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文档简介

岗位手册（2012年版）第3次修改，共18页适用岗位： 营销部营业经理发布时间： 2012年4月1日 编 号： YX目录岗位说明篇 P5岗位职责说明 每日常规工作内容及标准 每周常规工作内容及标准每月常规工作内容及标准年度重点工作内容及标准薪酬绩效篇 P12薪资体系说明 考核体系说明 升降体系说明 流程规定篇 P12工作工具篇 P12附 则 P12岗位说明篇 充分认识和了解到自己岗位的责、权、利，以及核心事务，将是你成功胜任工作的首要条件（一）岗位职责说明一、岗位基本信息岗位名称营业经理岗位编制1人岗位编号所属部门营销部直接上级营销总监直接下级各品牌组负责人/前台收发组二、工作概述在营销总监带领下，负责各品牌组和前台收发组人员管理，展厅现场客户接待协调，对整体销售业绩达成和客户到访满意度负责。三、岗位职责职责一负责各品牌组和前台收发组人员日常工作安排、组织、监管；职责二负责展厅到访客户的接待协调，引领和衔接客户在各品牌组中的穿插；职责三负责展厅现场突发事件的处理；职责四负责展厅到访新客户的合作洽谈和协议签定；职责五负责大宗团购业务接待洽谈；职责六负责部分重点客户的日常工作对接，问题解决，提供“一站式服务”； 职责七负责所管辖客户的上货跟踪审核及全程销售协助，对管辖客户的销售指标达成负责；职责八负责完成上级临时交办的各项工作事务。四、岗位权利权利一拥有对直属下级任免建议权；权利二拥有直属下级的工作考核权；权利三拥有权限范围内的客户合作模式决定权；权利四拥有对直属下级人员临时调配权。五、任职资格与条件1、具备人员管理、组织、协调能力；2、熟悉公司客户，能掌握不同客户与公司的业务往来性质；3、具备丰富的行业知识和技能，有较强的业务沟通洽谈能力；4、完全掌握公司各区域现有客户分布情况及市场控制政策；5、完全掌握公司各品牌客户合作政策。编制审核批准（二）每日常规工作内容及标准（指：该岗位每天必须做的工作事务和完成标准）序号工作内容工作标准完成时限（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）（三）每周常规工作内容及标准（指：该岗位每周必须做的工作事务和完成标准）序号工作内容工作标准完成时限（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）（三）每月常规工作内容及标准（指：该岗位每月必须做的工作事务和完成标准）序号工作内容工作标准完成时限（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）（9）（10）（11）（12）（四）年度重要工作内容及标准（指：该岗位年度中必须在某个时间段做的工作事务和完成标准） 针对主管（含）以上级岗位，我们将通过目标责任书的形式明确
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