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文档简介

施工组织设计目录第一章 编制说明一、编制依据二、编制原则三、总体目标第二章 工程概况及施工特点一、工程概况二、施工特点第三章 施工总体部署一、组建项目管理机构二、目标控制方法三、工程施工总体安排四、沿线筑路材料,水电等安排第四章 主要工施工方法一、施工准备二、开挖土石方三、混凝土护坡、封顶、马道及下河梯道浇筑四、浆砌石挡土墙脚槽五、干砌块石护坡六、石棱体堆砌七、土工布铺设八、回填土及植草九、混凝土箱涵浇筑第五章 拟投入的主要物资计划一、主要物资计划二、材料计划保障措施第六章 拟投入的施工机械计划一、施工机械设备计划二、保证措施第七章 劳动力安排计划一、劳动力安排计划二、保障措施第八章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标及违约承诺二、确保工程质量的管理体系三、确保工程质量的技术组织措施第九章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理目标二、技术组织措施三、建立安全检查制度四、安全生产的管理制度五、 施工用电的安全技术措施六、安全防护的技术措施七、 交通安全措施八、其他地上地下设施的保护加固措施九、施工机具安全措施十、安全方案报批措施十一、接受有关部门安全监督十三、加强安全教育第十章 确保工期的技术组织措施一、工期目标及违约承诺二、工期保证措施三、确保工期的技术组织措施(一)、组织措施(二)、管理措施(三)、材料供应保证措施(四)、资金保证措施(五)、过程控制保证措施(六)、保持良好工作循环第十一章 确保文明施工的技术组织措施一、 文明施工管理目标二、机构设置三、文明施工措施四、减少施工扰民的措施第十二章 施工总进度表第十三章 施工总平面布置图第十四章 确保环境保护的技术组织措施一、环境环境保护管理体系二、环境保护措施(1)拟投入的主要施工机械设备表(2)劳动力计划表(3)计划开、竣工日期和施工进度横道图及网络图(4)施工总平面图第一章 编制说明一、编制依据1、夷陵区百岁溪渡口段、靖江溪龙潭坪段岸线综合整治工程第二标段招标文件、施工图设计。2、本工程投招标文件及工程合同;3、我项目部对施工现场进行考察所获取的信息;4、相关工程施工技术规范、工程质量检验评定标准;5、国家有关法规、政策;6、我项目部施工能力、技术实力、管理水平以及在同类获类似工程施工经验。二、编制原则1、按照建设单位要求的工期,编制总体施工计划,并以此为前提配备劳动力、材料和机械设备。2、在实事求是的基础上,力求科学合理、技术工艺先进可行而又经济适用的原则,认真研读招标文件,严格遵照招标文件对有关质量、工期、安全、环保等方面要求,结合工程实际进行编制。3、坚持突出重点、兼顾一般、点线结合、均衡生产的原则。根据本标段工程内容,点线结合,组织流水或平行作业,运用网络计划技术控制施工进度,保证施工工期。4、坚持永临结合,既满足施工需要,又兼顾方便群众的原则,合理安排施工布置,最大限度地减少对当地交通、生产及生活带来的影响,减少占地,保护水土,搞好文明施工。5、合理安排施工时间和施工程序,合理布置施工平面,尽量减少工程消耗,降低生产成本。6、坚持专业化组织施工的原则,对混凝土、砌筑工程等均安排有丰富施工经验的专业队伍承担。7、坚持“改造自然、建设施工、环保同行”的原则,施工、环保同考虑、同安排、同落实,两者并举,同期进行,达到整治、环保双成功、双满意。三、总体目标1、质量目标:达到国家现行相关验收规范合格标准。2、工期目标:计划工期180日历天,拟2015年12月1日开工, 2016年5月29日完成全部合同工程任务。3、安全施工目标:达到国家现行水利水电工程施工安全标准合格等级。4、文明施工目标:严格遵守国家及地方政府颁发的文明施工等规范、条例、遵守发包人和监理的现场管理规定。第二章 工程概况及施工特点一、工程概况 本工程主要是靖江溪龙潭坪段岸线综合治理,全长645米,主要工作内容包括土石方工程、混凝土生态护坡、钢筋混凝土封顶、干砌块石护坡、混凝土马道、浆砌块石脚槽、混凝土下河梯道、混凝土排水箱涵八个方面的工程。二、施工特点本标段土方开挖39902.8m3、石渣回填47235.24m3、石棱体回填7904.28m3,混凝土浇筑3004.5m3(包括绿化砼、封顶及马道、梯道以及箱涵砼)、干砌块石护坡5196.95m3,,浆砌块石脚槽4285.6m3、钢筋制安20.97t,土石方开挖及回填工程量大,在施工中避免对周边边坡扰动,以免造成工程隐患和地质灾害,同时保障施工安全。第三章 施工总体部署一、组建项目管理机构1、项目管理及组织原则:实行项目经理负责制,即项目经理是项目管理的第一责任人,对工程的质量、安全、进度、成本等经济技术指标全面负责。2、项目管理组织形式:结合该工程范围小、工程量比较集中的特点,本项目采用直线职能制的管理模式,以达到统一指挥和专业管理相结合管理效果,从而提高生产效率。3、管理机构人员配备原则:职员的工作质量是决定工程质量、工作效率的第一要素,因此组建一个精干高效的管理班子和作业团队是确保工程质量安全进度等目标实现的关键环节。对该项目的实施我公司本着“职能相宜、德才兼备”的原则,将挑选责任心强、经验丰富、专业技术能力出众的管理及施工人员组成项目部,从而为优质高效、安全高速的完成施工任务提供人员保障和先决条件。二、目标控制方法1、质量控制:采用“精心准备、精心施工、及时检测”的方法,通过过程控制、细节控制,防微杜渐,从每道工序抓起,用工序质量保证工程质量。2、进度控制:根据总工期目标倒排工期制定进度计划,采用“计划实施检查调整”的动态进度管理法,确保工期总目标的实现。3、安全控制:根据 “安全第一、预防为主”的总原则,安排专人管理,结合现场实际情况,制定详尽的安全事故防止预案,加强检查整治力度,将各类安全隐患消灭于萌芽状态,杜绝安全事故的发生。4、成本控制:从科学管理优化实施方案、合理安排提高工作效率、精打细算减少浪费、确保质量安全进度筑固成果四个方面努力,充分发挥机械设备、人力物力使用效率,减少返工、窝工现象,杜绝安全事故发生,缩短工期,达到以最低成本创造最佳工程质量的目的。三、工程施工总体安排1、本工程的施工时间2015年12月1日至2016年5月29日,总工期180日历天。2、整个工程分别采用平行、流水、顺序作业形式组织施工。3、掌握本工程的重点和难点,把挖填方、混凝土工程、干砌护坡及浆砌工程做为管理作为重、难点工程。 4、总体平面布置结合当地交通情况,坚持项目经理部、施工队及拌和场尽量设置在接近交通便利的道路附近的原则。四、沿线筑路材料,水电等安排1、筑路材料沿线建设材料较丰富,砂石料均在本工程所在地购买,水泥在黄花采购。2、水沿线的主要河流水质良好无污染,均可用为工程用水。3、电沿线农网电力供应充足,可与当地电力部门协商,就近解决,也可自备发电设备,以解决工程用电。4、交通运输本工程周边农村公路网已形成,可用于现有的材料运输。第四章 主要工施工方法一、施工准备1、人员设备动员周期:我公司目前有足够的人员和设备投入到该工程的施工。一旦我公司中标,能迅即组织人员设备到位。其中主要管理和技术人员在接到中标通知书后3天内全部到位;机械设备和普通工人5天内进驻施工现场,为工程开工创造条件。2、财务准备:在机械人员进场的同时,委派专业财务人员开设项目专用账户,组织不低于30万元的专项资金,为工程开工提供资金保障。3、技术准备:全体技术人员在技术负责人的领导下熟悉设计图纸,制订详细施工方案,完成测量放样、材料试验、技术交底等工作,上报开工报告,为工程开工做好技术准备。4、临时设施建设:机械进场后,立即结合现场环境,展开驻地、临时仓库、停车场、便道等临时设施的建设。5、施工现场环境详细调查:工程管理人员进场后,立即组织专人对周边环境进行调查,调查主要内容包括水、电、原材料产地及运输条件、弃土场位置、地下及周边构筑物和管线的准确位置走向等,并有针对性的作出解决方案。6、地下构筑物、文物的保护和处置(1) 各类文物均属国家所有。在施工过程中,如发现古墓、古建筑遗址等文物及化石,或其他有考古、地质研究等价值的物品时,应马上停止施工,立即保护好现场,以书面形式报告业主或监理,而不得隐瞒和私自占有。(2) 施工过程中发现影响施工的地下障碍物时,应以书面形式报告业主或监理,共同协商处置方案。二、开挖土方及石方(一)、土石方施工测量(1) 根据己建立的平面和高程控制系统,放出边界桩,并在各边界设置横向及纵向控制桩,每1OOm设置一个,控制桩用混凝土浇筑,埋深在地面以下20cm,以控制边界以及控制高程。(2) 测设40m40m的方格网来实施施工放样,并且测出方格桩点的地面高程和设计高程,如果地面高程大于该点的设计高程则为挖方,反之则为填方。将每一个桩的挖填高度用红铅笔写在桩上(侧面),填土用“+”号,挖土用“-”号。为便于挂线找平,在方格网内再增设加桩,将方格分成1Om10m的小方格。(3) 在填挖过程中,以桩点为准,用尼龙线来检查,校正整个方格范围内标高。(4)施工过程中,应对控制点进行保护,并经常进行复测,做到准确无误。(二)、测量仪器平面测量的主测仪器为日产“拓普康GTS-602全站仪”,该仪器技术规格为: 测角精度2”,测程3000米,测距精度(2mm+2ppm)。可满足本项目的平面精度要求。高程测量主测仪器为S3级自动安平水准仪。(三)、放样方法使用拓普康GTS-602全站仪,仪器提供了极坐标放样等多种功能,因此可计算或从设计文件查出各待定特征要素的坐标值后,输入全站仪进行测量定位。A.架设仪器于导线控制点,输入控制点坐标值;B.照准后视控制点,输入后视控制点坐标值或方位角;C.输入待定点坐标值;D.按照仪器所显示的角度和距离放样定位。(四)、开挖施工1、开挖预备工作(1)、土方开挖施工之前,除了做好相关的技术预备、施工放样之外,还应做好开挖施工的安全防护预备。因为大面积开挖会破坏土体原有的自然平衡,易引起路堑边坡失稳、滑坍,危机施工安全、延误施工工期。 (2)、为排除一切可能影响边坡稳定的地面水和地下水,须在路堑顶部预先开挖截水沟,并结合路堑永久排水设施截水沟做好开挖期间路堑排水。路堑开挖及沿线排水沟沿路堑行进方向保持一定的纵坡,以利于排水。2、开挖方法采用1m3挖掘机开挖配合5t自卸汽车运输,开挖自上而下,先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃,再将挖出来的土方回填到相邻的填方区,多余的土方运至业主指定的弃土地点。由于本工程以弃方为主,故填土与弃土同步进行。3、开挖标高控制待挖至接近地面设计标高时,要加强测量,其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩,并在控制桩上挂线,挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm5cm,使其碾压后的高程正好与设计高程一致。石方开挖的时候根据地质状况确定开挖方式,地质条件坚硬,可以采取爆破的采取爆破方式,尽量少放炸药用量,减少爆破对河堤的震动,地质条件不好的地段,采用机械凿石,避免开挖引起滑坡等地质灾害的发生。三、混凝土浇筑护坡、封顶、马道及下河梯道护坡绿化混凝土采用C15素混凝土,混凝土在现场搅拌,搅拌之前,要严格检查砂、石、水泥等材料是否合格,搅拌时严格按照施工配合比进行配料,控制好用水量,保证各材料均符合配合比的用量,保证符合配全比的塌落度(坍落度为5070mm),保证搅拌时间符合规范要求(搅拌时间不少于2min);混凝土的运输,采用翻斗车运输,运输距离在1公里内,保证运输过程中不漓淅,不泌水;混凝土自由下落的高度不大于1.5m,否则采用导管等方法降低自由倾落高度,以防止混凝土产生离析;施工C15素混凝土基础时,要注意控制宽度、厚度;混凝土厚度如不超过15cm,振捣时如可以只用平板式振动器进行振捣;否则还需先用插入式振动棒,振捣间距不大于30cm,采用梅花式插点。振动棒拔出时要缓慢拔出,振捣时间每点不少于30S,并且要求振捣至无较大气泡冒出为止。平板式振动器必须纵向、横向各拖动两次以上,拖动振动器时必须缓慢拖动,振捣至表面泛浆,无较大气泡冒出才算振捣合格。混凝土基础及时养生。待强度达到设计强度后,才能砌筑挡墙。封顶、马道及下河梯道混凝土均为C25混凝土,在浇筑的时候必须保证混凝土的强度,同时振捣密实,不能出现蜂窝麻面。四、浆砌石挡土墙脚槽(一)、材料选用本标段砌筑材料采用结构密实,质地均匀、不易风化且无裂缝的硬质石料,其抗压强度不小于30MPa,并尽量选用较大的石料砌筑。块石选用形状大致方正,上下面大致平整,厚度不小于0.2m,宽度和长度约为厚度的11.5和1.53倍,用作镶面时,由外露面四周向内稍加修凿。片石选用具有两个大致平行的面,其厚度不小于0.15m,宽度和长度不小于厚度的1.5倍,用作镶面的片石,选择表面平整,尺寸较大的石料并稍加修整。(二)、施工方法浆砌片石挡土墙砌筑我们按“先砌角石、再砌面石、最后砌腹石”的顺序进行砌筑。角石选取比较方正、大小适宜的石块并稍加清凿,角石砌好后将线移挂到角石上,再砌面石,面石留一运送填腹石料的缺口,砌完腹石后再封砌缺口。腹石采取往运送石料方向倒退着砌筑的方法,先远处,后近处。腹石与面在一样按规定层次和灰缝砌筑整齐、砂浆饱满。1、施工前先清除边坡、基底上的松动石块、碎屑、草木等杂物,砌筑时采用分层砌筑,分层高度70120cm(约34层),分层与分层间的砌缝隙大致找平,层面砌成与斜面相垂直或成水平面,并按规定距离设置伸缩沉降缝。砌体在设缝处断开和取齐,缝两侧石料进行修凿。墙后按规定设防水层和反滤层,墙身留置泄水孔。2、墙底最下一层砌筑时,将片石的大南朝下,而后上面石块利用其自然形状与下层石块相互交错的衔接在一起,做到犬牙交错、搭接紧密。砌时,每一块片石先铺砂浆,而后安放石块,经左右揉动几下,再用手锤轻击,将下面砂浆挤密实。在已砌好的片石侧面继续安砌时,除座浆外并在相邻石块侧面铺抹砂浆,瑞砌片石,并向下面及抹浆的侧面用手挤压,用锤轻击,将下面和侧面的砂浆挤实,挤出的砂浆刮起再用。分层内各层石块的砌缝尽可能错开,分层与分层间的砌缝要错开,且错开距离要大于8cm.3、砌体较长时间时采用分段分层砌筑,但两相邻工作段的砌筑高差一般不超过去时1.2m;分段位置尽量设在沉降缝或伸缩缝处,各段水平砌缝确保一致。4、浆砌镶面石时,先根据接砌部位的情况,估计所需的石块形状、大小,然后选石,不垫砂浆进行试砌,再根据试砌情况找出石块中碍事的大棱角,用大锤打掉,用手锤打击小棱角,用凿子凿击底面放不平或影响上部接砌的突出部分,然后铺上砂浆,将石块翻回,用小撬棍将石块拨正,使两边灰缝合适。如石块较小,用手锤轻轻敲击,如石块较大,用手左右揉动,使灰缝挤实。砌筑上层砌块时,避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时,对已砌筑的砌层表面加以清扫和湿润。5、伸缩缝设置:根据设计规定的位置,每隔15m设置一处沉降伸缩缝,墙体布置梅花形排水孔,间排距为2.0m。砌筑时采用跳段砌筑的方法,使相邻两段砌石高度错开,并在接缝处做一个外露面,挂线砌筑,达到又直、又平。沉降伸缩缝在施工中要控制其垂直,且缝两侧砌体表面需要平整,不能搭接,同时,接缝中按设计要求填塞沥青麻絮,防止砌体漏水。6、排水孔安设:排水孔布置成梅花形状,间排距为2.0m,安装时注意坡度适中,以排水畅通为宜,靠墙体内侧处设置反滤包,以防渣体阻塞排水孔。7、勾缝:勾缝前应将石面清理干净,勾缝宽度应均匀美观,深(厚)度为10mm20mm,勾缝完成后注意浇水养生。勾缝砂浆宜用过筛砂,勾缝砂浆强度不应低于砌体砂浆强度,勾缝应嵌入砌缝内20mm,缝槽深度不足时,应凿够深度后再勾缝。除斜石砌体勾凹缝外,其他砌体勾缝一般勾平缝。片石、块石、粗料石缝宽不宜大于20mm,细料石缝宽不易大于5mm。勾缝前须对墙面进行修整,再将墙面洒水湿润,勾缝的顺序是从上倒下,先勾水平缝后勾竖直缝。勾缝后应用扫帚用力清除余灰,做好成品保护工作,避免砌体碰撞、振动、承重。成活的灰缝水平缝与竖直缝应深浅一致、交圈对口、密实光滑、搭接处平整,阳角方正,阴角处不能上下直通,不能有丢缝、瞎缝现象。灰缝应整齐、拐弯圆滑、宽度一致、不出毛刺,不得空鼓、脱落。8、墙体养生墙体养生应在砂浆初凝后,洒水或覆盖生414d,养护期间应避免碰撞、振动或承重。9、抹面:顶面采用10#砂浆抹面,厚5cm。10、台背回填:填料采用砂砾石,每层压实厚度控制在15厘米以内。回填前将台背超挖部分扩大至宽度不小于2米,坑壁修成垂直,侧面开沟排出坑中积水(或用抽水机排出坑中积水),清理坑中淤泥、杂物。在填料注水,其含水量达到饱和时,用手插式振动压实机具进行压实,以达到表面不见振动痕迹为准。逐层填至原地面高时,再按前述办法向上进行填筑。回填应分层压实并严格控制含水量,每层松铺厚度不宜大于15厘米,压实度控制要求从填方基底到顶面均为95%。检测时每50平方米检验1个点,小于50平方米按1个点检验;每侧不少于2个点,且点点合格。不符合以上规定的任何一条都要返工。(三)、施工要点1、所采用材料规格和质量符合规范要求。2、所使用砂浆的配合比符合试验规定。3、砌体分层错缝,浆砌时坐浆挤紧,嵌填饱满密实。五、干砌块石护坡(一)、一般要求1、砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。2、砌筑前,在基础面上放出墙身中线及边线。放样立标,拉线砌筑。3、干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。4、砌体缝口应砌紧,底部应垫稳填实,与周边砌石靠紧,严禁架空。5、宜采用立砌法,不得叠砌和浮塞;叠砌是指用薄石重叠,双层砌筑,浮塞是指砌体的缝口,加塞时未经砸紧。石料最小边厚不宜小于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝,错缝不得小于10cm。砌筑时缝隙不应大于2cm,三角缝不应大于3cm,表面平整度不应大于3cm。明缝要用小片石填塞紧密,一般以手拉不出为宜。6、不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料,上下两块薄石部分互相搭接而成;飞口石是指石块的边口很薄,未经砸掉即砌上。7、不得在外露面用块石砌筑,而中间以小石填心;不得在砌筑层面以小块石、片石找平。8、干砌石体铺砌前,应先铺设一层厚为100200mm的砂砾垫层。铺设垫层前,应将地基平整夯实,砂砾垫层厚度应均匀,其密实度应大于90%。(二)干砌石护坡1、坡面上的干砌石砌筑,应在夯实的底层上,以一层与一层错缝锁结方式铺砌,垫层的粒径应不大于50mm,含泥量小于5%,垫层应与砌石铺砌层配合砌筑,应自下而上分层铺设,并随砌石面的增高分段上升。2、护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm,砌石边缘应顺直、整齐牢固。3、砌体外路面的坡顶和侧边,应选用较整齐的石块砌筑平整。4、为使沿石块的全长有坚实支撑,所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。六、石棱体堆砌部分断面需要采用石棱体堆砌回填后才能做护坡,在堆砌的时候保证石棱体强度达到设计要求,少留缝隙,保证堆砌厚密实度达到设计要求,便于下一步护坡的施工。堆砌的时候采用机械与人工配合施工,用挖机将石棱体运到堆砌的施工场地,然后配合人工检平,最后用机械碾压密实。七、土工布铺设(一)、准备工作1平整度:2cm/m2,平整顺直; 2压实度:95%,经碾压后方可在其上铺设土工布; 3纵、横坡度:纵、横向坡度宜在2% 以上; 4清洁度:坡面平整,不得有尖棱杂物。 (二)、土工布铺设施工安装 1、应从底部向高位延伸,不要拉得太紧,应留有1.50%的余幅,以备局部下沉拉伸。单考虑到本工程的实际情况,边坡采取从上到下的铺设顺序。 2、相邻两幅的纵向接头不应在一条水平线上,应相互错开1m以上。 3、纵向接头应距离边缘、弯脚处1.50m以上,应设在平面上。 4、先边坡后场底。 5、边坡铺设时,展膜方向应基本平行于最大坡度线。 6、边坡的铺设控制:土工膜在边坡铺设前,先对铺设区域进行检查、丈量,铺设时根据现场实际条件,采取从上往下“推铺”的便利方式。在扇形区应合理裁剪,使上下端都得到牢固的锚固。 7、场底铺设控制:土工布在铺设前,先对铺设区域进行检查、丈量,根据丈量的尺寸将仓库内尺寸相匹配的膜运至相应的位置:铺设时,用人工按一定的方向,进行“推铺”。 8、对正、搭齐:土工布的铺设不论是边坡还是场底,应平整、顺直,避免出现褶皱、波纹,以使两幅土工膜对正、搭齐。搭接宽度按设计要求,一般为左右10cm。八、回填覆土及植草1、覆土:在土工布铺设好后,在膜上覆一层种植土,要求土壤要求细碎、肥沃、pH值适中。2、播撒草籽:a根据气候、土质、含水量等因素,选择易于成活、枝叶茂盛、根系发达、茎低矮、多年生、便于养护和经济的草籽种类。b撒播草籽应在无风,气温15度以上的天气进行,避免干燥的风季和暴雨季播种。为使草籽均匀分布,草籽应掺加细砂或细土,搅拌均匀后播撒。3、再覆土:撒播草籽后,在上面再均匀覆盖一薄层土,并适当拍实,使边坡表面平整,并保证使土盖住草籽。网上覆上总百度约为2cm 左右。4、覆盖纤维布或稻草:为了让草籽尽快发芽,边坡上面应考虑采用纤维布或稻草等进行覆熏,使土壤保持湿润和适宜草籽生长的温度。5、浇水养护:种植草籽后应适时进行洒水施肥,清除杂草等养护管理,直到草籽成活并覆盖坡面。浇水时最好采用雾状喷施,防止形成径流,以免造成草籽分布不均匀而影响覆盖率和美观。6、养护期加强管理:应有效地养护所有种植面上的植物,直到养护期终止。九、混凝土箱涵浇筑(一)、支架和模板的安装 安装前按图纸要求检查支架和自制模板的尺寸与形状,合格后才准进入施工现场。 支架结构应满足立模标高的调整要求。钢管的间距不大于撑杆件。 检查模板接缝,模板连接缝大于2mm用灰膏类填缝。 在满足强度要求前提下,对混凝土的外观质量须严格要求,混凝土工程凡外露的模板,应采用2m2钢模板或胶合板(厚度应大于2cm),或粗面木材料以厚胶合板或衬以金属板。要求安装模板接缝不大于1mm,接缝处相邻两模板高差小于1mm,模板平整度小于2mm。 (二)、混凝土的运送 现场内,运输工具采用手推车,支架顶于地面之间搭接工作架,以便运送混凝土,工作架应与支架分开。 (三)、混凝土的浇筑 混凝土拌和物入仓后,按照一定的厚度、次序、方向,分层进行浇筑。混凝土浇筑层厚,根据仓面大小、拌和能力、浇筑速度、振捣器性能及气温条件等因素确定。浇入仓内的混凝土要随浇随平仓,并按要求依次振捣。振动棒与混凝土表面成一定的角度,约4045。采用振捣棒要“快插慢拔”,快插是为了防止先将表面混凝土振实而与下部混凝土产生分层离析。慢拔是为了使混凝土能填满振动器抽出时所造成的空隙。(四)、 混凝土养护 混凝土浇筑后立即进行养护。在养护期间,使混凝土表面保持湿润,防止雨淋、日晒和受冻。对混凝土外露面,待表面收浆,凝固后即用草帘等物覆盖,并经常在模板及草帘上洒水,洒水养护的时间,应不少于7天。第五章 拟投入的主要物资计划一、主要物资计划该项目的主要材料包括水泥、砂、片石、砂砾等。各种材料就近选择正规厂家的优质产品,购买后公司自行运至工地,各种主要材料的总用量、每阶段的投入计划的详细安排见附表拟投入的主要物资计划表。拟投入的主要物资计划表名称单位用量按工程施工阶段投入情况第1月第2月第3月第4月第5月第6月水泥t1343200300500343中粗砂m332708001500970土工布M236489120001500060003489块石m3198263000600010826砂砾m313758400050004758卵石m3268650010001186二、材料计划保障措施1、提前预算、合理规划。对工程所需主要材料,提前准备,做到心中有数,分清轻重缓急,把有限的资金投入到关键部位。2、提前预订、规范运作。通过签订购销合同,预订所需材料,规范手续,保障达到预定目标。3、设置专人转岗、配备专车,加大材料采购力度,确保迅即准确完成采购任务,为顺利施工提供条件,减少停工待料的窝工现象,降低工程成本。4、加大资金投入,资金使用优选民工工资和材料采购。第六章 拟投入的施工机械计划一、施工机械设备计划为完成该项工程,我公司计划投入挖掘机4台、推土机4台,5t自卸汽车20台,小型振动压路机4台,混凝土拌和设备4台、砂浆拌和机5台,这些设备在接到中标通知书后5内运至施工现场。详细安排见后附表拟投入的主要施工机械设备表。二、保证措施1、合理调度公司机械设备:公司目前挖掘机、压路机、推土机等主要设备已检修完毕、性能良好,能确保在工程开工前投入使用。2、充分利用社会资源:我公司在本地有长期合作的机械设备租赁公司,对公司目前不能抽调的设备,计划租赁,投标前已谈定租赁意向合同,如果我公司中标,能迅速调动,满足施工需要。3、加大资金筹备力度:公司为满足工程需要,已经筹备足够的流动资金,并设立专用账户统一管理,能根据需要作为机械保障资金迅即投入。第七章 劳动力安排计划一、劳动力安排计划该项目总工期180日历天,由于工程砌筑、种植等需要人工操作的项目较多,工序比较复杂,对整个工程的进度制约较大。因此,我公司对上述工程项目计划采用平行法作业,集中优势力量,重点突破,结合工程进度总体计划安排,分月需投入劳力的详细安排见附表劳动力计划表。二、保障措施1、制度保障:由于我公司长期从事工程施工,目前各种专业技术人才储备比较充足,形成了长期的合同关系和管理模式,制定了严格的管理制度,不受节假日、天气状况的影响,能确保工程按进度计划顺利进行。2、资金保障:工人最注重工资保障力度。长期以来,我公司资金比较充足,全体员工凝集力比较强,针对该项工程公司设置了专项资金,作为职员工资保障基金,能确保工人工资按时发放。同时计划加强资料治理和计量申报力度,专款专用,确保工程资金周转,满足职工要求。3、信誉保障:自从事工程施工以来,我公司从未拖欠民工工资,信誉度较高,提高了公司使用和临时招聘劳动力能力。第八章 确保工程质量的技术组织措施一、质量目标及违约承诺质量目标:达到国家现行施工验收规范合格标准。违约承诺:如因我公司原因质量达不到国家施工验收规范合格标准,我公司愿负责全部质量责任,并向业主支付合同总价款2%的违约金。二、确保工程质量的管理体系规章制度技术管理技术规范施工工艺方案评价省质检站坚持质量第一质量宣传教育工程质量监督保证体系设计图纸工地监理施工组织设计施工自检自查质量评比施工组织设计质量检查质量管理规定施工质量保证体系组织保证体系思想保证体系质量保证体系班组质检员工艺纪律项目部试验室项目部测量组项目部质检室三、确保工程质量的技术组织措施根据公司质量标准要求,本工程所有分部分项工程合格率保证100,为达到这一目标,特制定质量保证措施如下:1、提高质量标准,实行目标管理。为了确保工程质量,达到优中取胜的目的,确定将实测标准,按现行工程标准,提出高一个档次,取为原允许值的12。 2、健全质量管理体系,加强质量教育、强化全员质量意识,建立“以人为本,预防为主”的质量管理新思路,提高职工技术业务素质,树立全新质量效益观念。加强质量跟踪检查,保证质量目标的实现。建立严格的质量监理,监督机构。公司由总工程师、技术科、质量科组成重点工程质量检查小组;下设由各项目部经理、技术负责人、项目工程师为首的质检小组,负责工程质量的全面验收,项目部署,设专职质量检查员。建立健全各项施工管理,技术管理和质量管理制度。成立专门的质量检验和监督机构,设置专职质检工程师和质量管理人员,对施工的各个阶段,各个环节,各个部位实施全面的质量管理、监督、检查和评定,并严格处理质量事故。上述各级机构要按各自的职责,严格按质量标准及施工规范检查、监督作用;对建设单位上级质量监督部门,监理单位提的质量隐患要监督执行,按时进行整改,以确保清除质量通病,保证创合格目标的实现。3、明确责任,实行工程质量终身责任制。“百年大计,质量第一”,公司将与项目经理签定工程质量责任书,由项目经理对工程质量全面负责,是工程质量的第一责任人,对工程本身负责。项目工程师代表项目经理对质量工作进行全面管理,是工程质量的直接责任者,对技术交底、工序交接等严格签字手续,以促使各级管理人员及施工人员增强责任心,提高工程质量管理水平。4、坚持“三检”制度,严格工序交接制度,对工程质量实行“自检、互检、工序交接检”是我公司一直坚持的检查制度,本工序不合格不下转,上道工序不合格不接收,并填写工序交接卡。隐蔽工程由施工、建设单位共同验收,填写隐蔽工程验收记录,验收各方签字盖章凡属隐蔽工程必须首先办理隐蔽手续;建设建设单位和监理单位方可签字后,方可进行下道工序施工。对施工过程中产生的质量不利因素及时分析解决,使整个施工过程始终处于受控状态。5、建立严密、严格的质量检验制度。项目部建立由总工程师直接领导的工地试验室外,配备较为完善的、经济可行且满足施工现场需要的试验和检测设备。配备经验较为丰富,数量充足的试验技工。对于技术复杂、精度要求较高,工地试验室无法完成的试验,委托经监理认可的有资质社会检测所和试验单位予以检测和试验。6、严格按施工规范进行施工。施工过程中,对砂浆的配合比要严格计量控制,在现场设置磅秤,并由专人负责记录;混凝土的搅拌要定时测定坍落度,振捣均匀、密实;砌体的砂浆饱满度要在80以上;有季节性施工要求的要严格按季节性施工措施执行。7、注重资料积累由项目部核技术资料员负责工程技术资料的整理、归档,要做到准确、及时、齐全有效,真实全面的体观工程的质量情况,这是保证工程质量合格目标实观的重要一环。8、尊重和服从质监站、建设单位、监理单位检查。对提出的问题,认真及时地加以整改。积极配合、支持监理工程师的工作,认真执行监理工程师的指令。使整个工程每道工序的质量处于严格的监控之中。9、实行严格的图纸会审,规范、标准学习制。认真学习施工图纸,施工规范、质量标准和施工监理细则,招标文件技术规范,严格按图施工。10、认真编制施工组织设计报上级主管部门(公司、监理、业主)审阅审批,根据审定的施工组织设计,编制详细的施工实施细则,规定具体的施工工艺、方法、质量标准和检验手段,以及相关的资源计划和劳动力计划,施工进度计划,用以指导具体的施工活动。11、坚持严格的施工交底制度。根据审定的施工组织设计,组织全体员工,由总工程师进行全项目的施工技术、质量、安全、进度交底,然后根据审定的施工组织设计编制的各单位、分项、分部工程实施细则,也要组织相应人员由负责施工的单项主管技术员对施工工序的技术要点,操作方法、设备使用、安全要点、资源配置,后勤保障等进行详细的技术交底,做到施工时人人心中有数,各个环节紧密相扣。对影响施工的各种因素,各个环节事先分析研究,制定预控措施并及时检查实施情况。12、实现经济杠杆,严格奖罚制度。我公司对项目技术人员实行竞争上岗;工程质量的好与项目经理的经济利益挂钩,实行工程质量一票否决权,奖优罚劣,重奖重罚,实行内部优质优价,并及对兑现,这能提高施工人员的责任心,创合格,更能保证整个工程创合格目标的实现。1)、在月度奖金中设立质量奖,把责任制与管理考核相结合,把质量与经济分配直接挂钩。2)、出了质量问题和质量事故,严格层层追究责任,严格按照“三不放过”的原则进行处理。即查不清原因不放过,不吸取教训不放过,不制定出整改措施和不对措施进行效果验证不放过。第九章 确保安全生产的技术组织措施一、安全管理目标达到国家现行水利水电工程施工安全标准合格等级。二、技术组织措施建立安全生产管理体系,成立项目安全领导小组,组长由项目经理担任,副组长由项目技术负责人和项目副经理担任,项目设专职安全员,分班组设兼职安全员。详见安全管理机构图。三、建立安全检查制度公司总部每季度安排对该项目的施工安全情况进行一次全面检查,项目部每月进行一次安全检查,队每周进行一次安全检查,工班每天下班前进行一次检查。安全管理机构框图项目安全领导小组专 职 安 全 员挖方工班专职安全员填方工班专职安全员砌筑工程班专职安全员种植工班专职安全员其它工班安全员总部安全管理领导小组四、安全生产的管理制度根据建立安全标准化工地的要求,结合本工程的施工特点,并按照公司安全管理的规定,项目部建立“安全包保责任制”、“安全交底制度”、“安全教育培训制度”、“安全检查评比制度”四大安全管理制度,做到工前有教育、有交底;过程中有监督、有检查;工后有总结、有评比、有奖惩;全面提高全员的安全管理与安全防范意识。五、 施工用电的安全技术措施编写项目临时用电实施性施工组织设计,确定电源进线、配电室、总配电箱、分配电箱位置及线路走向;进行电荷设计计算,选择导线截面积及控制开关的类型、规格、负荷,绘制电气平面布置图和接线系统图,制定安全用电措施及电气防火措施。建立施工现场用电接地保护系统,总接地电阻小于4。设备用电、照明用电配备漏电断路器,施工设备要做到“一机、一闸、一漏、一箱”。多路配电箱有明显的配电标志,配电箱由专人负责,做到有门、有锁、防雨。现场施工用电由电工负责管理,电工必须持证上岗,施工用电的安装、维修、移动、拆除必须由电工操作完成。在高压线路下方,不得搭设作业棚、建造生活设施、堆放机具材料及其他杂物。架空线路的立杆档距不大于35m,线间距离不小于0.3m。六、安全防护的技术措施雨季施工安全防护措施:雨雾天气施工人员一律不得在外架上进行施工操作;各类机械应做好防寸雾工作,防止漏电、触电事故发生;尽量减少在危险临边处施工操作,对特殊必须的施工人员系安全带;雨雾天不得进行电焊等工程的施工七、 交通安全措施本工程施工中在路口设醒目的安全警示标识,晚上挂红灯,并派专人24小时值班维护交通。八、其他地上地下设施的保护加固措施在施工前,对于受本工程影响的一切公用设施与结构物,在工程施工期间视具体情况加以支撑和保护。对靠近公用设施(道路、管网等)的基础开挖作业,开挖前通知有关部门并取得市政及公安交管部门的批准,并邀请到有关部门代表到场后,才开始作业。施工范围内的所有需迁拆的建筑物及其它,在开工前积极配合业主进行拆迁。九、施工机具安全措施进场机具在安装后或使用前,必须经过安全部门验收,施工机具的传动部位应具有不同的防护罩。钢筋冷拉作业区及对焊作业区应有防护罩。电焊机必须有防御罩。各种气瓶应有色标,气瓶间距不小于5m,距明火小于10m时应有隔离措施。十、安全方案报批措施在报请监理工程师和业主审批的施工组织设计中应有安全施工方案,要有安全施工管理系统,配备安全管理人员负责工程、车辆机械和施工人员和安全工作,将施工安全落到实处。十一、接受有关部门安全监督施工时应自觉接受安全监督站进行安全监督,自觉服从管理,按照安全监督部门要求,切实做好工程,车辆机械和施工人员的安全工作。十三、加强安全教育要认真做好车辆机械的保养维护工作和驾驶操作人员的安全教育工作,车辆机械不得带病作业,不得违规操作,杜绝机械和车辆事故。第十章 确保工期的技术组织措施一、工期目标及违约承诺工期目标:本工程拟2015年12月1日开工,2016年5月29日全部完工,总工期180日历天。违约承诺:如因我公司原因在承诺的时间内未完成合同全部施工任务,我公司愿承担全部经济责任,并向业主支付每延期一天2000元的违约金。二、工期保证措施本标段投标的工期确定为180日历天,在创造合格工程的同时,要按期地完成施工任务,为达到此目的,将采取以下措施:1、从投标前期开始,我们组织了工程技术人员和有关方面专家对工程的环境条件进行了详细调查,充分掌握沿线第一手资料,对标段的地理、地质情况、水电、道路分布情况作出一个全面的估价和分析,对工程所需地方材料的供应以及机械、设备、人员进入施工现场的途径作出详尽的计划和必要的落实,并与沿线地方政府或单位加强联系,签订必要的意向文件,以获得地方部门在工程所需的人力资源和材料的供应方面以及一些交通设施的使用方面的全力支持。2、如果本投标人中标,即可迅速投入现场的施工前准备,争取在接到中标通知书后和监理工程师下达开工令之前,完成施工前期准备工作。在取得工程师同意的前提下,争取进场部分单项工程及时开工。3、在接到中标通知书后,立即在本投标人全公司范围内进行思想总动员,以崭新的精神面貌投入到该工程建设行列中去。并将该工程的建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工心中,使期形成上下一条心。4、尊重科学、尊重试验、质量第一、严字当头,强化施工人员的质量意识。一切按“技术规范”和有关“施工规范”施工,并积极开展群众性TQC小组活动,建立和完美质量管理体系和质量保证体系,杜绝因质量不合格返工造成进度滞后,以质量求速度、保进度。5、加强工程计划管理,详细编制年、季、月各分项工程施工进度计划,并应用文字和图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳动力安排、施工质量和安全保证措施等内容,并使工程师满意。各分项工作按计划要求顺利进行,做到有条不紊。6、合理调度人力物力财力,优先保障本项目的施工,充分发挥已有设备和人员的效率。注意加强各种机械设备的维修保养,保证出勤率。7、采用科学的进度控制手段,加强全局统筹调度力度,使每一道工序紧密衔接,缩短流水节拍。8、施工中,充分调动职工的积极性,开展劳动竞赛。在施工高峰期适当增加工作人员并采取加班加点的施工办法。三、确保工期的技术组织措施(一)、组织措施 充分认识到本项目工期的重要性,组建具有丰富现场经验的、强有力的项目部,精心组 织、精心安排,提倡上道工序为下道工序服务、与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。 1、劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况调度机械设备与劳动力。 2、用施工进度三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分项工程月周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制,必须具体详细、具有实际性和可操作性。 3、项目经理部每周召开一次施工现场会议,对反馈的信息必须立即作出正确的处理,并对月、周计划加以调整。 4、根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于保证施工进度。 5、有效地缩短工期,原则上应在允许的时间内加班作业,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。 6、各类机械设备必须专人操作看管,精心维修,保证正常使用,以满足施工进度的实际需要,这是保证工期的必要条件。 7、充分利用经济规律及其杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,既提高工程质量同时加快施工进度。(二)、管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订合同文件,全面理解和掌握合同文本规定的要求,在工程施工中,以合同文本为依据,自始至终贯彻执行到施工管理全过程,确保工程优质如期完成。 2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则,项目部编制详细、完善的施工组织设计,经业主、监理单位审核后,进行实施。 3、以合同规定的总工期要求,项目部根据实际情况编制本工程施工总进度网络计划,以便有效地对工程进度进行总控制。 4、以总工期为依据,项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备进场计划、分项分部施工进度计划等)。 5、将合同的条款要求,分解纳入相对的分包合同中,对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中,确保工程如期完成。 6、施工过程中各类工作联系,除必要口头通知外,项目部一律以书面批示,及时发给各工作班组执行。 (三)、材料供应保证措施 1、选派业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。 2、做好材料供应及保管工作,是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的分仓库房,配备专人看管,建立专职保管员及完整的领用手续,保证供应的设备及材料不丢失,不浪费。 3、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务,供应材料质量的优劣与供应的及时准确与否,是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定性因素,所以在做好材料日常管理工作方面重点应抓好如下几点: (1)材料计划的及时性、准确性、严肃性 项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度,做到供应工作的不同阶段有不同的人负责,坚决杜绝计划的盲目性,铺张浪费的不严肃工作作风。 (2)采购成本的控制 在保证质量、供货及时的基础上,降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节,为此,项目部将坚决材料采购“三比一算”,任何物资的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度,采购员不得接受任何人随意的采购指令。 (3)坚持审批的环节 项目部在做好自身计划的审批工作的基础

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