硫酸一系统1#高压配电室改造工程施工组织设计55.doc

贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 1 目目 录录 第一章第一章 综合说明及工程概况综合说明及工程概况 .9 1.11.1 编制依据及说明编制依据及说明.9 1.1.11.1.1 编制依据编制依据9 1.1.21.1.2 编制说明编制说明9 1.21.2 工程概况工程概况.9 1.31.3 工程内容工程内容.10 1.41.4 工程特点工程特点.10 1.51.5 项目管理目标项目管理目标.10 1.5.11.5.1 施工总体设想施工总体设想10 1.5.21.5.2 工期管理目标工期管理目标10 1.5.31.5.3 质量管理目标质量管理目标11 1.5.41.5.4 安全管理目标安全管理目标11 1.5.51.5.5 文明施工管理目标文明施工管理目标11 第二章第二章 施工组织部署施工组织部署12 2.12.1 机构设置机构设置.12 2.22.2 管理职能划分管理职能划分.12 2.32.3 项目管理机构（见附表五）项目管理机构（见附表五）.17 2.42.4 总体施工方案总体施工方案17 2.4.12.4.1 施工阶段划分施工阶段划分.17 2.4.22.4.2 施工任务划分施工任务划分.17 2.52.5 劳动力配备计划劳动力配备计划.18 2.62.6 布置的依据和原则布置的依据和原则.20 2.72.7 临时设施临时设施.20 2.7.12.7.1 生产大临生产大临.20 2.7.22.7.2 办公大临办公大临.20 2.7.32.7.3 生活临时设施生活临时设施.20 2.82.8 临时设施项目及临时用地需求临时设施项目及临时用地需求.20 2.92.9 施工临时用水施工临时用水.22 2.102.10 施工临时用电施工临时用电.22 2.112.11 施工道路及现场排水施工道路及现场排水.22 2.122.12 隔离设施隔离设施.22 2.132.13 施工总平面的管理施工总平面的管理.23 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 2 2.13.12.13.1 总体目标总体目标.23 2.13.22.13.2 管理原则管理原则.23 2.13.32.13.3 管理职能管理职能.23 2.13.42.13.4 临时设施管理临时设施管理.23 2.13.52.13.5 设备、材料及施工机具管理设备、材料及施工机具管理.24 2.13.62.13.6 道路及施工作业区管理道路及施工作业区管理.24 2.13.72.13.7 现场环境管理现场环境管理.25 第三章第三章 施工进度计划施工进度计划 27 3.13.1 编制依据及原则编制依据及原则.27 3.23.2 开工前的准备开工前的准备.27 3.33.3 施工人员准备及进场计划施工人员准备及进场计划.28 3.43.4 临时设施实施计划临时设施实施计划.28 3.133.13 施工机具及施工材料进场计划施工机具及施工材料进场计划.28 3.53.5 工程材料进场计划工程材料进场计划.28 3.63.6 技术准备技术准备.29 3.73.7 施工进度计划（见附表）施工进度计划（见附表）.29 3.7.13.7.1 施工进度计划施工进度计划.29 3.83.8 施工进度计划保证措施施工进度计划保证措施.30 3.8.13.8.1 工期组织管理措施工期组织管理措施.30 3.8.23.8.2 加大资源投入加大资源投入.31 3.8.33.8.3 抓好后勤保障抓好后勤保障.31 3.8.43.8.4 以技术保证进度以技术保证进度.32 3.8.53.8.5 以质量保证进度以质量保证进度.32 3.8.63.8.6 以安全保证进度以安全保证进度.32 3.8.73.8.7 做好季节性施工准备做好季节性施工准备.32 3.8.83.8.8 加强协调管理加强协调管理33 3.8.93.8.9 实施科学的工程计划管理实施科学的工程计划管理.33 3.8.103.8.10 以经济责任制保进度以经济责任制保进度.33 3.8.113.8.11 节假日保证工期措施节假日保证工期措施.33 施工进度计划横道图见附表二施工进度计划横道图见附表二34 施工进度计划网络图见附表三施工进度计划网络图见附表三34 第四章第四章 施工技术措施施工技术措施35 4.14.1 施工测量施工测量.35 4.1.14.1.1 总则总则.35 4.1.24.1.2 测量仪器的检定测量仪器的检定.35 4.1.34.1.3 测量方案的编制测量方案的编制.35 4.1.44.1.4 平面控制网的建立平面控制网的建立.35 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 3 4.1.54.1.5 测量资料测量资料.36 4.24.2 土方开挖土方开挖.36 4.2.14.2.1 土方的挖运土方的挖运36 4.34.3 土方回填土方回填.37 4.3.14.3.1 回填方法回填方法37 4.3.24.3.2 回填技术要求回填技术要求37 4.44.4 模板工程模板工程.38 4.4.14.4.1 模板体系模板体系.38 4.4.24.4.2 模板设计模板设计.38 4.4.34.4.3 模板支设模板支设.38 4.4.44.4.4 保证模板工程质量措施保证模板工程质量措施.39 4.4.54.4.5 设备坑池模板设备坑池模板39 4.54.5 脚手架工程脚手架工程.40 4.5.14.5.1 材料要求材料要求.40 4.5.24.5.2 脚手架搭设脚手架搭设.40 4.5.34.5.3 安全要求安全要求.42 4.64.6 钢筋工程钢筋工程.42 4.6.14.6.1 材料控制材料控制.42 4.6.24.6.2 钢筋加工钢筋加工.42 4.6.34.6.3 钢筋连接钢筋连接.43 4.6.44.6.4 钢筋绑扎与安装钢筋绑扎与安装.43 4.74.7 混凝土工程混凝土工程.45 4.7.14.7.1 砼浇注前的准备工作砼浇注前的准备工作.45 4.7.24.7.2 砼浇注方法砼浇注方法.45 4.7.34.7.3 砼浇注质量控制措施砼浇注质量控制措施.46 4.84.8 砌体工程砌体工程.47 4.8.14.8.1 原材料控制原材料控制.47 4.8.24.8.2 砌体工程基本施工程序砌体工程基本施工程序.47 4.8.34.8.3 空心砖的砌筑空心砖的砌筑.47 4.8.44.8.4 质量控制要点质量控制要点.48 4.94.9 地面工程地面工程.49 4.9.14.9.1 混凝土地面混凝土地面49 4.104.10 电气拆除工程电气拆除工程.52 4.10.14.10.1 电缆拆除.53 4.10.24.10.2 桥架拆除.54 4.114.11 电气安装工程电气安装工程55 4.11.14.11.1 埋件制作与安装55 4.11.1.14.11.1.1 埋件的制作.55 4.11.1.24.11.1.2 埋件安装55 4.11.1.34.11.1.3 预埋电缆穿线钢管的埋设56 4.11.1.44.11.1.4 固定件的埋设56 4.11.1.54.11.1.5 防雷接地装置的埋设57 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 4 4.11.24.11.2 高低压控制柜安装57 4.11.2.14.11.2.1 施工设备57 4.11.2.24.11.2.2 开关柜运输、吊装58 4.11.2.34.11.2.3 开关柜找正固定58 4.11.2.44.11.2.4 母线连接58 4.11.2.54.11.2.5 柜体接地检查59 4.11.2.64.11.2.6 开关柜机械部件检查59 4.11.2.74.11.2.7 开关柜电器部件检查59 4.11.34.11.3 开机调试.59 4.11.44.11.4 电缆敷设.60 4.11.4.14.11.4.1 技术要求60 4.11.4.24.11.4.2 电缆敷设施工60 4.11.54.11.5 施工技术措施.61 4.11.5.14.11.5.1 电气设备安装及预埋件埋设质量控制措施61 4.11.5.24.11.5.2 电气设备安装及预埋件埋设安全技术措施61 4.124.12 雨季施工方案雨季施工方案.63 4.12.14.12.1 雨季施工管理目标雨季施工管理目标.63 4.12.24.12.2 防汛领导小组防汛领导小组.63 4.12.34.12.3 雨季施工责任制雨季施工责任制.63 4.12.44.12.4 雨季施工准备工作雨季施工准备工作.63 4.12.54.12.5 雨季施工的技术保证措施雨季施工的技术保证措施.64 4.12.64.12.6 雨季施工的安全保证措施雨季施工的安全保证措施.68 第第五五章章 施工施工质量保证措施质量保证措施和目标和目标69 5.15.1 质量保证体系质量保证体系.69 5.1.15.1.1 建立工程质量保证体系建立工程质量保证体系.69 5.1.25.1.2 ISO9001ISO9001 标准的应用标准的应用.69 5.25.2 质量目标质量目标.72 5.35.3 施工及验评标准施工及验评标准.72 5.45.4 质量管理质量管理.73 5.55.5 原材料控制措施原材料控制措施.74 5.65.6 H HWW 控制措施控制措施.74 5.75.7 主要分项工程质量保证措施主要分项工程质量保证措施.74 5.7.15.7.1 施工测量施工测量.74 5.7.25.7.2 土方与基础施工土方与基础施工.75 5.7.35.7.3 钢筋工程钢筋工程.75 5.7.45.7.4 模板工程模板工程.75 5.7.55.7.5 砼施工砼施工.76 5.7.65.7.6 其他工程其他工程.76 5.85.8 成品、半成品保护措施成品、半成品保护措施.76 5.8.15.8.1 钢筋半成品防护钢筋半成品防护.76 5.8.25.8.2 浇灌砼时，对钢筋、模板的防护方法浇灌砼时，对钢筋、模板的防护方法.77 5.8.35.8.3 建筑物完工后交工移交之前的防护和管理建筑物完工后交工移交之前的防护和管理.77 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 5 第第六六章章 安全安全生产生产、文明施工文明施工措施措施 78 6.16.1 安全、环境管理方针和目标安全、环境管理方针和目标.78 6.1.16.1.1 环境、职业健康安全方针环境、职业健康安全方针.78 6.1.26.1.2 安全和环境管理目标安全和环境管理目标.78 6.26.2 安全保证体系及岗位职责安全保证体系及岗位职责.79 6.2.16.2.1 安全保证体系安全保证体系.79 6.2.26.2.2 安全生产责任制安全生产责任制.79 6.36.3 安全管理制度安全管理制度.82 6.3.16.3.1 教育制度教育制度.82 6.3.26.3.2 技术管理制度技术管理制度.83 6.3.36.3.3 检查制度检查制度.83 6.3.46.3.4 奖惩制度奖惩制度.83 6.46.4 安全管理措施安全管理措施.83 6.56.5 安全控制措施安全控制措施.86 6.5.16.5.1 土方工程安全技术土方工程安全技术.86 6.5.26.5.2 脚手架工程安全技术脚手架工程安全技术.87 6.5.36.5.3 钢筋工程安全技术钢筋工程安全技术.87 6.5.46.5.4 模板工程安全技术模板工程安全技术.88 6.5.56.5.5 混凝土工程安全技术混凝土工程安全技术.89 6.5.66.5.6 现场防触电、防火现场防触电、防火.90 6.5.76.5.7 焊接作业焊接作业.91 6.5.86.5.8 交通运输交通运输.92 6.5.96.5.9 治安保卫治安保卫.92 6.5.106.5.10 施工用电施工用电.93 6.5.116.5.11 危险点控制措施危险点控制措施.94 6.66.6 文明施工措施文明施工措施.94 6.6.16.6.1 文明施工管理体系文明施工管理体系.94 6.6.26.6.2 文明施工管理制度文明施工管理制度.94 6.6.36.6.3 施工现场文明施工措施施工现场文明施工措施.94 6.6.46.6.4 生产临建区文明施工措施生产临建区文明施工措施.98 6.6.56.6.5 抓精神文明建设抓精神文明建设.99 6.76.7 消防消防.99 6.86.8 环境保护环境保护.99 6.8.16.8.1 防止水土流失和废料、废水处理防止水土流失和废料、废水处理.99 6.8.26.8.2 空气污染的预防空气污染的预防.99 6.8.36.8.3 防止水源污染防止水源污染.100 6.8.46.8.4 防止噪声污染防止噪声污染.100 第七章第七章 施工机械配置施工机械配置 101 主要施工机械设备配置计划（见附表四）主要施工机械设备配置计划（见附表四）101 7.17.1 土方及桩基机械土方及桩基机械.101 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 6 7.27.2 钢筋加工机械钢筋加工机械.101 7.37.3 砼施工机械砼施工机械.101 7.47.4 电气施工机械电气施工机械.101 7.57.5 施工机械设备管理施工机械设备管理.101 7.5.17.5.1 机械设备使用制度机械设备使用制度.101 7.5.27.5.2 机械设备的保养和维护机械设备的保养和维护.101 7.5.37.5.3 机械设备保养制度机械设备保养制度.102 7.5.47.5.4 机械设备的维修机械设备的维修.102 第八章第八章 施工合理化建议和降低成本措施施工合理化建议和降低成本措施 .103 8.8. 1 1 本工程施工合理化建议本工程施工合理化建议.103 8.28.2 降低成本措施用降低成本措施用104 第第九九章章 工程质量通病防治措施工程质量通病防治措施106 9.19.1 工程质量通病防治措施工程质量通病防治措施.106 9.1.19.1.1 质量通病防治机构及人员配备质量通病防治机构及人员配备.106 9.1.29.1.2 工程质量通病及防治措施工程质量通病及防治措施.106 9.29.2 工程质量回访和保修制度工程质量回访和保修制度.109 9.2.19.2.1 回访维修组织机构及主要责任人回访维修组织机构及主要责任人.109 9.2.29.2.2 工程回访时间安排工程回访时间安排.110 9.2.39.2.3 维修措施维修措施.110 第十章第十章 材料管理材料管理 .112 10.110.1 材料管理材料管理.112 10.1.110.1.1 材料管理目标和方式材料管理目标和方式.112 10.1.210.1.2 材料要求材料要求.112 10.1.310.1.3 材料试验材料试验.113 10.1.410.1.4 材料管理措施材料管理措施.113 附表一：总平面布置图附表一：总平面布置图 116 附表附表二：施工进度计划横道图二：施工进度计划横道图附表附表 117 附表附表三：施工进度计划网络图三：施工进度计划网络图118 附表四：施工机械配备图附表四：施工机械配备图.119 附表附表五：项目管理机构表五：项目管理机构表.121 附表附表六：投标人情况表六：投标人情况表 122 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 7 第一章第一章 综合说明及工程概况综合说明及工程概况 1.11.1 编制依据编制依据及说明及说明 1.1.11.1.1 编制依据编制依据 1.1.1.1.贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程招标文件； 1.1.1.2. 国家现行有关施工验收规范、 质量评定标准及操作规程、技术标准； 1.1.1.3. 本公司质量保证体系、质量体系程序文件、ISO14000 环境管理体 系及程序文件。 1.1.1.4. 本公司企业标准（技术标准、管理标准、工作标准）。 1.1.21.1.2 编制编制说明说明 （1）严格遵循贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程招标文件规定的要求， 确保工程质量达到合格。 （2）在认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分地考虑本工程的工程特点， 合理组织人员、设备、物资进场，科学组织施工。 （3）成立精干、高效的组织机构，调集本单位优秀的专业施工队伍和精良的施工 机械设备，齐心协力，全力以赴建好本工程。 （4）积极采用新技术、新工艺、新材料及新设备。 （5）充分发挥和利用进场施工机械设备的效能，努力提高机械化作业水平。 1.21.2 工程工程概况概况 工程名称：贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 建设单位：江西铜业股份有限公司贵溪冶炼厂 建设地点：贵溪冶炼厂内 设计单位：中国瑞林工程技术有限公司 承包方式：包工包料 质量要求：合格 工期：100 日历天。 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 8 1.31.3 工程内容工程内容 1.2.1、硫酸一系统 1#高压配电室改造建筑工程和通用设备安装工程及调试工程 本工程为硫酸一系统 1#高压配电室改造工程，包含土建工程、装饰工程、电气安 装工程等子项。在现有配电室南侧新建高压配电室及新增高压柜，为硫酸区域高压电 机、车间变压器提供电源。新增配电室为砖混结构，包括主体结构施工，门窗安装， 吊顶，内外墙粉刷，电缆沟制作。新增一套电力监控系统，并对无功补偿装置、直流 配电装置进行升级改造。更换腐蚀老化的高压动力电缆、控制电缆、桥架及现场控制 箱。新增高压配电室的供配电、照明及防雷接地。 硫酸车间一系统 1#号配电室高压柜一期是从日本进口的产品，从安装至今已经使 用近三十年。在今年来的使用中故障率逐年上升，对设备正常运行影响越来越大。 该项目可在平时提前施工，在一系统年修期间对接。年修前在新增高压配电室先 前安装高压柜，年修期间停旧高压柜一段电源接到新高压柜一段作为临时检修电源用， 然后再将旧高压柜二段电源接到新高压柜二段上，旧的高压柜全部拆除，旧电缆拆除、 旧桥架拆除等。 1.41.4 工程特点工程特点 本工程有如下特点： （1）、本工程工期紧，工程复杂，质量要求较高，我公司承诺将严格按国家规范 标准及业主对项目施工的具体要求，充分发挥我公司人员、机械设备及技术优势，精 心组织施工，确保业主对本工程的质量和工期要求。 （2）、本工程项目属于改造工程，新老对接是本工程施工的一大难点。 1.51.5 项目管理目标项目管理目标 1.5.11.5.1 施工总体设想施工总体设想 充分展现我公司的企业优势，创造精品工程，创造绿色施工环境，为业主提供全 方位的优质服务，让发包单位满意、放心，是我公司承建本工程的施工总体设想。 1.5.21.5.2 工期管理目标工期管理目标 一旦接到中标通知书后，我公司将根据业主的安排，迅速与业主签定施工合同，迅 速组织施工人员、机械设备进场，形成施工条件进行施工，接到开工指令后立即开工， 确保工期在 95 日历天内按期竣工。（计划 8 月 1 日开工，实际开工时间由招标单位发 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 9 出的开工令为准） 1.5.31.5.3 质量管理目标质量管理目标 满足招标文件要求，本标段工程所用材料全部为合格材料，所有工程达到施工质 量验收合格标准的要求。 1.5.41.5.4 安全管理目标安全管理目标 我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保在 本标段工程施工全过程中，不发生重大恶性事故，实现人身因工重伤、死亡“零”目 标；不发生群伤事故，轻伤负伤率不超过 5；不发生重大的机械设备、交通和火灾 事故；严格控制各种习惯性违章，采取切实可行的技术和安全措施，确保生产的正常 进行。 1.5.51.5.5 文明施工管理目标文明施工管理目标 严格总平面管理及进出场安全保卫工作，文明施工达到建设部综合考评优良标准。 施工中，噪声、粉尘及各种有害有毒物质排放控制在有关规定范围内，环境保护 符合国家环保标准，进一步提高员工健康水平。 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 10 第二章第二章 施工组织部署施工组织部署 根据本工程特点和业主对工期的要求及我公司承建类似工程的经 验，我们将合理部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材 料的配备上，做到优化、合理。加强施工现场的总平面管理。突出工 程施工的主要矛盾，加强工序衔接和平衡协调工作，有有步骤地组织 施工，使工程施工做到优质、快速、安全、文明。 2.12.1 机构设置机构设置 为确保优质、高效、安全、文明地完成本工程建设任务，如我公司有幸中标本工 程，将把该工程列为公司重点工程，成立贵冶硫酸一系列 1#高压配电室改造工程建筑 安装工程项目经理部，委派徐玉滋任项目经理，主管本工程土建及电气安装工程项目， 接受业主指令，协调、组织、指挥、管理、解决工程中的各种问题。代表企业法人对 本次合作全面履约。 本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配精干务实的各类专业技术人员 和管理人员组成项目管理班子。管理层设项目经理、生产经理、商务经理、项目工程 师、工程师。下设工程技术部、质量监督部、安全环保部、物资设备部、计划经营部、 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 11 综合部等，各部门在项目经理的领导下以质量、工期、安全、成本为中心，开展高效 率的工作。 项目组织机构详见附表，项目管理班子配备情况：见附表项目组织机构详见附表，项目管理班子配备情况：见附表 2.22.2 管理职能划分管理职能划分 （1）、工程技术部：在项目总工程师的领导下，负责本工程从合同签订到竣工验 收完毕全过程的施工技术管理。包括施工前的各项技术准备工作，施工图会审，施工 方案和质量计划的编制，工程进度计划的编制和管理，关键工序与特殊工序的界定和 管理，特殊施工技术措施和分部工程作业指导书的编制和实施，可见证点和停工待检 点的确定和保证措施，质量通病的重点控制措施，工程测量控制与总平面管理，安全 文明施工措施的制定与管理，现场的施工管理，新技术的推广应用，QC 小组活动， 工程施工档案的管理，职工岗前培训等，同时负责协调与建设单位、设计单位、监理 工程师、质量监督站的关系。 原材料的检验、砼强度评定、砼、砂浆配合比试配、回填土土工试验、焊缝及钢 筋焊接等检验试验工作通过我公司中心试验室进行。 （2）、质量监督部：依照相关标准、规范和设计要求，做好质量目标的制订和配 合质量计划的编制，监督原材料、半成品、成品的检查验收，进行材料跟踪检查、工 序过程检查、工序交接检查和最终检查。协助业主代表、监理工程师、监督站完成停 工待检点、可见证点的检查与验收等质量方面的管理工作。 （3）、安全环保部：依照合同和国家现行的安全技术规程和标准，负责安全管理 实施细则、安全文明生产措施的制订和管理，配合施工组搞好高空作业、吊装作业、 交叉作业、特殊作业等施工安全技术保证措施的制订和监督执行，加强职工安全教育， 监督、检查和及时纠正施工过程中的安全隐患，制止施工中的违章作业、违章操作和 违章指挥，并负责安全标识、警示牌的悬挂等安全方面的管理工作。 （4）、计划经营部: 经营部下设经营组、和财务组。经营组负责本工程的合同评 审与管理、施工图预算、结算、施工进度编报、施工进度月报；财务组负责工程款拨 付、工程成本核算和控制等财务管理工作。经营组和和财务组各自负责做好与业主相 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 12 关部门的对口工作和协调相互之间的关系。 （5）、物资设备部：负责工程材料计划、采购、标识、抽样、送检、保管、发放； 施工材料、施工机具、备品配件调配、采购、标识。负责做好与业主相关部门的对口 工作和协调相互之间的关系。 （6）、综合部：负责本工程范围内的劳资、人事、文件的收发及打印、后勤、治 安、消防、生活福利、医疗卫生、现场环境以及接待等方面的管理工作，协调与业主 相关部门及当地治安等部门的关系。 （7）、项目管理人员职责（名单见附表） 人员职责 项目经 理 1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负 责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令， 代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构 的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进 度计划和季、月度施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做 好材料供应工作。 6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员 的收入分配方案。 7、深入施工现场，处理出现的重大施工事故，解决施工中出现的重大问 题。 8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 13 项目工 程师 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工 作全面负责。 2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。 5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工， 并进行质量、进度把关控制。 6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责 技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。 7、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 8、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总 结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 9、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的保密及设防措。 工程师协助项目工程师进行各项工作的开展。 质检员 1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及标准、规范，熟练运用各种质 量检测器材。 2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量 事故负责。 3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作 程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工 作或部位应采取的防范措施。 4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、 监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量 隐患。 5、配合进行对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不 合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 14 6、与测量、试验人员一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格， 为申报认可及竣工资料提供依据材料。 安全员 1、在项目经理的领导下，全面负责工地的安全工作，建立健全安全生产 组织机构。 2、学习安全管理有关规定，领会安全管理的精神，制定出具体的安全措 施。 3、实行安全生产责任制，根据实际情况设立相应的安全检查人员，并定 期对施工生产中的安全设施进行监督检查，保证工程的顺利进行。 4、组织施工人员进行安全教育，并做好工程安全交底工作，填报相应的 资料。 5、定期组织施工技术人员进行安全学习，并做好学习记录。 6、负责工地的安全保卫工作，完成领导交给的临时任务。 材料员 1在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量 标准。 2掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编 制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。 3把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材 料的堆放、保管工作。 4掌握各施工点、段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。 5配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 6搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符， 盈亏有原因、损坏有报告，记账有凭证，调整有依据。 7负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集， 按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。 8忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 15 9完成公司领导交办的其他工作。 资料员 1.负责做好工程文件、资料的收发和归档工作； 2.严格遵守国家和当地的有关施工技术、质量安全资料的管理规定，对所 有管辖范围内的工程技术资料和质量体系运行证据进行收集整理； 3.按公司质量体系要求，对文件和资料进行管理，编制在用有效文件清单； 对文件的发放进行控制，形成文件发放清单；竣工交付后整理好所有文件和 资料，移交到公司档案室并填写相应记录； 4.各种资料的编制整理要做到及时、完整、准确，对提供资料的真实、完 整负责； 5.负责竣工资料的整理、成册、汇总和装订工作； 6.负责工程项目部文案工作； 7.做好与公司机关及外来人员的联络接待工作； 8.努力学习业务知识，熟悉工程资料管理作业流程； 8.完成公司领导交办的其它工作。 2.32.3 项目管理机构（见附表五）项目管理机构（见附表五） 2.42.4 总体施工方案总体施工方案 如我公司中标本工程，将组织精干的施工队伍，精良的施工设备，按要求的进 场时间进驻现场投入施工。根据本工程特点，施工设 2 个作业队，土建作业队、电气 仪表安装作业队，各作业队根据施工任务情况下设施工班组。 2.4.12.4.1 施工阶段划分施工阶段划分 在施工时，土建工程遵循先地下后地上，先深后浅，先主体后辅助的施工原则。 新配电柜先安装，后拆除。 本工程施工阶段划分如下： 土方施工 基础承台、设备基础施工 主体砌筑 屋面和围护结构安装 内外墙装饰电气照明安装 接地系统安装电缆沟制作新高压柜安装新桥 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 16 架安装新电缆敷设电缆对接送电调试整体调试，试车。 本工程主要为电气高压柜及电缆敷设工程，重点做电气安装调试施工。 总图工程与主体工程相互配合，穿插进行。 各专业队需根据其所承担的工作量并结合各项目施工进度计划组织足够的劳动 力，按工程进展情况分阶段进退场，劳动力的调配尽量布置均衡，做到既不窝工，又 能满足施工需要。 2.4.22.4.2 施工任务划分施工任务划分 各专业作业施工作业划分： （1）、土建作业队：负责场地整理、基础开挖、制作、主体砌筑等的施工及内外 墙装饰、电缆沟制作、防雷接地施工。 （2）、电气仪表安装作业队：负责电缆与桥架部分的施工及高压配电柜部分的施 工。 各专业施工队根据分工及专业需要，下设专业工段和班组分工负责，相互协调配 合。 2.52.5 劳动力配备计划劳动力配备计划 施工现场所需相关工种的劳动力，公司将按要求配备，按时进场，确保工程工期 及质量。 劳动力配备计划见表 2-2a、23b 表 2-2a 土建劳动力配备计划 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 17 表 2-3b 电气安装配备计划 按工程施工阶段投入劳动力情况（人） 2015 年序号工种类别 8 月9 月10 月11 月 1 木工88 2 钢筋工88 3 砼工564 4 泥工5515 5 架子工4666 6 水电工222 7 装修工0444 8 电焊工111 9 普工101055 合计 43503715 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 18 按工程施工阶段投入劳动力情况（人） 2015 年序号工种类别 8 月9 月10 月11 月 1焊工555 2起重工222 3电工2202020 4油漆工111 5普工10101010 6司机111 7 8 9 合计 12393939 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 19 施工总平面布置 2.62.6 布置的依据和原则布置的依据和原则 （1）、严格按照甲方的规划用地进行施工总平面布置，施工总平面布置应科学、 规范、合理，尽量减少施工用地。 （2）、施工场地布置应紧凑合理，符合施工作业流程，减少各专业和工种之间的 相互干扰，便于管理。临建设施的布置不妨碍工程原厂区生产和工程施工为原则。 （3）、根据本工程具体情况，合理组织交通运输，保证施工过程中运输通道畅通， 改善施工条件，减少场内二次、三次搬运，做到适用方便，经济效果良好。 （4）、各类施工设施应满足防火、环境保护、安全文明施工的要求。 （5）、努力改善各项施工经济技术指标，在满足安全生产、文明施工和环境保护 需要的前提下，做到合理用地、节约用地的目的。 2.72.7 临时设施临时设施 2.7.12.7.1 生产大临生产大临 根据本工程情况，计划在施工现场主要设置生产大临设施为：模板堆场、钢筋加 工堆场、材料仓库、预制桩临时堆场、砂石堆场（含小型搅拌机）、施工设备停放场 地、等。施工总平面布置见图，具体布置位置由业主指定。 2.7.22.7.2 办公大临办公大临 现场设置办公室，办公室采用集装箱形式。 2.7.32.7.3 生活临时设施生活临时设施 因工程在生产厂区，本工程生活大临考虑在厂外生活区租房，现场不再设置。 2.82.8 临时设施项目及临时用地需求临时设施项目及临时用地需求 临时设施项目及临时用地需求见表 总平面布置图见附图一总平面布置图见附图一 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 20 表 4-1 主要临时设施用地表 用途面积（m2）位置 砂石堆场（含搅拌机） 100 见总平面布置图 钢筋加工车间 100 见总平面布置图 钢筋堆放场地 80 见总平面布置图 模板堆场 100 见总平面布置图 仓库 200 见总平面布置图 办公室 50 见总平面布置图 合计 630 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 21 2.92.9 施工临时用水施工临时用水 临时用水主要为施工用水、消防用水。初步规划，施工现场根据需要在临近区域 由建设单位指定地点接入主供水管，视用水情况采用 DN50 作为主管，根据需要再接 DN15DN25 临时支管至各用水点，供水管道埋地敷设。主供水管接入口按业主指定 的位置接入，临时用水按表计量。加强施工用水管理，现场严禁有流水、漏水、滴水 现象。 2.102.10 施工临时用电施工临时用电 施工临时用电主要是钢筋、砼、电焊机等施工机械用电及生产用电。临时用电接 入点按业主指定的位置分区域分回路接至各施工区域，并按规定设置开关箱。用电量 按表计量，现场用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005，保证 用电安全。 2.112.11 施工道路及现场排水施工道路及现场排水 （1）、主进场道路利用厂区已有道路，施工区域如需临时施工道路时，则与厂区 道路相连，临时道路结构为 5m 宽的路面。 （2）、在建筑物基坑周围、施工场区道路两侧用砖砌筑宽度为 350mm 的排水明 沟，排水沟过路时埋 DN300 钢管。所有施工废水将集中经沉淀处理后，排放至业主指 定的污水排放点。防止淤泥堵塞厂区正式排水管道，保证排水畅通，并禁止随意排放 污水。 临时道路及排水沟构造示意图如下： 临时道路及排水沟示意图 单砖砌筑，表面抹灰 沟内设0.5坡 原土压实 块石层250mm 砾石、砂及土面层100mm 5000350350 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 22 2.122.12 隔离设施隔离设施 为了规范和强化施工现场的管理工作，将采用彩板瓦对施工区予以围蔽，并留有 适当的运输通道，达到文明施工的要求。 2.132.13 施工总平面的管理施工总平面的管理 2.13.12.13.1 总体目标总体目标 本工程实行施工总平面“规范化”管理，设备材料定置、定位管理。做到“设施 标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，创建一流安全文明施工现场，树立公司良 好形象。 2.13.22.13.2 管理原则管理原则 （1）、严格执行国家、建设单位及我公司有关环境健康安全的法律、法规和规章 制度。 施工现场按照平面管理模块化、施工区域责任化、现场设施标准化、环境卫生一 贯化的原则进行管理，对总平面实行分级分片、定置定位、落实责任、封闭化动态管 理。确保整个施工现场的整洁、有序。 （2）、严格按照施工总平面布置图进行施工平面管理，明确责任区负责人。各区 的平面管理应服从总平面图的要求和规划，并履行报批手续。 （3）、施工总平面管理应符合环境、职业健康安全管理体系文件有关规定，达到 安全、文明要求，做到场地安排紧凑合理，符合工艺流程，方便施工。设备、机械、 材料堆放合理，标记清晰，排放有序，符合防火等要求。临建设施完整、环境清洁， 安全管理责任、制度、规定到位。 （4）、服从建设单位及监理单位的统一管理。 2.13.32.13.3 管理职能管理职能 （1）、成立以项目副经理为首的施工总平面管理领导小组，负责本施工区内总平 面管理的总体策划和监督管理，并接受建设单位及监理的监督、管理。 （2）、施工总平面规划由工程技术部负责，现场文明施工管理由安全环保站负责。 （3）、设置专职总平面管理人员，根据工程进展和施工需要，对总平面的使用进 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 23 行协调和调整；保证整个施工现场的使用合理有序、道路畅通、场地不积水。 2.13.42.13.4 临时设施管理临时设施管理 （1）、临时设施的建设及使用必须符合有关安全、消防、环保和保持现场美观协 调的要求。 （2）、施工现场临时生产设施的布置，由工程技术部统一规划并组织实施，严格 按经批准的设计方案进行。在施工现场设置工程概况牌、安全纪律牌、防火需知牌、 安全无重大事故计时牌、安全生产、文明施工牌、施工总平面图、项目经理部结构及 主要管理人员名单图规范化的“五牌一图”。 （3）、施工现场应通过施工总平面规划规范建筑物、机械设备、装置型设施、标 志牌、旗帜等式样、标准和色标，以达到视觉形象统一、美观的整体效果。 （4）、临建设施区、施工作业区配备足够的照明设施，并配备专业的维护人员。 2.13.52.13.5 设备、材料及施工机具管理设备、材料及施工机具管理 （1）、设备、材料、施工机具等按指定区域有序存放，各区域应有明显标志。各 种设备、材料按照施工网络计划进场，避免设备材料的过量积压。并采取可靠的防护 措施。 （2）、现场施工机械、设备实行定置管理，确保其施工机械和设备的标识、清整 度和完好率，确保其使用的车辆停放规范和清洁，确保其对车辆检修、冲洗过程达到 环保控制的标准，确保其车辆在厂区内文明行驶，避免车辆装载物品污染厂区环境的 情况发生。 （3）、对施工材料的管理做到：施工仓库区材料贮存、堆放的定置管理；施工作 业面材料贮存、堆放的定置管理；施工材料文明装卸、不污染环境；易燃、易爆有毒 有害物品的标识、运输、贮存和使用过程严格管理；废旧材料及设备、物资包装材料 处置有序，不影响和污染环境。 2.13.62.13.6 道路及施工作业区管理道路及施工作业区管理 （1）、道路随时保持畅通，保持现场不出现不必要的障碍，排除雨水或污水，并 定期洒水，保持不起扬尘。 （2）、各施工区域周围用钢管搭设隔离栏杆，涂红白油漆，实行封闭化管理。隔 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 24 离栏杆搭设如下图示： （3）、吊装作业区、高空作业区以及其他特殊要求的区域和场合，必须设置安全 警示牌、防火标志牌、道路限速牌等警示、警告标牌或采取相应的措施。 （4）、不准随意在设备、结构、墙板、楼道上开孔或焊接临时结构，必要时需办 理手续后方可实施。沟道、孔洞、平台、扶梯有可靠的永久性或临时盖板或栏杆，设 明显标志和安全警告牌。 （5）、对施工作业过程中影响区域安全的危险作业如沟道开挖、脚手架和模板拆 除、吊装等制定审批、告示、警戒、隔离、防护的相关制度，以确保作业能安全文明 的进行。 （6）、对影响厂区交通的施工活动制定审批、告示、警戒、隔离等相关制度。 （7）、对施工现场的建筑物、设备的防护及成品的二次污染制定相应的保护规定 和措施。 2.13.72.13.7 现场环境管理现场环境管理 （1）、各责任区应严格执行有关的环境卫生标准要求，保持施工场地的美观整洁， 防止对建、构筑物的污染；含油或化学药品的液体废弃物集中处理。 （2）、绿化区域范围内交工时，必须清除绿化区域地面及地面范围内的建筑垃圾。 （3）、所有运输车辆必须自身整洁，有防止运输物料散落的措施，以保证现场道 路的整洁畅通。在工程现场道路上通行的车辆和施工机械不得损坏道路。 （4）、严格按施工总平面布置要求，在划定的区域内建设其现场施工设施。不在 贵冶硫酸一系统 1#高压配电室改造工程 投标文件 浙江万浙江万达建设集团有限公司达建设集团有限公司 25 给定的施工场地之外私建、乱建临时建筑和设施，或堆放设备、材料，不占用道路作 为施工场地。 （5）、进入生产区域作业，将按有关管理制度及工作程序进行施工作业。并按工 作要求办理工作票并采取必要的安全等措施，在指定的