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2、机关内部运作模式、管理制度和干部工作作风等与效能建设要求有一定差距。3、部分机关干部对机关效能建设的思想认识不足,个别干部有违纪违规现象发生。1、探索建立行之有效的运作、管理机制,明确在村一级建立相应的便民服务岗位,加强与有关部门的协调衔接,拓宽便民服务领域,加强对窗口人员的系统培训,适应工作要求。2、加强改革调整力度,逐步建立配套协调、高效快捷的机关运作模式,健全完善各类管理制度,加强对机关干部的学习教育,强化为民服务意识。3、要求全体机关干部从个别干部违纪违规问题中汲取教训,提高自警自律意识。加强对机关干部的作风纪律考核,对违纪违规问题发现一起,严查一起;在党政班子成员中开展“从我做起,向我看齐”活动,带领全体机关干部塑造勤政廉政务实高效的基层政府和干部形象,深化机关效能建设。东湖镇1、在处理协调村(居)、企业反映的超过镇党委、政府事权范围的问题上,协调争取的力度不够。2、个别机关干部面对农村出现的新问题、新情况,解决的能力欠强、办法不多。3、机关工作存在苦乐不均的现象,个别干部吃苦精神不足,作风不够实,沉不下去。1、加强沟通协调,加大争取力度,采取班子人员线上分工,落实具体牵头人、责任人、协调人,责任到人、任务到人的方法,争取上级有关部门的支持。2、结合区、镇培训教育计划,加大对机关干部的教育、考核力度,以面上教育培训与专门教育培训相结合,集体教育与个别教育相结合,政策法规教育培训与业务知识教育培训相结合的方法,提高机关干部的工作能力,同时加强对干部的监督管理。3、对机关内设机构进行调整,整合资源。修订完善各项工作制度,健全考核激励机制,实行双向选择、竞争上岗,进一步激发机关干部的工作积极性。单 位整 改 重 点整 改 措 施鉴湖镇1、精神状态需进一步振作。少数干部有“吃亏”思想,感觉与其他镇街比,自己工作辛苦,待遇却不高。有畏难情绪,感到目前农村工作难开展。2、工作作风需进一步务实。少数干部缺乏大局意识、主动意识和服务意识,对基层工作缺少了解,对群众缺少关心。3、工作水平需进一步提高。一些干部工作方法简单,不善于做群众的思想政治工作,不会调处矛盾,跟不上形式发展的要求。1、完善制度,加强日常管理。组织全体镇机关干部对镇机关各项规章制度进行讨论修订完善,重新下发。规定工作时间办公室门必须敞开,严格请假制度,公告干部去向。建立全天候干部值班制度,制作公告栏,设立意见箱,深化完善镇机关干部月工作实绩公示制。2、强化考核,实行绩效挂钩。以业绩为导向,实行捆绑考核,对每位机关干部的工作职责重新进行明确,线上工作和驻村工作分别考核,加强平时考核,年终严格按岗位责任制计奖。3、深入基层,改进工作作风。建立下村调查制度,班子成员每年至少确定两个调研课题,年初公布课题,年终拿出调研报告,驻村干部每人都要写一份关于所驻村的调研报告,年终对优秀调研文章进行评选。对被评为年度区级以上的先进单位和个人予以奖励。塔山街道1、健全完善机关干部考评机制。2、建立健全驻村、社区指导员管理协调机制。3、抓紧街道便民服务中心的软硬件建设工作。1、出台关于明确机关内部各办公室组成人员及其工作职责的通知、街道机关工作人员绩效考核实施意见等制度,进一步明确分工、落实责任、奖优罚劣。2、定期召开指导员工作专题研讨会,对指导员工作进行再部署、再安排;针对社区换届工作,要求各指导员深入开展调研,听取群众意见,形成调查研究材料上报。3、准备于7月份整合街道办公场所,设立便民服务大厅,完善相关服务项目,加强工作人员服务技能培训。单 位整 改 重 点整 改 措 施府山街道1、纪律性问题。机关内部及下属单位或多或少存在有令慢行、有禁难止、慢半拍、执行梗阻等现象,存在值班不到位、请假制度不遵守等问题。2、素质性问题。表现在学习抓得不紧,政策理论水平较低,做群众工作的能力欠强,综合素质欠高。3、责任性问题。表现在工作标准不高、得过且过、应付了事、主人翁意识淡化。4、效率性问题。机关内部有分工不合理,办事拖拉,效率不高等现象。1、深化三项教育。即宗旨观、政绩观教育;改革观、发展观教育;民主法制观教育。2、重新落实三定。在机关内部重新定人员、定岗位、定职责,合理配置人力资源。3、抓好三个结合。即把机关效能建设与贯彻实施行政许可法相结合,与农村、社区、非公企业示范点创建相结合,与推进重点工作和解决群众关心、社会关注的热点、难点问题相结合。4、健全三项机制。即健全管理机制、健全服务机制、健全监督机制。蕺山街道1、工作责任心方面。个别机关干部上下班有迟到早退现象,在上班时间串岗、聊天,大声说笑。2、能力素质方面。有些岗位工作人员业务欠精,解决问题、服务基层的能力欠强。3、运作机制方面。内部管理制度有待进一步完善规范,线上相互交流了解情况不够,有些岗位工作职责欠明确。4、工作作风方面。深入基层开展调查研究、指导工作较少,与村、社区、企业的沟通联系欠多,个别工作人员存在服务态度不好,办事效率不高的现象。1、提高能力素质。以创建“学习型”机关为载体,完善机关学习制度,改进机关学习方法,加强对干部的政治理论、业务知识和政策法规的学习培训,提高干部的综合素质。2、规范运作机制。按照行为规范、运作协调、公道正派、廉洁高效的要求,清理完善机关内部运作制度,严肃工作纪律,严格制度执行,并加大检查督促力度。3、转变工作作风。倡导服务理念,规范服务行为,创新服务手段,优化服务环境,深入基层加强开展调查研究,切实搞好指导,帮助解决基层碰到的实际困难。4、强化考核激励。定人定岗,整合力量,明确职责,细化量化工作任务,制订出台机关干部责任制,奖优罚劣、促进竞争。单 位整 改 重 点整 改 措 施北海街道1、进一步拓展自身发展空间,增强经济实力,克服工业基础薄弱、地域空间狭小、资金缺口大等困难。2、进一步创新政务公开的内容和形式,不断满足人民群众知情、参与及监督的需要。3、进一步探索切合街道实际的内部考核办法。1、加强机关内部管理,要求机关干部增强艰苦奋斗的精神,进一步增收节支,积极筹措资金,增强街道经济实力。2、完善政务公开制度,调整完善公开内容,拓宽公开形式和渠道。建立村、社区领导周六接访日等制度,以进一步密切干群联系,化解社会矛盾,提高办事效率。3、完善修订机关工作制度,各线岗位职责,并上墙公示,量化机关干部的绩效考核。统一制作胸牌,实行亮牌上岗。城南街道1、机关整体运作机制有待进一步调整完善。2、干部能力、素质有待进一步提高。3、为民服务的主动意识和工作创新意识有待进一步加强。1、健全工作机制,着力提高服务效率。完善岗位责任制,严格考核督查,健全工作机制,调整内设机构,全面推行服务承诺制、公开办事制、限时办结制、首问责任制、AB岗位制和窗口部门一次性告知制等服务制度,开通“城南民情热线”,推出便民服务平台,落实一批便民措施。2、加强学习调研,着力增强服务能力。大力倡导学习工作化、工作学习化,围绕工作重点,确定学习重点,注重调查研究,做到学用结合、学以致用,开展“工作创新奖”评比和“好建议人人提”活动。3、强化作风建设,着力提升服务水平。实行干部竞聘上岗。加强凝聚力建设,推行干部谈心谈话制度。提高办公自动化水平,创优工作环境。单 位整 改 重 点整 改 措 施区委办.1、“文山会海”问题有待进一步解决。2、深入基层、深入群众,开展了解民情、调查研究不够。3、对区委重大决策问题督查力度有待进一步加强。4、每位干部工作积极性和主动性还需进一步发挥。 1、出台“会议限日制”制度,严格控制召开全区性会议,给基层以更多的时间研究解决实际问题。 2、围绕全区重点工作,要求每位干部每二周必须下基层调研一次,为领导做好参谋。3、认真做好区委全年重点工作和领导批示件的督查落实工作。4、重新梳理明确办公室各科室职责,分解到人,充分发挥每位干部的工作积极性。区人大办1、服务观念需进一步增强,工作效率、质量需进一步提高。2、工作纪律需进一步严肃,车辆管理需进一步规范。1、优化机关服务,提高工作效率,做到提质、提效率。进一步规范、巩固周一晚上学习制度,扎实开展创建学习型机关,形成自觉学习、主动学习的良好氛围。健全、修订、完善人大各项工作制度,汇编成册。改进服务方式,实行首问责任制。信访工作实行A、B岗制度。切实做好为人民代表的服务工作。2、进一步健全各项制度,规范机关工作日常行为,严格实施“五不”规定,并将“五不”规定上墙公示。单 位整 改 重 点整 改 措 施区府办1、对区政府重大决策问题(重点工作、重大会议、领导批示、人大代表建议、政协委员提案、群众关心的热点、难点问题)的督查力度需进一步加强。2、以区政府名义召开的会议安排需进一步科学合理。3、进一步明确办公室各科室的职责,服务水平有待提高。4、办事程序需进一步公开、透明,对面上的政务公开和电子政务需进一步推进。5、要更多地深入基层,调查研究。6、进一步关注机关干部的生活,解决实际困难。1、突出重点做好半年度和全年政府工作落实情况的督查;进一步明确领导批示件的办理时限;出台规范性文件确保人大代表建议、政协委员提案和群众关心的热点、难点问题办理的按时保质完成。2、严格执行越委办200449号文件,加强政府各线之间的沟通,加强与区委办、区人大办、区政协办和区政府各部门沟通,进一步精简会议,尽量减少发文数量。3、进一步完善办公室岗位职责,实行首问现任制、AB岗工作制;坚持和完善办公室周一学习制度;严格执行公文办理程序,明确责任,确保公文处理程序顺畅。实行限时办结制、退文重办制、差错通报制,提高 办文质量;严格把好会议审核关、准备关,制定好会议方案,提高效率,减少差错;加强协作配合,提高服务质量,促进接待工作科学、有序、高效运转。4、在完善对外办事程序的基础上,通过网上公开行政复议程序;进一步规范政务公开栏目;加强对面上政务公开工作的指导和督查,进一步规范公开内容和形式;协调区有关部门,进一步推进办公自动化建设。5、围绕政府工作的重点、难点、热点问题,开展调查研究,办公室每个同志根据岗位工作实际,完成1篇调研报告,为领导决策当好参谋;在制定政策时,注重基础性调研,多渠道、多方面倾听意见。6、召开区级各部门的办公室主任会议,倾听意见,与市有关部门协调,争取将机关食堂建设落实在机关大院改建工作中。单 位整 改 重 点整 改 措 施区政协办1、个别同志存在 “船到码头车到站”思想,工作的要求不高。2、每周一晚学习的制度没有很好地坚持。3、有些制度执行得不够有力。个别同志遵守作息时间不够自觉,有时有迟到早退现象,有事有病不履行请假手续。4、没有充分调动委员的积极性,与委员联系比较少,安排委员活动比较少,参与面不够广泛。5、调查研究质量尚需提高,有的调研报告中建议缺乏操作性和可行性,建言立论的水平不够高。1、进一步加强思想政治工作,采用个别谈心、领导教育等方法,努力克服消极无为的思想,增强做好政协工作的自觉性和责任性。2、进一步加强学习,努力营造良好的学习氛围,拓展学习范围和内容,特别是要学习政协业务知识,经济、科技知识。3、对个别同志进行批评教育,责令改正,平时多加强督查工作。4、为充分调动委员积极性,全年安排一到二次学习会、情况通报会;专委会和镇街工作做到月月有安排,月月有活动。常委会、主席会议和调查研究尽量多邀请委员参加。5、调查研究中要多深入基层、多深入群众,掌握第一手资料,对材料多做理性分析和探讨,虚心听取专家和学者的意见,努力使政协调研报告问题提得有针对性,建议提得有可行性,充分发挥政协的参政议政作用。区纪委办1、深入基层,调查研究有待于进一步加强。 2、办事效率有待于进一步提高。1、强认识,在不断提高思想认识上下功夫。要经常组织学习上级有关效能建设方面的文件和要求,经常分析委局机关效能建设形势,把效能建设工作切实提到议事日程,做到逢会必讲,遇事必说,做到每月有总结,阶段有讲评,确保全体人员开展机关效能建设的思想不松,干劲不减,始终保持一种奋发向上的精神状态。2、重实效,在搞好结合上下功夫。要把机关效能建设与党风廉政建设,与纠正行业不正之风,与委局创建市级文明单位紧密结合起来,既重形式,充分利用报纸、电台、内网等宣传阵地,报道本单位活动开展情况,更重实效,狠抓内部具体制度措施和上级任务要求的落实。单 位整 改 重 点整 改 措 施区委组织部 1、研究新情况、新问题不够深入。2、窗口工作人员身兼多职,有时顾此失彼,影响服务质量。3、党员之家、干部之家、知识分子之家的氛围需进一步营造。1、实行首问责任制,严禁任何形式的推诿塞责、敷衍应付。窗口岗位设立AB岗。对受理事项实行限时办理,除政策、法规明确规定时限的受理事项以外,其余受理事项实行限时办理。凡干部群众署名发来函件的,做到有函必复。2、深化星期二夜谈活动,主动开展约谈、访谈。3、坚持每月10日部领导基层蹲点调研。实行组工干部联系服务基层制度,帮助联系单位解决一些实际问题。4、严格做到“十要”、“十不要”,大力提倡文明办公。区委宣传部1、工作能力有待进一步提高。部里干部普遍比较年轻,参加工作时间不长,工作经验相对欠缺。2、工作质量有待进一步提高。部里人手少,工作任务重,线上工作相对较多,平时疲于应付。1、加强学习。严格遵守星期一学习制度,通过集中学习和自学相结合的形式,提高干部指导工作的能力。要求每位干部制定详细学习计划,开展8小时外的自我学习。2、深入基层。制订干部每周三次下基层制度,进一步了解基层情况,更好地开展工作。对今年调研的重点课题做出安排,把调研课题一一落实,做到每个课题都有分管的领导,有落实的科室和人员,在调研的基础上,提出相关内容的的工作建议和内容。3、创新机制。要求各条线每年都至少有一项创新工作,年底进行交流、评比。4、加强考核。结合每个岗位,制定考核制度,明确工作职责、工作任务和工作要求。把完成工作情况与每月、每季及年终各项评比奖金考核结合起来,奖励肯干的、会干的、干出成绩的。区委统战部1、转变作风,强化服务意识。2、注重学习,提高干部素质。3、因地制宜,创造性地开展工作。1、切实转变工作作风,注重调查研究,建立完善机关干部“联系统战届人士”制度,开展统战人士基本情况调查,并分门别类建立档案。2、加强机关干部的教育培训,提高干部政治业务技能,坚持每周一晚上的政治业务学习,并按季度制订学习计划。3、注重工作创新。针对部门向上对口单位多,涉及工作范围广的实际,工作中要做到突出重点,创出特色,尤其在社区统战工作和宗教场所的财务管理等方面有所创新和提高。单 位整 改 重 点整 改 措 施区委政法委1、执法监督的力度有待进一步加大。2、干部业务素质有待进一步提高。深入基层、调查研究的作风有待进一步转变。3、机构职责、事权编制、经费不配套的现象有待逐步改变。1、切实做好集中处理涉法上访问题工作,认真分析全区当前上访的情况,组织开展摸底排查,对重大疑难涉法上访案件加强协调、督查力度,着重解决一批群众反映强烈的涉法上访问题。2、加强教育培训,积极参加各类业务培训,认真学习法律、法规及与本职工作有关的业务知识,虚心学习外地各类先进经验,不断提高自身业务素质。3、针对群众关注的热点、难点问题和社会治安综合治理工作存在的问题,加强调查,研究对策,落实措施,扎实抓好镇街维护社会稳定工作中心机制建设,积极实施创新“枫桥经验”、创建“平安越城”活动,着力构筑打、防、控工作体系,确保全区工作任务的完成。区发计局1、个别干部存在无所事事,对布置的工作敷衍了事的现象,办事效率不高,工作重点不明确,没有忙到点子上,没有做到“有所为、有所不为”。 2、个别干部工作作风不够扎实,深入基层不够,局限于电话、会议布置,缺少上门服务指导意识。3、个别干部工作纪律松散,上班有迟到、早退等现象。 1、加强管理,注重制度建设。建立健全机关内部管理制度,重新修订完善各项管理制度,强化绩效考核制度,做到奖优罚劣。加强督促检查,经常性开展效能建设思想教育,增强机关干部的责任意识,进一步提高办事效率和服务质量,增强工作透明度和约束力。 2、加强调研,增强服务意识。要求机关干部深入基层,注重调研,切实改进工作作风,提高工作能力,把基层群众要求迫切的服务、需求作为工作重点,主动上门提供服务。 3、深化行政审批制度改革。以贯彻实施行政许可法和四轮审改为契机,加快投资体制改革,完善政府投资项目的监管制度,积极做好民间投资项目实行登记备案制的准备工作,对符合国家产业导向的民间投资项目,按照“全程服务、完善监督”的原则,实行“一个工作日,零收费”的管理制度。 4、整合资源,减轻基层负担。针对我区调查统计任务重、工作多、重复设计现象频繁的现状,牵头成立区统计调查工作联席会议制度,对全区统计调查工作进行统筹管理、组织协调,切实减轻基层工作负担。 单 位整 改 重 点整 改 措 施区经贸局 1、认识还欠加强。有的干部对效能建设的重要性认识还不够,在思想上缺乏主体意识。 2、部分干部缺乏主观能动性和事业心,办事效率还有待进一步提高。个别机关干部服务本领和质量还需进一步提高。 3、督促检查力度有待进一步加大,内部管理有待进一步加强。1、针对工作实际,开展一次全局范围内如何创“三优”(树立优良作风,争创优质服务,争当优秀干部)大讨论,要求每名干部针对本职工作找差距、寻对策、提建议,写出心得体会,进行相互交流。加强理论学习、业务学习和现行法规政策的学习,提高依法行政水平。2、以人为本,进一步调动干部的积极性和主动性。要求干部主动下基层、走企业,着力解决群众、企业关注的热点难点问题。对于基层来局办事实行“七个一”办事礼仪,即一张笑脸相迎,一声“你好”问候,一把椅子请坐,一杯热茶相敬,一次问询清楚,一个明确答复,一声“慢走”起立相送。努力做到“五个到位”,即微笑服务到位,一次告知到位,首问责任到位,限时办结到位,深入知情到位。3、认真执行局机关管理制度,尤其要使用好干部去向公示牌,切实解决科室人员迟到、早退、脱岗等问题,对于明查暗访中被曝光,造成恶劣影响的干部,要从重从严处理。区民政局 1、服务基层和群众的意识需进一步加强。 2、工作作风和工作能力需进一步提高。 3、创新能力和开拓意识需进一步强化。 1、强化学习。制订每年的学习计划,按照计划不断规范每周一晚的学习,丰富学习内容,提高学习效果。并有针对性地加强专题教育和业务培训。 2、转变作风。加大政务公开的力度,增强窗口办事的透明度。执行学习首问责任制、AB岗制度。窗口人员实行挂牌上岗,礼貌服务。加大基层调研力度,更科学、客观地提供我区的民政工作动态。 3、提高效能。实行定员定岗制,进一步强化岗位目标责任制考核,充分发挥和调动每个干部的工作积极性和主观能动性。单 位整 改 重 点整 改 措 施区司法局 1、个别干部工作效率低下,分不清轻重缓急。2、 2、下基层调研不够多,指导村、社区调委会规范化建设需进一步加强。3、 3、创新工作载体,争创工作特色,进一步强化实干意识。1、以定时间、定内容、定要求、定科室的“四定”为基础,出台了越城区司法局2004年任务分解一栏表,把全年的各项工作任务分解到每个科室,落实到每个干部。2、开展“红旗科室”活动。在每月底召开一次局务会,由各科室的负责人汇报本月工作任务完成情况,以“每月任务完成最快、为基层办实事最多、工作效率最高、工作作风最实、群众反映最好”为标准,开展相互评选“红旗科室”活动。要求机关干部下基层调研,撰写调研文章1-2篇,并交流体会收获。 3、加强对村、居调委会规范化建设的指导,通过抓培训、抓指导、抓督查、抓规范、抓典型,在全区229个村、社区人民调解委员会和1738名人民调解员中,开展十佳村、社区人民调解委员会和十佳人民调解员的“双十佳”评选活动,进一步促进村、社区人民调解委员会各方面的规范化建设。区财政局 1、政策宣传还需进一步加强。 2、服务环境还需进一步优化。 3、队伍素质还需进一步提高。 1、利用多种途径,及时宣传财政政策。通过网络、报刊、宣传窗等载体,加大对财政政策的宣传,使有关领导与各服务单位及时了解相关政策和制度。收集现行财务制度,汇编成册,送各服务单位,方便各核算单位查阅和办事。 2、开展创建活动,努力实现三个目标,即争创市级文明单位、行风优良单位和群众满意单位。规范机关行为,认真实行五个必须,服务对象办事必须微笑服务,第一个接受询问者必须落实首问责任制,窗口必须一次性告知,承办事项必须限时办结,干部必须深入基层了解情况。加强教育培训,尽力达到“五有”标准,学习政治,有坚定的政治方向;钻研业务,有专业的水平;礼貌待客,有良好的素养;开拓创新,有积极的动机;秉公理财,有高尚的道德。 3、落实各条禁令,严格实施九个不准。不准在上班时间上网游戏,不准在办公场地打牌,不准在工作时间串岗闲聊,不准上班迟到早退,不准在工作日中餐饮酒,不准值班脱岗,不准参与赌博,不准无故缺席学习,不准借外单位公车私用。单 位整 改 重 点整 改 措 施区人劳局1、部分干部业务能力不够强,业务知识缺乏系统性,一定程度上影响了机关形象。2、集中学习不够经常,中心组学习、支部学习有所放松。3、工作整体性不够。各科室相互之间缺乏协调意识,工作上有推诿扯皮、不敢承担责任的现象。4、执行制度不够严肃。虽然制定很多制度,但在具体执行中,还缺乏一定的严肃性。 1、加强业务学习。在集中学习的基础上,积极采取以老带新,领导帮促结对子等方式,提高全局干部职工的业务水平。对劳动法律法规、公务员条例等经常用到的业务知识进行集中辅导,分别由劳动线和人事线科室负责人为主进行。 2、规范周二晚上学习制度。采取集中学习、电化教育、交流会、座谈会等形式,提高学习效果。规定每名干部每年写理论文章不少于二篇。 3、加强内部管理,要求科室之间加强沟通。具体工作落实到人,积极实行首问责任制和干部绩效考核制。 4、建立督查制度,充分发挥行风监督员的作用。整理现有制度,制定出少而精、可操作的配套制度。对经常性开展的工作,制定出工作流程图,并实施考核。区土管局1、加强下基层调研的工作力度。2、增强主动上门服务的服务意识。3、提高工作水平和工作效率。1、进一步推行镇街联系制度,每个科室每月定向联系镇街,定期下基层,多渠道、多层次、多方位地听取基层群众和服务单位的意见,通过调查研究,把要解决的热点、难点问题,列入工作日程。2、进一步加强工作人员的服务意识。加强教育力度,抓好群众观念教育、从政道德教育、依法行政教育,切实提高干部的思想政治素质和服务意识。通过监督、评议、考核等形式,对各岗位的服务意识、服务效率等方面进行定期检查整改。3、进一步创新工作机制。推行和完善“一个窗口受理、一个科室办理、一支笔审批、一条龙服务、一定时间办结”的“五个一”高效办事制、督查帮办制、过错追究制、联合会审制等。4、进一步兴办实事。抓好龙山新农村建设,解南公路沿线12个村水改等实事工程,全力配合市扬绍公路杭甬运河等重点工程实施及城中村改造、生态园建设的征地拆迁工作。单 位整 改 重 点整 改 措 施区农水局1、部分干部知识结构不合理,开展服务难度大。2、行政执法欠规范。3、对下属事业单位的指导、监督力度不够大。1、制定、完善局17项工作制度,科学分工,明确职责,充分调动干部工作积极性。2、营造氛围,充分发挥专业技术人员作用,加强对机关干部培训,提高干部素质和服务水平。3、加大投入,规范程序,开展多种形式活动,优化为基层服务。4、明确工作职能,落实工作职责,强化责任考核。开展“四联四送”活动,加强现代农业技术培训,优化服务,进一步关心和指导下属事业单位及农技人员。区文教局 1、进一步加强农村学校的教师队伍建设,促进城乡教育的均衡发展。 2、进一步提高教育的现代化水平。 3、进一步加大招生、收费等热点、难点问题的解决力度。 4、进一步加大文教系统信息报送、对外宣传的力度。 5、进一步加强对机关工作人员的教育。 1、建立城乡教师交流制度,鼓励教师适当流动;推行城区学校教师下派锻炼和农村学校教师上挂培训制度;深化教师继续教育制度;牵头组织送教下乡活动,全年拟组织3次;利用暑期组织农村学校教师培训班,促进农村学校教师转变教育观念,提高业务水平;将教师在农村学校以及薄弱学校的任教年限纳入教师职务评审范围。 2、加快学校网点调整改造力度;加大投入,加快硬件建设,督促各校用好校均10万元的创强专项经费;加强教师的现代教育技能培训和新课程理论培训;全面实施浙江省万校标准化建设实施意见。 3、通过召开各种座谈会,加强调查研究,了解群众关注的热点难点问题;加强宣传与沟通,采取网络公示、绍兴晚报公示、公示牌公示以及通报会、通气会、肯谈会等形式,加强家校之间、文教系统与社会各界之间的沟通与理解;将热点难点问题的解决列入学校考核的重要内容;设立行风建设举报电话(电话号码:8316981);编印越城区学校招生、收费、行风及文化市场问题解释手册。 单 位整 改 重 点整 改 措 施区计卫局 1、机关人手比较少,承担着计生、卫生两大职能,干部深入基层有待进一步增强。2、对外来流动人口育龄妇女的管理有待进一步加强。3、对卫生工作的管理力度有待进一步加大。4、对社区卫生服务的创建工作有待进一步。1、建立局机关干部联系镇、街道、医院制度,召开每月一次的交流会;实施局机关干部岗位目标责任制考核,提高干部办事效率;在机关干部中进行理想、宗旨观、艰苦奋斗等方面的教育。2、开展社区、村计生协会会员联系出租房工作,为流动人口提供亲近化、人性化服务;对各镇、街道流动人口计生工作进行定期检查,加强对企业计生协会组织建设,今年力争在100人以上规模企业建立计生协会、流动人口协会的比率达到40%。3、建立每季一次院长例会制度;面对医院班子年龄老化、文化偏低的情况,建立一支后备干部队伍,定期进行考察;加强对卫技人员的继续教育,鼓励单位选派有发展前途的年轻医务人员外出培训。4、计划新创建5个社区卫生机构,服务人群覆盖率力争达到70%;进一步深化“六位一体”社区卫生服务职能,发挥社区(村)卫生室在社区(村)卫生服务工作中的作用。区城管局 1、加强上下、左右协调沟通,解决热点难点问题。 2、优化队伍素质,强化服务意识,提高服务质量。 3、完善工作制度,强化绩效考核,提高城市管理水平。1、着力加强环卫队伍建设,引入市场化竞争机制,提高服务质量,加强投诉受理工作,畅通投诉渠道,做到服务前移,提高环境卫生工作质量。2、进一步强化服务意识,针对群众关心的热点、难点问题,开展调研,发挥主观能动性,积极做好参谋协调沟通工作,争取多解决几个难点问题。3、强化内部绩效考核,完善制度建设,每月开展效能督查,按照岗位责任制的要求,逐级实行考核。单 位整 改 重 点整 改 措 施区审计局 1、法规政策宣传力度不够,个别被审计单位对审计工作不够了解,对审计的作用认识不足。 2、硬件设施建设跟不上审计事业发展的需要,特别是审计信息化水平有待提高。1、加大审计宣传力度。采取多种方法,利用各种时机和场合广泛进行宣传,拟开展一次审计宣传周活动。利用绍兴日报越城区专版、大院宣传窗、“数字越城”信息网等载体进行宣传。逐步推行审计结果公告制度,加快探索对外公告的审计报告形式和制度。2、加快审计信息化建设步伐。加大对硬件设施的投入,加强对审计人员的计算机辅助审计培训,促进审计信息化水平的提高。健全审计法规规章,强化审计质量控制,严格审计程序,着力推进审计工作法制化、规范化。加强内部管理,修订完善工作职责、管理制度和审计制度。区三产局 1、与上级有关部门的衔接、协调有待进一步加强。 2、局机关制度建设有待进一步完善和加强,机关干部自身素质有待进一步提高。 3、发展三产经济的潜力有待进一步挖掘,方法有待进一步创新。 1、增强效能建设的紧迫感和责任感,认真制定自查自纠方案,针对存在问题进行认真整改。 2、实行干部绩效考核制度,进一步强化局机关运作机制,深化各项规章制度,进一步增强服务企业、服务经济发展的意识,提高服务质量,提高办事效率,树立良好形象。 3、化更大精力,积极争取上级有关部门的工作支持,妥善解决制约三产经济发展的重点、难点和热点问题,提高工作效率,促进三产经济工作跃上一个新台阶。开展“三产活区大讨论”活动,通过专题报告会、研讨会、老干部座谈会,邀请人大代表、政协委员视察,实施“三产活区”战略征文比赛、金点子征集等活动,造势鼓劲,促进全区三产经济发展。单 位整 改 重 点整 改 措 施区招商局 1、与镇街的交流沟通不够,很少组织全区招商业务的专业培训。 2、全区的招商资源有待进一步整合,招商引资方法有待进一步创新。1、进一步强化服务、提高效率、树立形象,不断更新产业政策、风土人情、经济知识、综合素质等方面的知识,提高招商人员的自身素质;严格考勤制度,优化工作环境;落实党风廉政责任制,依法按章办事,不以权谋私;要求机关干部以局岗位目标责任制对照自己的工作,树立工作信心,端正工作作风。2、积极筹建“越城招商网”,实施招商项目和重点项目申报流程的网上公开;积极参与对企业和基层的调研,通过调研来了解企业、服务企业;进一步理顺全区的招商网络系统,加强与生态产业园、发计、土管等局办的合作,整合全区的资源,开展招商引资和要素争取工作。越城法院 1、思想认识有待进一步提高。少数干警认识上存在不理解、与己无关、与法院无关等思想。 2、审判作风还存在一些问题,个别干警存在庭审时着装不规范、审判用语不够妥帖、执法过程不够文明等问题。 3、案件质量还有待于进一步提高。发回重审、改判率有待进一步控制,审判文书的制作及校对上还不够仔细,裁判文书仍有差错现象。 4、办案效率、节奏上尚有潜力可挖。 5、个别干警出现违规违纪行为,有办关系案、人情案的苗头。 6、在杜绝信访源上需进一步加大力度。 1、认真贯彻“司法为民”的工作宗旨,加强学习,有针对性的建章立制,务求长效;加强对干警审判作风的教育,规范着装和审判用语。 2、进一步完善案件质量管理考核机制,执行好加强裁判文书质量管理的若干规定,切实提高裁判文书质量,杜绝差错现象的发生。 3、探寻科学合理的工作思路和工作方法,进一步提高工作效率;积极探索建立提高办案效率的长效机制。 4、完善廉政建设制度。加强日常检查力度,加强对干警八小时外的管理,努力建立符合实际的监督制约机制;定期走访人大、纪检、检察、信访等机关,征求意见和建议;每月随机走访一定数量的当事人,了解审判执行工作及廉政建设情况。 5、落实完善信访工作责任机制,制定信访责任追究制度。在已有的信访通报制度的基础上,建立每月来访摘报制度,及时反映和解决群众关注的焦点热点问题。 单 位整 改 重 点整 改 措 施区检察院 1、大局意识上有差距。极少数干警怎样围绕中心和大局开展好业务工作的意识不强,办案实效不够理想。2、业务能力上有差距。一些干警从事检察工作多年,但对相关业务和法律还不够融会贯通理解,不会熟练运用。3、工作作风上有差距。个别干警工作一紧张,连续加班加点就叫苦叫累。4、人员进出机制不畅。进口严、出口难,无法真正实现优胜劣汰。5、干警整体年龄老化,存在青黄不接现象。6、案多人少矛盾十分突出。受理的刑事案件位居全市各基层检察院第二,工作压力增大。 1、开门纳谏抓整改。运用去年教育活动的成功经验,通过内部自查和开门纳谏等形式,认真查找存在的突出问题,在剖源析因的基础上,有针对性地提出整改措施,建章立制,务求长效,抓好落实。2、强化监督抓检查。要在完善内部规章制度的基础上,明确职责,落实责任,加强协调,切实履行对本院效能建设的内部监督和自觉接受人大、政协、人民群众、新闻媒体等各方面的外部监督。3、搞好结合抓落实。要以求真务实的精神,紧密联系本院工作实际,围绕全面履行检察职能,服务大局,形成部门职能清晰、管理机制科学、办案(办事)流程规范、工作效率高效的工作格局,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。区总工会1、机关人员年纪偏大,存在着“船到码头车到站”的思想。2、由于人手少、工作量大,每天忙于应付,缺乏创新工作。3、面对新形势工会工作的任务和要求,在思想观念、工作方式、能力素质三个方面存在着差距。 1、坚持每周一晚上集中学习制度,以贯彻行政许可法及新近出台的法律法规为契机,加强学习,提高机关干部政治思想、业务水平。 2、进一步摸清当前职工队伍和工会组织的基本情况,了解掌握职工群众的愿望和要求,选择与职工群众切身利益相关的课题进行调研。 3、健全完善区总工会职工法律援助站,加大职工群众在法律援助、信访接待、特困救助、劳动争议调解等方面的工作力度。单 位整 改 重 点整 改 措 施团区委1、工作重点不够突出,特色不够鲜明,成效不够显著。2、进一步提高理论素质。3、进一步加大为党委政府培养、输送后备军的工作力度。4、进一步提高工作效率、工作能力。 1、突出重点,争创特色,力求实效,从实际出发,把服务弱势青年作为工作重点与突破口。2、加强理论学习,提高理论素养,切实做到用邓小平理论和“三个代表”重要思想指导团的各项工作。3、加大培养年轻干部的力度,在推优入党,引才荐才方面有所作为。4、进一步深挖潜力,提高能力,增强活力,培育实力,发挥青年突击队的应有作用,弘扬优良传统,体现时代风貌。区妇联 1、工作层次需进一步提高。一是调查研究不多,很难提供一些有参考价值的意见、建议和对策措施;二是深入基层不多,妇女热点、难点问题需进一步关注;三是横向联谊不多,在关心妇女儿童方面显得势单力薄。 2、开拓创新意识需进一步加强。一是视野不够开阔,办事情注重眼前,忽视长远;二是观念尚需进一步转变,忽视创新能力和实践锻炼;三是结合文章很难做好,特色工作、创新工作不多,新方法、新途径难以探索。 1、围绕机关效能建设,加强学习,进一步明确新形势下妇女工作的目的任务;结合本单位实际,制订切实可行的学习计划,通过学习教育,提高思想认识,以正确的态度,积极参加整改。2、争取在市妇联和市劳动局的支持下,对城区1800名失土女农民进行职能技术培训和农村实用技术培训,尽力帮助受训女农民实现转移就业;深化“双学双比”、“巾帼建功”、“文明家庭”三大主体活动,抓妇女干部队伍建设,努力提高妇联工作的层次和水平。区城改办 1、思想作风建设需进一步加强 2、规章制度需进一步完善。 3、工作效率和服务水平需进一步提高。 4、监督落实机制需进一步强化。1、创新学习载体,开展“学习型机关、创新型团队、实干型班子”创建活动。开展警示教育、党纪条规教育。2、完善各项制度,增强针对性和可操作性,突出首问责任制、办事限时制、AB岗制等制度的修订完善,并抓好制度的贯彻落实。3、优化运行机制,贯彻会议限日制度,积极推行电子政务,进一步做好热点、难点问题调研,及时处理群众反映的急难问题,提高办事效率,优化机关服务。4、规范机关干部日常行为,强化岗位责任制考核,加强监督落实,继续推行政务公开。单 位整 改 重 点整 改 措 施越城公安分局1、执法质量上存在执法不公问题。2、服务质量上存在态度生硬问题。1、部署开展一次讲座、一篇文章、一次剖析、一张卡片、一次交流的 “五个一”活动和内评外访活动;制定服务质量考核的具体措施。2、在提高执法质量方面,推行重大疑难案件集体会审制,执法过程的内外监督制,执法责任过错追究制,以及执法质量的一票否决制;加强对民警队伍的法制教育培训,开展执法资格认证考试
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