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文档简介
新乡市第二十中学1号教学楼维修加固项目 投标文件正本新乡市第二十中学1号教学楼维修加固项目 响 应 性 文 件项目编号:新交采2013TP070项目名称:新乡市第二十中学1号教学楼维修加固项目谈判供应商的名称:河南开元建设有限公司地址:新乡市劳动南街65号 联系人: 芦明 电话:真:日期:2013年6月19日目 录一.商务部分1. 竞争性谈判声明函.32. 企业法人营业执照副本.43. 房屋建筑资质.54. 项目负责人注册建造师.65. 授权委托书(附法定代表人和授权谈判代表身份证复印件)76. 房屋建筑施工总承包资质证书采购项目承诺书.97. 采购项目承诺书.108. 反商业贿赂承诺书.11二.技术部分1.施工方案.三.报价部分1.工程预算书.2.第一次或最终报价表.商务部分河南开元建设有限公司2013年6月19日附件1: 竞争性谈判函新乡市公共资源交易管理中心:你们新乡市第二十中学1号教学楼维修加固项目(项目编号为:新交采2013TP070号)谈判文件(包括更正公告,如果有的话)收悉,我们经详细审阅和研究,现决定参加竞争性谈判。1我们郑重承诺:我们是符合政府采购法第22条规定的供应商,并严格遵守政府采购法第77条的规定。2我们接受谈判文件的所有 的条款和规定。 3我们同意按照谈判文件第二章“谈判供应商须知”的规定,本响应性文件的有效期为从竞争性谈判截止时间起计算的九十天,在此期间,本谈判文件将始终对我们具有约束力,并可随时被接受。如果我们成交,本谈判文件在此期间之后将继续保持有效。 4我们同意提供交易管理中心要求的有关本次竞争性谈判的所有资料,并声明所提交的资料是准确的和真实的。 5我们理解,你们无义务必须接受竞争性谈判最低的报价,并有权拒绝所有的响应性文件和报价。同时也理解你们不承担我们本次谈判的费用。 供应商名称:河南开元建设有限公司(公章 ) 地址:新乡市劳动南街65号邮编:453000 电话传真:(0370)5033231 授权代表签字: 职务: 项目经理 日期:2013年 6 月 19 日 附件2:法人授权委托书致新乡市公共资源交易管理中心: 委托单位:河南开元建设有限公司地 址:新乡市劳动南街65号 法定代表人:徐守昌受托人:姓名 芦明 性别:男 所在单位:河南开元建设有限公司 职务:项目经理 身份证号码联系方式兹委托受托人芦明代表我参加新乡市公共资源交易管理中心组织的新乡市第二十中学1号教学楼维修加固项目(项目编号为:新交采2013TP 070号)的政府采购活动,受托人有权在该谈判活动中,以我单位/我的名义签署谈判函和响应性文件、递交响应性文件,与交易管理中心、谈判小组进行澄清、解释、谈判,签订合同书并执行一切与此有关的事项。 受托人在办理上述事宜过程中以其自己的名义所签署的所有文件我均予以承认。受托人无转委托权。委托期限:至上述事宜处理完毕止。附:委托单位法定代表人及被委托人的身份证复印件(复印件须复印正、反两面)委托单位 河南开元建设有限公司(公章) 法定代表人 (签字) 2013年 6 月 19 日附件3: 采购项目承诺书致:新乡市公共资源交易管理中心本承诺书是我方参加新乡市第二十中学1号教学楼维修加固 项目(项目编号:新交采070号)报价文件不可分割的一部分。针对本次询价我方郑重作如下承诺:1、我方在报价前已进行了详细的市场调查,保证我方所提供的所有产品/工程均符合国家相关标准规范/规定,符合采购文件各项技术参数要求的规定,并可以提供相关测试报告。2、我方将严格履行谈判文件中的有关规定/响应性文件中的承诺,如果我方成为成交候选供应商或成交供应商后出现主动弃标、或不能按谈判文件要求供货/完工的,我方完全理解并同意贵方不予退还我方已交纳的谈判保证金、禁止3-6个月参加政府采购活动的处理。另外,因以上原因如采购人被迫选择排名在后且报价比我方报价高的候选供应商为成交供应商时,我方愿支付两者的差价款作为对采购人相关损失的补偿。3、如我方所供产品出现质量问题、或无法如期交货(完工),我方愿接受采购文件规定的处罚措施,对采购方造成损失的,我方愿承担相应赔偿责任。4、我公司理解你方对我方进行资格审查的权利,如在资格审查中发现我方存在有违规行为愿承担相应法律责任。5、我单位保证不将我方的有关资格、资质证书转借他人投标,不与他人进行串标、围标,不将本项目进行转包或分包。谈判供应商(公章):河南开元建设有限公司 法人代表或授权代表(签字):日期:2013年 6 月 19 日(以上承诺书内容不得随意改动,否则将视为无效) 附件4: 反商业贿赂承诺书我公司承诺:在新乡市第二十中学1号教学楼维修加固项目(项目编号为:新交采070号)采购活动中,我方保证做到:一、公平竞争参加本次采购活动。二、杜绝任何形式的商业贿赂行为。不向国家工作人员、政府采购代理机构工作人员、评审专家及其亲属提供礼品礼金、有价证券、购物券、回扣、佣金、咨询费、劳务费、赞助费、宣传费、宴请;不为其报销各种消费凭证,不支付其旅游、娱乐等费用。三、若出现上述行为,我方及参与谈判的工作人员愿意接受按照国家法律法规等有关规定给予的处罚。谈判供应商(公章):河南开元建设有限公司谈判供应商法定代表人(签字):谈判授权代表(签字): 投标经办人(签字): 日期: 2013 年 6 月 19 日特别提示:本承诺书至少应由法人代表签字并加盖公章,否则将视为无效响应性文件。技术部分河南开元建设有限公司2013年6月19日施工方案河南开元建设有限公司2013年6月19日 目 录第一章 施工方法和程序第二章 人员设备安排情况第三章 质量保证措施第四章 工期保证措施第五章 安全文明施工措施第六章 项目重点难点及解决措施 第七章 协调与配合第八章 成品保护和成本控制措施第九章 竣工后质量服务措施第十章 施工总平面图项目简介第一节 工程概况一、 工程概况1、 工程名称:新乡市第二十中学1号教学楼维修加固 2、 工程地址:新乡市第二十中学院内。3、 建设单位:新乡市第二十中学。 4、 工 期:按建设方要求,中标后可立即准备进场,工期30个日历天。5、工程主要内容:内墙瓷砖粘贴,防盗窗安装,日光灯更新,硬木质钢筋架扶手更新,内墙拆除,内墙打底 。二、工程保修期:1、 综合验收合格并交付使用之日起计一年。第二节 施工的总体设想我公司一定尽自己最大的努力,按质按量按时的完成该项工程,为发展教育事业做出一份贡献。根据该项工程的特点结合我公司自身情况,考虑从以下几方面入手以保证工程的顺利完工。 1、施工前准备:为了能按质按量准时完成工程,必需作好开工前准备,首先是确定以经理为首的可靠的项目管理小组,认真学习图纸并仔细考察现场结合自身特点,制定出可行的、全面的、细致的施工方案,组织相应的人力、物资、机具,以保障施工的顺利进行。 2、施工进度:能否在规定工期内完成工作,很大程度上取决于设备到场时间是否准时,设备到场时间直接影响安装进度。与电气部门联系停电转接、送电的时间控制是关系到能否按时完工的重要原因之一,只要能控制好以上两个时间就能对整个施工进度进行有效的控制,保证按时完工。 3、施工质量:工期虽然很短,但质量仍然是首位,根据ISO9002确定的质量管理体系,建立以经理为首的质量管理小组,参照GB50254-50259-96、GB50169-93、GBJ148-90、GB50171-92、GBJ147-90、GB50168-92等规范对施工前、中、后进行全面质量管理,实现工程质量优良率达到100%。 4、安全文明施工措施:由于施工环境情况复杂,线路乱,相应已增加了不少安全事故隐患,对文明施工增加了不少困难,因此,我公司根据ISO1400与OHSAS8000确定的环境管理体系与安全管理体系与结合建筑施工安全检查标准JGJ59-99成立现场安全与环境管理小组。对施工现场进行实时监控,把安全事故控制为零,达到文明工地标准。 第一章 施工方法和施工程序第一节 施工部署原则原则:做好协调配合工作。按各区域流水作业组织区域内分段施工,做好抢工,组织穿插相关安装项目作业区域内各工种平行流水作业,具体如下:1、 将该工程列为我公司的重点工程,由项目经理直接领导,并组成施工现场管理机构,发挥公司的优势,在各施工要素的配置上对该工程实行重点政策,确保施工顺利完成。2、 建立精干、高效和强有力的项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,实行项目管理负责制,全权组织技术、质量、仓库、工程等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理,并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等进行全方位的目标责任管理与控制。3、 用技术熟练,纪律严明,经过多个工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍,在该工程上进行施工,发挥我公司管理上的优势,强化职能,统筹协调,综合管理,确保工程总体目标的实现。第二节 施工规划和程序1、 进场阶段对施工现场进行认真勘察,制定现场作业顺序,不阻障其它单位的工作,根据可施工程度合理安排施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境,临时用电架设灯光设备,施工人员进场前作适当的安全培训,技术培训,颁布规章制度,甲方要求传达等,使进场秩序良好。2、 主体阶段按工程进度计划,由项目经理部组织计划施工。各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理安排,相互提供最宽的工作面,并做好半成品或成品的保护工作,加强工作中的自检工作,对发现的不合格项目应及时组织人力处理,决不让不合格产品流入下道工序。3、 试验阶段达到满足业主要求,功能达到甲方要求的效果,外观达到优良水平。4、 竣工验收 一次性通过相关部门验收,质量合格,用户使用安全可靠。一、施工段划分根据甲方要求完工日期,以及现在施工现场的情况,结合我公司各方面的情况,计划将整个改造工程划分为三个路段进行施工。第一施工段:内墙瓷砖粘贴,内墙拆除,内墙打底 。(25天)第二施工段:防盗窗安装,日光灯更新,硬木质钢筋架扶手更新。(15天)。 第三施工段:全面场地卫生清除,竣工验收。二、施工程序1、 施工准备:根据附录一:施工准备计划表,作好各项准备工作,尤其是材料订购,应确定各项设备到场的具体时间。2、进场施工:内墙拆除,内墙打底,内墙瓷砖粘贴。防盗窗安装,日光灯更新,硬木质钢筋架扶手更新。竣工验收。 施工准备工作计划工程施工开始前,应进行周密的组织、安排和准备,避免在开工后造成不必要的影响。施工准备工作的基本内容,包括有技术准备、物资准备、施工组织准备、施工现场准备以及场外协调工作准备等。有的要在开工前完成,有的则可贯穿在施工过程中。第一节 技术准备1、 熟悉和审查施工方案本拆除、装修改造工程开工前,组织各技术人员认真学习、熟悉图纸,检查施工方案及各组成部分间有无矛盾和错误;组织施工方案内部预审和各有关部门联合的会审。全面熟悉和掌握甲方施工方案的内容和设计意图。2、 技术交底严格按照公司的质量体系文件的有关要求,使技术交底工作落到实处,使参加施工的人员对工程的关要求及其施工方法心中有数。要针对施工的关键部位、施工难点及质量、安全要求、操作要求及注意事项进行全面交底。3、 编制材料需用计划预算人员根据施工图及进度计划编制材料计划、向材料部门提供详细的材料计划,并做好劳动力、材料及机械台班需用量分析,成品的需用量计划。4、提交公司新材料、新设备、新技术应用项目的可行性报告及计划。培训施工人员掌握新工艺、新技术。第二节 物资准备一、 材料准备1、 加强原材料检验。开工时,及时做好原材料的检验和跟踪。工程开工前,根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排,认真做好材料的需用量计划,对大宗材料、特殊材料等必须先联系好供应商,确定设备到场时间,以备项目部作好日施工计划。 2、凡进场材料均应按规划的位置分类堆放,保持场地清爽整洁,凡是涉及安全设备,如配电箱、电缆等,到场后应尽可能马上安装,以免阻碍施工。3、对各种材料的进场、保管和收放,必须做到有章可循,并落实 防盗、防火等安全措施。4、对成品、半成品提前加工,按计划要求的时间进场。二、 施工机具设备准备1、项目经理部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程 及保养制度,对进场机械设备进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程顺利进行。2、机械完好率要达到90%以上,利用率达到95%以上。3、所有机械进场之前,都必须全面进行检查,并经有关部门验查合格方能进行安装投入使用。4、做好施工机具进场计划,以保证能满足施工的需要,以免影响进度和质量。第二章 人员设备安排情况第一节 施工组织机构和人员1、 成立以经理为首居有丰富施工经验的新乡市铁路高级中学宿舍、厕所装修改造工程项目部,负责安装施工组织和管理,其组成成员如下:项目经理:1名工程技术员:1名质安员:1名资料员:1名施工班长: 2名2、主要力量负责该工程的各项工作的施工。3、项目经理将负责专业施工队的施工现场,协调和安排在抓好工程质量和安全的同时,抓好各项协调工作。4、主要施工人员组织框图见附录。第二节 物资准备一、 材料准备1、 加强原材料检验。开工时,及时做好原材料的检验和跟踪。2、工程开工前,根据施工图预算的实物工程量和施工组织设计关于施工进度的安排,认真做好材料的需用量计划,对大宗材料、特殊材料等必须先联系好供应商,确定设备到场时间,以备项目部作好日施工计划。3、凡进场材料均应按规划的位置分类堆放,保持场地清爽整洁,凡是牵涉安全的设备,如配电箱、电缆等,到场后应尽可能马上安装,以免阻碍施工。4、对各种材料的进场、保管和收放,必须做到有章可循,并落实防盗、防火等安全措施。5、对成品、半成品提前加工,按计划要求的时间进场。三、 施工机具设备准备1、项目经理部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度,对进场机械设备进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程顺利进行。2、机械完好率要达到90%以上,利用率达到95%以上。3、所有机械进场之前,都必须全面进行检查,并经有关部门验查合格方能进行安装投入使用。4、做好施工机具进场计划,以保证能满足施工的需要,以免影响进度和质量。设备安排情况表主要机具一览表施工机械设备表:计划用于本工程的主要机械设备种类(名称)数量型号功率备注手提电钻2台FDV1616*350混凝土冲击钻2台SYW-2-60100台钻1台MODEL2*1500切割机3台2416S10*900电焊机2台3.2-6mm5*1200冲击钻2把550/Z8*1800主要检测设备一览表:计划用于本工程的主要机械设备种类(名称)数量型号功率备注水平仪1个MF141/角尺4把MG26钢卷尺5个5m第三节组织准备1、施工现场成立以项目经理为首的项目经理部领导小组,按施工组织设计所配备的技术人员和管理人员组织到位,在现场召开动员、协调会议,使项目部人员做到统一思想、统一行动,把精力放在该项目上。2、建立技术、质量、安全、财务、核算、材料、后勤等管理部门,并配备好各岗位专业管理人员,落实岗位责任制,定人定岗、定责任,责任到人。3、根据工程量和施工进度要求及时配备好电安装工、机械工等专业工种班组和人员。4、各种工种需经培训,考核合格后持证方可上岗。对进场的施工人员进行有计划的入场教育,包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育、基本施工规程的学习等。5、与甲方等有关单位联系确定有关的报建审批、停送电时间。第三章 质量保证措施 质量保证与承诺:我公司一定建立可靠的质量保证体系,抓好该项工程各个施工环节的质量,保证该项工程质量达到优良。并郑重承诺:如果该工程质量达不到要求,我公司愿意承担相关责任第一节 质量体系的建立1、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、材料员、试验员等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励、罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。2、工程质量控制组织形式见附图八。3、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司经理领导、项目经理、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。4、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报5、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,层层落实质量职责,明确质量责任。6、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。7、质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。第二节 质量管理组织措施1、 即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方代表验收。2、 班长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、 各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。4、 加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。 本工程在交付使用后一年内因安装质量引起的质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。第三节 施工过程质量控制一、 施工准备过程的质量控制1、 技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。2、 管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。3、 图纸会审:在施工前必须进行方案会审,找出方案差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。4、 对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。5、 拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。6、 合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。7、 采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。二、 施工过程中的质量控制1、 严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,、规范要求,并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必须进行复验。要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准2、序把好关键工关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。3、 把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。4、 严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生。5、 做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。6、 工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收。7、 对工序间的技术接口实行交接手续。8、 做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。9、 接受甲方单位的指导。10、 认真做好工程的验收交付。11、 严格按施工方案和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。12、 做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。13、 及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。第四章 工期保证措施施工进度与工期的保证与承诺:制定确实可行的施工进度计划,做好各项施工进度保证措施,确保各阶段进度得以落实,保证在规定 工期内完工,并郑重承诺,我公司若不能按期完工,愿承担相关违约责任。第一节 施工进度计划一、 工进度计划根据甲方要求完工日期,以及现在施工现场的情况,结合我公司各方面的情况,按招标文件施工时间是:接到采购人进场通知30日内完工交付使用。根据我公司的经验,27天前应完成所有的工程,这样才能有足够的时间给有关部门进行实验,验收竣工。施工进度计划按以划分的三个施工段进行编制。第一施工段:内墙瓷砖粘贴,内墙拆除,内墙打底 。(25天)第二施工段:防盗窗安装,日光灯更新,硬木质钢筋架扶手更新。(15天)。 第三施工段:全面场地卫生清除,竣工验收。(3天) 第二节 工期保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下,必要时组织连续施工,以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划;按现场指挥部确定的工期进度计划,每天进行自检,每周作一次工期分析,确保施工进度。3、实行工期承包制;各工种要按下达的施工任务单承包工期,对提前工期的给予奖励,对拖延工期的给予处罚。4、公司根据施工现场需要,随时另调所需的技术工人,保证现场用工。5、公司成立专项施工领导小组,由公司经理或有关部门领导参加支持与监督项目经理部,项目经理部每天召开一次现场办公会,重点检查施工进度计划的执行情况,如有问题,由公司专项领导小组提出解决的措施, 限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组,若在规定的工期完成不了规定的任务,则对其进行相应罚款。 第三节 施工进度的保证措施1、 由项目经理亲临现场,向全体施工人员作好思想动员和教育工作,明确任务,充分认识保工期,守信誉的重要意义,全体人员同心协力,确保按时或提前完成合同任务。2、 项目经理部提前部署和计划各阶段人力、物力的组织和管理,提前为下一道工序作好各种准备,保证人力、物力充足,做到一环紧扣一环地顺利施工详见附录七:劳动力计划表。3、 检查和落实已制定的施工计划,确保日进度计划的落实,及时安排赶工。4、 施工进度五保证:保证资金充足,保证人力、物力充足,保证施工方案及大样齐全,保证各协调单位友好协作,保证各施工手续齐全。5、 实行持证上岗:凡有规定必须持证上岗的管理人员和操作人员,都要经过业务知识培训持证上岗。凡因无证上岗,无证操作造成质量不合格或工程质量事故的,均要追究主管领导责任并罚款处理。 第五章 安全文明施工措施为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标二规范”:新颁布的建筑施工安全检查评分标准建筑施工处作业安全技术规范施工现场临时用电安全技术规范和有关公司的安全技术规范外,我们还结合本工程的实际情况确定:墙体拆除,门窗拆除等该项工程的最主要事故隐患点,从而制定适合该工程安全施工,安全管理制度和安全技术措施。以保证工程顺利安全的完成。第一节 安全管理制度拆除、安装、装修改造生产过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度。1、 公司安全监察机构成员:公司安全第一责任人:徐守昌 公司安全第二责任人:芦明 公司安全监护人:吕东军2、根据安全监察机构与该工程实际情况制定,安全管理体系(安全管理体系图见附图九)进行安全管理。3、 加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全事故的发生。4、 消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。第二节 安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:一、基本安全措施1、 基本注意事项1)、 加工用的台钻、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置。使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜。2)、油漆存放处,应杜绝火源,并放置足够的消防器材。3)、 进行高处作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定。2、 临时用电和施工机具1)、 使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。2)、 电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。 3)、 每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。二、主要事故隐患点、安全技术措施1. 设备安装是该项工程的主要安全隐患,结合该工程特点与我公司检验制定如下安全措施: 1)、指挥人员和施工人员要经过专业培训,考核合格后持证上岗. 2)、施工作业前,应根据施工现场的实际情况,编制有针对性的施工方案,并经上级主管部门审批同意后方能施工。 3)、施工前,应向参与作业的人员进行安全技术交底。 4)、指挥和施工人员必须经过培训,经有关部门考核合格后,方能上岗作业。 5)、对复杂区域不安全因素和不安全的环境,要进行检查、清除或采取保护措施。3、建立防火责任制。各区域持好防火标志牌,并把责任落实到人,特别是电气焊工。尽可能在指定地方完成各金属构件安装制作,以将火灾隐患减到最小,在不可避免的情况下,要在施工现场进行明火施工,在先做好各项防护措施,配备一定数量灭火器件,并由专人监护方可进行明火施工。第五章 文明施工与环境保护措施第一节 文明施工措施 该施工区域,应制定确实可行的文明施工措施(环境管理体系见附录十):1、 做好工地人员的文明施工与坏保的教育,并建立健全文明施工制度。2、 成立现场文明施工管理组织,并委派专职人员进行文明施工及环保工作,检查、监督、养成良好文明习惯。3、 搞好周围环境,做到自产自清,日产日清,工完料净脚下清,建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放,并及时清出现场送到规定垃圾销钠场所。严禁随地大小便,违者罚款。4、 如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘、防污处理,才能施工。5、 工地及往地均要搞好团结,注意卫生,不要高声喧哗。二、 与周围企业的协调与配合在本工程中,我公司将加强与周边取得联系,并得到其对我司工程施工的谅解及支持,为顺利开展本工程创造良好的周边关系。第二节 环境保护的措施因此应严格实行环保目标责任制,把环保指标,以责任的形式分到个人,列入责任岗位责任制,建立一支环保自我监控体系,项目经理是环保工作的第一责任人,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。第六章 项目重点难点及解决措施 第一节 拆除工程一、拆除工程 1、拆除内容:内墙混凝土、门窗、栏杆扶手、室内外附属物。2、拆除顺序先清理完办公楼内遗留办公物品,然后进行拆除工作。室外附属建筑拆除与室内拆除同时进行,拆除的垃圾及时运走,以便腾出工作面。室内先进行水电管线拆除(保留二根消防水管),再依次拆除棚顶门窗隔墙地砖,隔墙要从上往下拆,部分预制顶板及外墙板待到该部位时拆除后再施工。3、拆除方法(1)顶棚:拆除顶棚时要设置梯子,工人在梯子上将吊顶拆除,不得站在楼(地)面上用木棒敲击方法等拆除吊顶,以免损坏原结构或吊顶落下伤人,拆除时工人要戴安全帽、手套和口罩;(2)门窗:门窗拆除时要用改锥等工具先拧下螺丝等连接件,轻拆轻放,堆放整齐,运输时要注意保护;(3)外墙砖:外墙砖拆除时要尽量少破坏基层,避免对墙体产生大的振动,拆除时从上往下进行,外墙四周设置明显标志,严禁行人靠近;(4)内隔墙:原结构内隔墙为灰渣混凝土,配有少量钢筋及竹条,整体性较好,采用静压破碎方法,严禁使用大锤,避免对主体结构产生破坏;(5)预制楼板及预制外墙板:采用静压破碎方法,注意保留相邻跨预制板胡须连接筋,确保其有效拉接锚固;(6)梁、板、柱及节点剔除本着尽量减少损害原结构的原则,严禁使用大锤。4.室外附属建筑:拆除前检查有无保留价值的或需要保护的部分,妥善处理后,用破碎机辅以人工配合拆除,拆除过程中注意对办公主楼的保护。二、垂直运输拆除下来的垃圾利用办公楼原有的楼梯进行运输,楼梯使用中设专人管理,对楼梯内壁设置保护,严禁超截。三、清理及外运尽早联系好垃圾消纳场所,办好车辆运行通行证,准备好充足车辆,拆除后的垃圾及时运走。 第二节 钢结构工程一、材料选用1.钢材:钢结构用钢材按设计要求全部选用Q235A Z,其质量标准符合现行规范碳素结构钢(GB70088)的规定,所用钢材的抗拉强度、伸长率、屈服强度和冷弯强度等性能指标必须符合规范要求,其碳、硫、磷的含量指标必须保证。2.焊接材料:手工焊接采用E4315 、E4316 型号焊条, 焊条的性能必须符合GB511785 的规定,且必须有出厂合格证明,施焊前经烘焙处理,严禁使用药皮脱落、焊芯生锈的焊条;自动或半自动焊接时采用H08A 焊丝,焊丝的性能应符合GB130077 的规定。3.螺栓及配件: 螺栓、螺母、垫圈均应附有质量证明书,普通螺栓须选用Q235A F钢制作,应符合现行标准(GB70088)的规定标准;高强螺栓螺杆采用16Mn 钢,螺母采用15MnVB,垫圈采用45 号钢,性能等级为10.9 级,且应符合现行标准(GB122891)或(GB363283)的规定要求;高强螺栓入库按规格分类存放,防雨防潮,遇有螺栓螺母不配套、螺纹损伤时不得使用;螺栓、螺母、垫圈有锈蚀应抽样检查紧固轴力,满足要求后方可使用,螺栓不得被泥土、油污污染,保持洁净干燥。二、钢结构制作钢结构构件加工制作前应根据设计图纸重新进行二次设计,并经原设计单位认可,编制加工工艺规程,制作、安装、检查所用钢尺等检测工具精度应一致,并经计量部门鉴定合格。1.加工准备及备料(1)放样:按照施工图放实样,放样时要予留焊接收缩量,经检验人员复验后办理预检核定手续。(2)根据实样作样板、样杆。(3)钢材矫正:钢材下料前必须先进行矫正,矫正后的偏差不应超过规范规定的允许偏差值,以保证下料的质量;下料时零件都应号孔。热加工的型钢先热加工,待冷却后再号孔。(4)零件加工:1) 切割:氧气切割前钢材切割区域内的铁锈、油污清理干净。切割后断口处边缘熔瘤、飞溅物应清除。机械剪切面不得有裂纹及大于1mm的缺楞并应清除毛刺。2) 焊接:除应按“手工电弧焊焊接”的要求操作外,型钢需接长时,先焊接头并矫直。采用型钢接头时,为使接头型钢与杆件型钢紧贴,应按设计要求铲去楞角。对接焊缝应在焊接的两端点焊上引弧板,其材质和坡口型式与焊件相同。焊后气割切除并磨平。2) 钻孔:端部基座板的螺栓孔应用钢模钻孔。以保证螺栓孔位置尺寸准确。连接板上的螺栓孔可采用一般划线法钻孔。2.焊接焊接前应复查组装质量和焊缝区的处理情况,修整后方能施焊。(1)焊接顺序:.支撑连接板、檩条角钢的装配和焊接。用样杆划出支撑连接板的位置,将支撑连接板对准位置装配并定位点焊,用样杆同样划出檩条角钢位置,并将装配处的焊缝铲平,将檩条角钢放在装配位置上并定位点焊;全部装配完毕,即开始焊接檩条角钢,支撑连接板;焊完应清熔渣及飞溅物,并在焊缝附近打上焊工钢印代号。(2)成品检验:焊接全部完成,焊缝冷却24h 之后,全部作外观检查并做出记录,一级焊缝应作超声波探份。(3)按照施工图要求和施工规范规定,对成品外形和几何尺寸进行检查验收,逐榀桁架做好记录。3.除锈、油漆(涂料)、编号 (1)成品经质量检验合格后进行除锈,除锈合格后方可进行油漆。 (2)涂料及漆膜厚度符合设计要求或施工规范规定。 (3)安装焊缝50mm以内及磨擦面不得误涂油漆。 (4)在构件指定位置上标注构件编号。三、钢结构的连接本工程钢结构的连接方式采用手工电弧焊焊接。1.手工电弧焊焊接(1)平焊选择合适的焊接工艺,焊接电流,焊条直径,焊接速度,焊接电弧长度等,通过焊接试验验证。1) 焊接电流:根据焊件的厚度,焊接层次,焊条牌号、直径,焊工熟练程度等因素选择合适的焊接电流。2) 焊接速度:要求等速焊接,保证焊缝厚度、宽度均匀一致,从面罩内看溶池中铁水与熔渣保持等距离为宜。3) 焊接电弧长度:根据所用焊条的牌号不同而确定,一般要求电弧长度稳定不变,酸性焊条以4mm 长为宜,碱性焊条以23mm 为宜。4) 焊条角度:根据两焊件的厚度确定焊条的角度。5) 起焊:在焊缝起焊点前方1520mm 处的焊道内引燃电弧,将电弧拉长45mm,对母材进行预热后带回到起焊点,把熔池填满到要求的厚度后方可开始向前施焊。焊接过程中由于换焊条等因素而停弧再行施焊,其接头方法与起焊方法同,要先把熔池上的熔渣清除干净方可引弧。6) 收弧:每条焊缝焊到末尾应将弧坑填满后,往焊接方向的反方向带弧,使弧坑甩在焊道里边,以防弧坑咬肉。7) 清渣:整条焊缝焊完后清除熔渣,经焊工自检确无问题方可转移地点继续焊接。(2)立焊:基本操作工艺过程与平焊相同,但应注意下述问题:1) 在相同条件下,焊接电流比平焊电流小10%15%。2) 采用短弧焊接,弧长一般为24mm。3) 收弧:当焊到末尾,采用挑弧法将弧坑填满。把电弧移至熔池中央停弧。严禁弧坑甩在一边,为了防止咬肉,应压低电弧变换焊条角度,即焊条与焊件垂直或电弧稍向下吹。(3)横焊:基本与平焊相同,焊接电流比同条件的平焊的电流小10%15%,电弧长度24mm。焊条角度应向下倾斜,其角度为70%80%,防止铁水下坠。根据两焊件的厚度不同可适当调整焊条角度。焊条与焊接前进方向为70%90%。 2.质量标准(1) 钢材的品种、规格、型号和质量必须符合设计要求及施工规范的规定。(2) 钢材切割面必须无裂纹、夹层和大于1mm 的缺楞。(3) 构件外观表面无明显凹面和损伤,划痕不大于0.5mm。(4) 构件由于堆放、运输和吊装造成的变形必须矫正。(5) 支座位置、做法正确,接触面平稳、牢固。(6) 钢结构承受拉力或压力焊接接点。要求与母材等强度的焊缝必须经探伤检验,检查探伤报告。(7) 钢材焊接的焊缝表面焊波应均匀,不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷,焊接区还不得有飞溅物。 第三节 外脚手架工程一、准备工作 1.建筑物周围障碍的检查对不能移走的障碍物或重要的线缆加以保护并采取相关的施工方案,确保脚手架的搭设符合施工及安全要求又能满足招标单位的特殊要求。2.材料准备本工程搭设脚手架的主要材料有脚手板、立杆、大横杆、小横杆、安全立网、安全平网、十字卡、一字卡、拉杆、钢丝以及西翼与墙固定用的钢板及钢筋、胀栓等。3.技术准备主要包括外架的布置、提升架的布置、双笼施工电升降梯的设置等。二、脚手架搭设技术要求1.总体方案说明所有的外脚手架采用双排48 壁厚3.5mm 的钢管搭设,采用双立管搭设;整个室外脚手架的大横杆步距为1.8m,立杆的纵距为1.8m,剪刀撑的设置每隔12m 左右满布,角度为45。小横杆的距离为1.2m;脚手架横向水平拉杆通过窗户与墙拉结传力,根据实际情况,在墙上设置胀栓,与脚手架进行连接。对于其他部分的水平拉杆,通过伸进原有的窗户与原有的墙体拉结,以保护水平方向的力的传递,水平拉杆或胀栓的设置,在竖向每隔3.6m、水平方向不大于6m 设置一道水平拉杆或胀栓。2.安全网的要求所有的外立面挂安全立网,在顶层的安全网要高出原有的女儿墙面不少于1.2m,每一片的安全立网要求与脚手架牢固连接,由于西翼部分已经装修完毕,为防止落物对铝窗的破坏,所以该部分的安全平网每二层搭设一层,在腰线下部必须设置一道安全平网,以防止修整腰线时防止重物对窗户的再破坏。除西翼以外的部分,每隔四层设置一道安全平网。3.垫板的有关要求外脚手架的垫板一定要与地面贴平,严禁与地面有空缺或不牢现象,对于主楼部分的立杆下一定加上底座。外脚手架如支撑在土质基础上,要保证在下雨时的积水不能浸泡基础,如果不能
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