内部经营管理工作自查报告（格式）.doc

工作总结、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在/smsp1982；/smsp1982。内部经营管理工作自查报告（格式）一、 合同管理1、 工程合同的基本情况（项目部或分公司填报）序号合同名称合同金额合同性质（总价或费率）备注12合计2、内部承包合同的基本情况（各内部承包核算单位填报）序号合同名称合同金额合同性质（总价或结算方式）是否正式签定12345合计填报说明：项目部（分公司）按照内部承包单位分类填列，专业公司按照工程项目分类填列；机械化公司应填列对外租赁的合同情况；如未签定内部合同应用文字说明理由。二、 工程价款结算及资金管理（项目部或分公司、机械化填报）合同名称合同金额合同进度结算额资金回收额上缴公司资金（只填总额）三、 成本管理及内部结算（各内部承包核算单位填报）1、内部成本的基本情况单位（或项目）内部承包总收入进度结算收 入已开支内部成本后期成本预 测预计盈（亏）12345填报说明：项目部（分公司）按照内部承包单位分类填列，专业公司按照工程项目分类填列；2、成本管理工作情况。（用文字说明采取的主要成本管理措施等）四、 财务预算管理（各内部承包核算单位填报）文字介绍财务预算管理工作开展情况并提交编制的财务预算表。五、用工管理及工资管理1、工程综合用工情况（项目部或分公司填报）用工单位职工月均用工 数合同工均用工数民临工月均用工数综合月均用工 数用工工期管理机关热机公司 电控公司物资公司其 他2、工资内部结算及开支情况（各内部承包核算单位填报）单位或项目工资预结算系 数内部结算工资收入职工工资已开支数计划外用工已开支数工资基金节（超）数合计填报说明：项目部（分公司）按照内部承包单位填列，职工工资开支数应含出差生活补贴；专业公司按照工程项目填列，工资收入应包含公司注入或转入的工资储备基金。3、执行公司工资管理制度情况。（用文字说明）4、执行公司劳务用工制度情况。（用文字说明）六、外委工程管理及外包工程结算（项目部或分公司填报）1、大额外包工程的基本情况外包项目名称内部承包价 格外包合同价格进度结算金 额预计最终结算价款是否通过公司招标机务专业小计电控专业小计填报说明：单价合同应根据工作量估算结算总价，可用文字对外包项目内部承包盈亏状况进行分析与说明。2、执行公司外委管理办法及外委工程管理情况。（用文字说明）七、物资采购招标管理（项目部或分公司填报）1、工程批量、贵重物资（含单项合同10万元以上）采购情况物资名称供货单位合同价格合同执行情况是否通过公司招标2、 执行物资采购招标管理办法情况（用文字说明）八、经营管理创新举措与管理亮点（各内部承包核算单位填报）用文字介绍本单位通过经营管理手段、方式、方法等创新所取得成效和经验，打造的管理亮点情况。九、存在的经营管理问题和经营风险的分析与对策（各内部承包核算单位填报）1、存在的主要经营管理问题。（用文字说明）2、潜在的经营风险的分析。（用文字说明）3、应对经营风险的对策。（用文字说明）十、对公司内部经营管理改进建议（各内部承包核算单位填报）1、公司项目经营管理模式的调查。（用文字说明，不得低于1500字）1.1结合本单位情况谈谈公司传统的项目经营管理模式利弊。1.2项目经营管理模式如何适应公司发展的内外环境。1.3对公司创新项目管理模式的建议。2、对公司改进内部经营管理工作的建议。（用文字说明）工作总结、述职报告、申报文本