《项目管理与估价》自学周历及测试题.doc_第1页
《项目管理与估价》自学周历及测试题.doc_第2页
《项目管理与估价》自学周历及测试题.doc_第3页
《项目管理与估价》自学周历及测试题.doc_第4页
《项目管理与估价》自学周历及测试题.doc_第5页
已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目管理与估价自学周历及测试题级水工专业一、先修课程经济学、管理学、水利/建筑工程概论二、自学内容及基本要求本课程包括两部分内容:第一部分为项目管理部分,主要内容有工程项目管理中的基本概念,项目决策、立项与管理策划,项目招标与合同管理,项目进度管理,项目质量管理,项目投资管理,项目的HSE管理以及项目收尾管理;第二部分是项目估价部分,主要内容有工程项目组成和项目划分,水利水电工程费用构成,工程定额,基础单价编制,建筑、安装工程单价,初步设计概算编制以及工程工程量清单编制与计价。具体内容和基本要求详细如下:第一部分 项目管理第一章 绪 论(第一周 )自学内容工程项目及其管理的相关概念;工程项目的生命周期与建设程序;工程项目主要参与方及其任务。自学要求掌握:工程项目的概念;工程项目的特殊性、分类及分解方法;工程项目管理的内涵及主要内容。熟悉:项目管理过程;项目管理知识体系;工程项目生命周期与建设程序。了解:工程项目主要参与各方及其主要任务;各建设企业资质管理的相关内容。第二章 工程项目决策、立项与管理策划(第二周)自学内容工程项目决策与立项;工程项目管理策划。自学要求掌握:工程项目决策的概念和类型;工程项目可行性研究的内涵、主要内容和作用。熟悉:工程项目管理策划的内涵、层次和主要内容;工程项目经典发包方式及其特点;业主方项目管理方式及其特点;经典管理组织结构方式及其特点;目前常见的工程项目融资方式。了解:工程项目评价的类型及其主要作用;工程项目评估的作用与主要内容;工程项目发包方式选择的影响因素;管理组织结构设计的影响因素。第三章 工程项目招标与合同管理(第三、四周)自学内容工程项目招标及其计划;工程项目招标实施;工程合同管理。自学要求掌握:工程招投标和工程合同的相关概念;标准施工合同文本的组成及解释优先次序。熟悉:工程招标策划的内容;工程招标的程序及其主要工作内容;工程变更、索赔的程序和内容。了解:工程招标资格预审和评标的一般方法;工程施工合同管理的一般问题。第四章工程项目进度管理(第五、六周)自学内容工程项目进度的相关概念与影响因素;工程项目进度的管理周期与计划系统;工程项目活动设计;工程项目进度计划编制;工程项目进度控制。自学要求掌握:建设工期、合同工期、计划/规定工期和项目活动的概念;双代号网络图和时标网络图的编制方法;双代号网络进度计划活动时间参数的计算;进度的检查、比较方法。熟悉:工程项目进度计划系统的内容;项目活动间逻辑关系和持续时间的定义;进度偏差分析和调整的方法。了解:工程进度影响因素;进度计划的编制依据和程序;进度计划优化和计划评审技术。第五章 工程项目质量管理(第七周)自学内容工程项目质量及其管理;工程项目质量计划;工程项目质量控制;工程项目质量检验与验收;ISO9000族标准。自学要求掌握:质量和工程项目质量的概念;工程项目质量计划的概念;工程项目质量控制的概念。熟悉:工程项目质量管理的特点;工程项目质量检验的概念。了解:工程项目设计阶段质量计划编制的依据和施工阶段质量计划的内容;工程项目质量控制体系和全面质量控制的内容;工程项目设计阶段质量控制的要点和施工阶段施工工序质量控制的内容;工程项目质量检验的分类;ISO9000族标准的构成。第六章工程项目投资管理(第八周)自学内容工程项目投资及其管理的相关概念;工程估价的内涵与方法;工程项目投资控制。自学要求掌握:工程项目投资与工程项目投资管理的概念;工程估价的内涵与方法;投资控制的重点;设计阶段与施工阶段投资控制方法。熟悉:清单计价与定额计价的区别。了解:决策阶段和招标阶段投资控制方法。第七章 工程项目的HSE管理(第九周)自学内容工程项目HSE管理的概念及其主要内容;工程项目职业健康安全管理;工程项目环境管理。自学要求掌握:工程项目HSE管理的相关概念;工程项目HSE管理与工程事故的关系;工程项目HSE管理运行模式及其特点。熟悉:工程项目职业健康安全管理体系的基本要素及其相互关系;工程项目环境管理体系的基本要素及其相互关系。了解:工程项目职业健康安全管理体系的实施以及验收评价方法;工程项目环境管理体系的运行及环境影响评价的方法。第八章 工程项目收尾管理(第十周)自学内容工程项目投产准备的基本要求和工作内容;工程项目竣工验收概念、工程项目竣工验收组织与程序;工程项目审计;工程项目后评价。自学要求掌握:工程项目竣工验收的概念。熟悉:工程项目投产准备的基本要求和工作内容;项房屋建筑工程竣工验收的程序、依据;水利工程建设项目验收的条件、依据;工程项目审计的主要内容。了解:工程项目后评价的主要内容;工程项目后评价的程序与方法;工程项目后评价与决策阶段的项目评价的异同。第二部分 项目估价第一章 工程项目组成和项目划分(第十一周)自学内容水利工程概算的组成、各类工程的组成内容;项目的划分。自学要求掌握:水利工程概算的组成;各类工程的概念。熟悉:建筑工程的组成内容;机电设备及安装工程的组成内容;施工临时工程的组成内容;金属结构设备及安装工程的组成内容;独立费用的组成内容。了解:各类工程项目划分表。第二章 水利水电工程费用构成(第十一周)自学内容水利建设项目费用构成;建筑及安装工程费;设备费;独立费用;预备费和建设期融资利息。自学要求掌握:水利建设项目费用构成及相关概念。熟悉:直接工程费、间接费、企业利润和税金的基本内容;建设管理费的基本内容;预备费的组成、建设期融资利息的计算。了解:各类工程的费率标准;各类费用的取值及计算。第三章 工程定额(第十二周)自学内容工程定额的内涵、特性和作用;工程定额的分类;工程定额的编制原则及方法;定额的使用原则。自学要求掌握:工程定额的内涵、特性和作用;工程定额的分类、劳动定额的概念;定额编制的原则;预算定额与施工定额的关系。熟悉:施工定额、预算定额和概算定额的编制;定额的使用原则。了解:定额的产生与发展;定额的编制方法。第四章基础单价编制(第十三周)自学内容人工预算单价的内涵、组成及计算;材料预算单价;砂石料单价的编制;施工机械台时费分类和组成、施工机械台时计算;施工用水电风预算单价。自学要求掌握:人工预算单价的内涵、组成;主要材料预算单价的组成;施工机械台时费的分类和组成;施工用电价格的基本内容。熟悉:人工预算单价的计算;主要材料预算单价的计算;自制砂石料单价的编制;施工机械台时费的计算。了解:材料的划分;砂石料生产的工艺流程;施工用水、风价格的基本内容第五章 建筑、安装工程单价(第十四周)自学内容建筑、安装工程单价概念;建筑工程单价的编制步骤和方法、各类建筑工程单价的编制;安装工程单价编制。自学要求掌握:建筑、安装工程单价概念;建筑工程单价的编制步骤和方法;安装工程单价计算方法;熟悉:各类建筑工程单价的编制;各种形式的安装工程单价编制。了解:安装工程单价编制应注意的问题。第六章初步设计概算编制(第十五周)自学内容编制依据及编制的一般程序;概算文件组成内容;工程量计算及其基本原则;工料分析;分部工程概算编制;分年度投资及资金流量;概算表格。自学要求掌握:编制依据及编制的一般程序;分年度投资及资金流量的概念。熟悉:工程量计算的基本原则;各分部工程概算编制;各类概算表格。了解:;概算文件组成内容;建筑工程量计算;工料分析计算。第七章工程量清单编制及计价(第十六周)自学内容工程量清单计价规范;工程量清单的编制;工程量清单计价及其格式;工程设计工程量计算;合同范本关于工程量清单计价。自学要求掌握:工程量清单相关概念;工程量清单计价基本内容。熟悉:工程量清单的标准格式;工程量清单计价格式;各类别设计工程量计算;工程量清单格式;工程量计量与支付。了解:工程量清单的组成;工程量清单报价表的填写;清单项目分组和报价汇总。三、教材及参考书教材:王卓甫等主编,工程项目管理:原理与案例,中国水利水电出版社,2005. 方国华、朱成立等编著,新编水利水电工程概预算,黄河水利出版社,2003. 造价员一本通,中国建材工业出版社,2008.参考书:美国项目管理协会(PMI),A Guide to the Project Management Bode of Knowledge, Project Management Institute, Inc. 2000. 丰景春等编著,项目采购管理与项目估价,黄河水利出版社,2003.四、平时作业(请自选其中3道题做)1.试述建筑工程单价与安装工程单价的计算程序。2.工程项目进度计划有哪些常用的表示方法?各有什么特点?3.水利工程建设程序中各个阶段估价所依据的定额分别是什么定额?4.工程项目环境管理体系由哪些要素构成?它们之间的关系是怎样的?5.工程项目质量控制中承包商的质量保证体系与业主/监理工程师的质量控制体系有什么不同? 6.目前我国现行的建设工程项目经济评价指标体系中,还没有规定出社会效益评价指标。如果让你建,如何设立?需考虑的因素?7.随着人们对生态环境的日益重视,工程项目建设的生态补偿十分必要,请问生态补偿对工程项目的可行性研究结论有何影响?政府在生态补偿中应起到什么作用?8.参与工程项目建设主体有哪些,他们各自在工程建设中扮演什么角色?他们通过什么方式合作?在合作中主要可能存在哪些冲突?五、测试作业项目管理与估价期中测试作业学号 姓名 成绩一单项选择题(本大题共18小题,每小题2分,共36分)1.()是工程项目管理的核心内容。A.目标控制B.投资控制C.最优控制D.项目利润2下列各项中哪个不属于建筑及安装工程费。( )A直接费用 B间接费用 C企业利润 D设备费3. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( )组织机构。A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部4发包人和发包人所雇用的工程师不具有( )的责任。A对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分 B对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决 C对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调D明确工程变更的索赔有效期5投标保证金设置的原因为( )。A.保证工程按时完工 B.保证在投标有效期内不撤标C.保证项目准备工作完善 D.保证在投标有效期内不撤标和中标后不拒标6由于发包人的原因,造成工程中断或进度放慢,使工期拖延,承包人对此( )。A不能提出工程拖延索赔 B可以提出工期拖延索赔C可以提出工程变更索赔 D可以提出工程终止索赔7工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为( )天。A6B9C12D158如果某项活动的持续时间最乐观的估计值是2,最悲观的估计值是10,最可能的估计值是9,则期望持续时间是( )。A8 B7 C9 D39要消除环境因素对施工质量的不利影响,主要是采取( )的控制方法。A事后控制 B事前控制C预测预防 D事中控制10资金流量表的编制以分年度投资表为依据,按建筑安装工程、永久设备工程和( )三种类型分别计算。A交通工程 B房屋建筑工程C设备费 D独立费用11某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万立方米,单价合同中规定:土方工程单位为6元立方米,当实际工程量超过估计工程量15时调整单价,单价调为5元立方米,工程结束时实际完成土方工程量为125万立方米,则土方工程款为 ( )万元。A750 B740C735 D72512在项目实施过程中,项目目标动态控制的工作流程正确的是( )。A将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施,收集项目目标的实际值B收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,采取控制措施C收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,采取控制措施,进行目标调整D收集项目目标的实际值,将实际值与计划值比较,找出偏差,进行目标调整13利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益,并获取尽可能多的利润是( )的中心任务。A成本管理 B质量管理 C合同管理 D进度管理14. 以下时间属于工人工作时间中的定额时间的是( )。A停工时间 B. 多余时间C. 损失时间 D. 有效工作时间15.( )的定义为:指具有某种专长和规定的技术水平的工人,在正常施工技术组织条件下,单位时间内应当完成合格产品的数量或完成单位合格产品所需的劳动时间。A定额 B定额水平C劳动定额 D材料定额 16为了保证环境管理的有效实施,( )承担组织对环境管理的责任。A最高管理层 B组织的所有部门C中层领导及技术负责人 D具体负责建立体系的主要骨干人员17关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指( )。A参与方 B相关方C第三方 D牵连方18整个工程项目完工并投产后,由政府组织对工程的验收,常称为( )。A完工验收 B竣工验收 C单元工程验收 D分部工程验收二问答题(本大题共4小题,共36分)1何谓EPC模式?对于业主而言,采用EPC模式存在哪些优缺点?并请绘出EPC模式结构图。(10分)2水利建设项目费用构成?(8分)3风险的应对措施有哪些?(8分)4工程进度检查的常用方法有哪些?(5分)如果有偏差怎么办?(5分)三案例题:(本大题共2小题,共28分)1某工程需用白水泥,选定甲、乙两个供货点,甲地出厂价670元/吨,可供需要的70%,乙地出厂价690元/吨,可供需要量的30%。汽车运输,甲地离工地80千米,乙地离工地60千米,汽车运输费用为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论