


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 3 八菱科技考核办法最新版 下文小编收集的是关于八菱科技的考核办法,欢迎大家进行阅读以及参考 ! 八菱科技考核办法 一、本办法的高级管理人员及核心人员包括公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书、总工程师等高级管理人员及公司重要岗位的管理、技术人员公司重要岗位的管理、技术人员由公司总经理提出,并经薪酬与考核委员会审认定。 二、公司高级管理人员的薪酬由基本年薪和绩效奖金两部分组成,基本年薪标准由薪酬与考核委员会拟订,并提交董事会审批 ;公司重要岗位的管理、技术人员的薪酬由岗位工资和 绩效奖金两部分组成,岗位工资标准由总经理根据公司相关薪酬管理办法制定并考核 ;绩效奖金考核及发放办法由薪酬与考核委员会拟订,并提交董事会审批。 三、公司高级管理人员的基本年薪标准及考核办法: 职务基本年薪标准 (万元 ) 总经理 40总经理 26务总监 24事会秘书 24工程师 24 / 3 总经理基本年薪标准由董事长依据总经理的聘任条件和计划完成的年度经营任务在上述范围内确定,其他高级管理人员基本年薪标准 由总经理依据聘任条件和岗位任务在上述范围内确定。公司高级管理人员担任以上双重职务的,只按最高职务计算基本年薪,基本年薪按月以货币形式平均预发标准的 0%。若公司 01 年度完成的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 (经审计 )到 011 年度的 100%以上 (含 100%),则按确定的基本年薪标准全额发放 ;若公司 01年度完成的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 (经审计 )低于 011 年度的 100%以下,则按上述基本年薪标准的 0%发放。011 年 四、绩效奖金的考核及发放办法: 1、若公司 01 年度完成的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 (经审计 )低于 011 年度的 100%以下(含 100%),则取消绩效奖金 ; 、若公司 01 年度完成的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 (经审计 )达到 011 年度的 100%以上,则按实际完成的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 %的比例计提绩效奖金 ; 、若公司 01 年度完成的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 (经审计 )超过 011 年度的 120%以上3 / 3 (不含 120%),则对超额部分的净利润按 %的比例计提绩效奖金 ; 、高级管理人员及核心人员绩效奖金具体的奖励办法由总经理依据各人的职务、岗位职责、工作绩效等拟定奖励标准和奖励金额,总经理的绩效奖金由董事长依据公司实际完成的经营业绩和总经理的工作绩效而确定。高级管理人员及核心人员绩效奖金经薪酬与考核委员会审核后,提交董事会审批。 、高管及核心人员在年度绩效奖金发放时在任不足一年的, 或者发放期间内职务发生变动的,离任及接任者以任免通知的时间为准,按其实际任职时间长短计算绩效奖金(以月为计算单位,不足一个月的按天计发 )。对未经公司批准而 擅自离职的和因违反公司相关规定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年电子信息技术中级模拟考试及答案详解
- 甲状腺癌超声课件
- 详解中华人民共和国家庭教育促进法
- 田田台球基础知识培训课件
- 田径训练力量课件
- 新解读《GB-T 36804-2018液体硅橡胶 分类与系统命名法》
- 北师大优化 教学课件
- kdj指标教学课件
- 用电安全知识培训课件简报
- 新解读《GB-T 35070.3-2018停车场电子收费 第3部分:交易流程》
- 超超临界机组简介课件
- 《语言学教程》第 2 章 语音学与音位学1课件
- 大学辅导员常规学生工作清单一览表
- 奥维互动地图使用介绍课件
- 小学语文新课程标准最新版2022
- 疫情防控实战演练方案脚本
- 资产评估事务所投标服务方案总体工作方案评估工作关键性内容及重难点分析
- 思想道德与法治全册教案
- (高职)旅游景区服务与管理电子课件完整版PPT全书电子教案
- 拆卸与安装油箱加油管
- 某国有企业精细管理降本增效经验交流汇报材料企业降本增效.doc
评论
0/150
提交评论