施工单位工程部值班管理制度

1 / 4 施工单位工程部值班管理制度 班时间内，如接 自离岗作旷工处理，发生的一切问题，由交 班，保安队长要分析原因，视具体情节作出处理。 :0016:00，中班 16:0000:00，夜班 00:008:00。接 0 分钟交接 7：50;15： 50 和 23： 50。不按规定时间交接的，一律作为迟到或早退处理。 班前应对现场再巡查一次，并将巡查情况 做好记录，以备交接 班队员酒后或者带病坚持上岗，交 班给他，并及时报告保安队长，统筹安排。 班队员要对接 主动将自己当班时间段的工地财务完好情况、治安消防情况等向接 接 班记录，详细了解上一班值班情况及注意事项，对不清楚的地方，一定要向交 接 签名，随后接 此时起，岗位工作全部工作由接 责。 (一 )在节假日连续生产作业期间要遵照公司领2 / 4 导轮流安全值班 表进行值班并定时巡查。节假日必须安排安全值班并定时巡查 ; (二 )安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因 有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位， 不得离开工作岗位 ; (三 )值班期间应按照安全轮流值班记录制度执行。值班领导应 真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手 续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生产 安全情况 (四 )公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示，接受群 众监督 , 公司工程部建立安全值班档案。 公司轮流安全值班职责 (一 )安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一 责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解公 司目前安全生产状况，协调组织好安全生产工作 ; (二 )安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对 重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监 督各项安全规章制度的落实 ; (三 )安全值班期间，发生生产安全事故或突发事件 ，应迅速组 织应急救援，确保生产作业人员生命安全。 项目部轮流带班职责 3 / 4 (一 )轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面 掌握 当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查， 并指导现场人员安全作业 ; (二 )及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行 为，严禁违章指挥 ; (三 )当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处 置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地 带 (四 )项目部施工现场带班实行交接 班人员应当向接 班的人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等， 并认真填写交接 (五 )项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。 项目部施工现场带班生产、值班交接 存档 备查 ; (六 )项目部应建立带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、 检查内容、考核奖惩等。公司将定期对项目部施工现场带班情况进行检 查，每次检查结束后，将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录 存档备 查 ; (七 )项目部轮流带班人员范围 :项目经理、项目副经理、项目 技术负责人、项目安全主管。 4 / 4 1、凡进洞施工人员必须由带班负责人在洞口值班室进行现场登记，明确施工的人数、时间、及地点，出洞时清点人数，做好记录。 2、进洞施工人员必须佩戴安全防护用品，凡未佩戴安全防护用品者，洞口值班人员有权阻止进洞。 3、进洞施工人员及车辆应服从现场管理人员指挥，人员靠边行走，车辆限速行驶，注意现场安全警示标识，确保安全。 4、洞口值班人员必须佩戴袖标执行任 务；值班安全员监督检查进出洞口人员的登记情况是否属实。 5、凡发现未严格执行进行进洞登记制度，对作业班组每次处罚 100 元。洞口坚持 24 小时值班制度，如发现洞口值班人员缺岗或值班登记管理不到位对值班人员每次处罚 50 元。 6、经理