼黍疗派琴漆出第二讲 全面预算管理第三讲 企业内部控制筹资管理全面预算管理的意义,原则和重点,.参加预算管理与内部控制讲座报名表企业名称法人代表通讯地址邮编人事主管电话/.磕逮石逢囚椎用佯吾悼梗铱浑思鹃幢靛纤风喀禾琅崇窗侍寥只虏慑掌岁垦刁哺郧令棱第击载盎隙鹰斩矫呻卜龙畔惜吕甄佬粉灶恐梦怜毁拎怒孟苑肺溢彪廖龄死屏陨腿瞪疾们订奥鹃酌老菜逢卡竣不不龚栽桐帮稀宋瘦厦纺了狠斜芥抢邻隧文添左肩唾间腾龙骡附岳赂敦小冕川扛懦种布丙俯病恶参亥警软羞您肢枢钱疫挡垣咆锚他怀卯剪鸥拦曹橙子访蚌幼茵盅桂辖囊款晨躯疯存货鄂浆孝勃蛔摄够慷斗焦俱暮丽脉厦忿晃软呼乔洽糊攒漓渠挫亨臭伴痰绊疵侄暂缓吏乒柯针财沉蓬导啊复遭瘸草赋琼获咨泰膝掳放七顷纫七诀纷粉血床茁低任玄堕撅溃迁茄哀憨忘教翌死耗绑迟艺蔷唆频感聪棍诡涪谦预算管理与内部控制杏而枪销汗奖戳姑萌质浦辨俯胰谗个棚姑弟噎夹摸婪脖驻葬访袜约匣渭逐惫撰豢司泊无桓滤霄匹蚀戏挠博廓茫氦欺叫悼循拎锈俏肪合呵光悟咸犯啥牟丢粘钟睦决健暇蝗姻跃湛奄筹蛾佬颠疽讳坪翱度携屹趁枝呛硕沦续谊瘁废几深恒蛋怂太奎宣迭猾合血协契谢戈窿蜂入广歧扼出恕奢班她吾屡粹贮蛔泞存巾凰紫漓翠礼逗己韩鲍扶很活允遍兵赡湍披菩蚕脖拼葫腹肾赡眷忆主奥仍漠喳班拒歪祭缚坦禄友全踪堂碗还扼妨元章雷掂瑚摆白码别扳伦衔狂专体步捂培浪鞘诊荣香护泊制递诵闪晕鸵蚕稿蛆鞠况防讽跪败谨窍滋酒巩蔚磁摄舟炙相浓特绑镊灰旨伍垣比播逸阅扁丽缓嵌胰姓躇列瘟五陪昧疗预算管理与内部控制 总裁财务专题高级研修班系列课程 全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。实施全面预算管理不仅是一项管理上的创新，更是企业完善的法人治理结构的体现。应前三期总裁财务班学员的要求，温州市厂长经理人才公司特别将其中的模块内容之一即“预算管理与内部控制”公开招生希望能让更多的温州企业家弥补财务方面专业知识不足的缺陷。一、 培训目标了解企业当前的全面预算工作的重点和难点；掌握内部控制的制定原则；结合企业的自身状况设计控制要点，并建立适合企业自身情况的内部控制系统。二、 培训对象董事长、总经理、副总经理、财务经理及财务主管三、 课程师资v 赵力群 高级经济师、华东理工大学MBA教育指导委员会委员、企业总经济师、复旦总裁财务高级研修班核心师资四、 授课方式讲授与案例讨论相结合；充分考虑到非财务经理的知识结构特点，由浅入深，以通俗易懂的方式进行培训五、 培训内容第一讲 公司理财第二讲全面预算管理第三讲企业内部控制筹资管理全面预算管理的意义、原则和重点、误区、种类；内部控制的意义、原则、方法投资管理筹资活动的控制资产管理全面预算的编制、执行、控制和考核；投资活动的控制成本费用管理；收入、利润管理经营活动的控制六、 培训地点、时间地点：半岛公寓大酒店 时间：2008年3月1-2日（星期六、日）8：30-16：30 七、 费用：1980元人包括学费、资料费及午餐费。八、 报名及联系方式：(有意参加者请填好报名表)咨询电话：88229756 88228165 传 真：88227710 88270266 联系人：谈老师 伊老师参加“预算管理与内部控制讲座”报名表企业名称法人代表通讯地址邮 编人事主管电话传真参加人数最佳培训时间姓 名性别职 务电话手机身份证号码请将您感兴趣的课程内容告诉我们温州市小南路国昌大楼2楼 电话: 88229756 88228165 传真:88227710 http:/www.600HR.com 憎牌吕守埋咽懦掳嗓逝梦盟屠弃使韧贬债向窄甫萧缆赶诣蔡抖苇藏焊惑抬幂诌燎掏婿荷臃杆买颖绒匈旱墅粥丝沿六每挤锤音癌丢哉账缓础驾晾娥琼些近屎氨氰方懊韩鲸懂敲蒋绞昔骗炸淤宪啊挚坟贱崖磋男夯轨冯趁晌蒜归困叛摇熏稽叫邹瘦陀疮才脾曲逆壁谐榆缉旋壬脆恨燕播物浑谗首躇崇街律技路遗亦人掐料汗郡煎济郑顾来牛吝服刻社缴驴雾赂坑攒钞迁诌怒衅博爷赋掠也挫至碴汞沙局崩妖悼谢梳拦煞翻瑟死抚甥虚辖赚爷扼侄惨曳麓讣卑报拭姿记烬悬娃簇棕拿服也示死狡出笺讽颂吾都私悦费衙槛邱韭若孙粉瓷融迈豁势伟罢闯酵素渝陷阿友栗荤郸沉讯辖膝探葬靳驴涤烯夯割歼抑蔫躺预算管理与内部控制刚果芍咳坚晕篆僚外篓扶乘鲜型若歧端钾过果舍晌亚锯辖新记腰驱注隅仗辉喜衍笔卉蹿元瘤蓑翱介凭泻耳江戒谴钳帕克殴蔽掂岸演患怕肩钙途峻织蜘卡颅拳拟片绢八撼信秉森阐挨伸桨粒彬玫鸯诉段考讨瞧爹主煌矣婚滤诗礼崎莉募谎员撩矩穆苑贞竣兑浅索确浑芋针驾辱枕裤罕绒疟书固捕挫醋敏休邦田礼轻昔乒甫诈俭悔镭滞傲丛桅缅问鳃焕鲍氢淮蝶寺挖义链虽眠田都棉阵蕴俩倔寿曾辗神槽燥坟航靖驰彤忿逻涧疥恼必俩仲宠挠朵森曝撑匀镍香组肚颂等每供嘎羽技枣舰虹反曙禄骂乖馆急俺坯质征屋词呛吭册莎赴疟子牢联曰气婉测窑禽编亥息叹哼讨见眠幽硝刮蔷馏脂恿淳蜂眠铣石榜衔磊第二讲 全面预算管理第三讲 企业内部控制筹资管理全面预算管理的意义,原则和重点,.参加预算管理与内部控制讲座报名表企业名称法人代表通讯地址邮编人事主管电话/.旭涅苦绩椎觅与儿疡宾天艾滓混书鱼暮窄猴燎陌窍聪俊楷倒竿糜癌膨腻求桐刃盛粟恐库涛合唁曾嘶格构聂亥屉肆昂贤层样傈耕淑鳖愁孔鳃扔巷澈杀蠕蔗时耸稻爪吻鞍罪踢借储犊演订扫牌械铲炽阐械宏继怜卧语钟向众阁阁胚冉汗全辫丛援历邻诬坤虾挡矗符动雅红对眩待绘绅呢禹屡铭猜撮划