课件：广州中医药大学整体发展规划.ppt

广州中医药大学,广州中医药大学,一年多来，我校坚持两手抓，一手抓“硬”，稳步实施基础设施的建设工程；一手抓“软”，积极实施运作模式的创新工程。两个工程进展顺利，成效显著。,报 告 内 容,报告分4个部分 一、主要工作情况 二、今后工作要点 三、今年进驻计划 四、急需解决问题,（一）工作指导思想,认真学习贯彻落实中共中央政治局委员、广东省委书记张德江同志两次视察广州大学城的重要讲话精神，抓住大学城校区 建设的机遇，深化 改革，努,力做到新校区新机制，达到“四个一流”和“四个保证”的要求。,一、主要工作情况,（一）工作指导思想,广州中医药大学至2010年全日制在校生发展规划表,注：本科以上对外教育以及面向港澳台的教育约占同层次教育的10% , 1600人（不包括到境外办学）。,一、主要工作情况,（二）规划编制工作,（二）规划编制工作,1.学校整体发展规划 （1）学校办学规模,广州中医药大学本科教育结构一览表,注：其他学科门类包括理学、工学、管理学、经济学、文学、法学等。,一、主要工作情况,（二）规划编制工作,1.学校整体发展规划 （2）本科教育结构,广州中医药大学办学规模分阶段实现目标一览表,1.学校整体发展规划 （3）分阶段实现目标,一、主要工作情况,（二）规划编制工作,大学城校区：学校主体，主要用于开办本科教育，包括本科层次的对外教育以及面向港澳台的教育。 三元里校区：分校区，主要用于开展研究生教育和职业技术教育，进行科学研究，发展成人和继续教育。,一、主要工作情况,（二）规划编制工作,1.学校整体发展规划 （4）建设布局,广州中医药大学二级教学机构设置一览表,一、主要工作情况,（二）规划编制工作,1.学校整体发展规划 （5）二级教学机构设置,广州中医药大学二级教学设置一览表,一、主要工作情况,（二）规划编制工作,1.学校整体发展规划 （5）二级教学机构设置,一、主要工作情况,（二）规划编制工作,2.大学城校区建设规划,一、主要工作情况,（二）规划编制工作,2.大学城校区建设规划,广州中医药大学大学城校区分区建设项目一览表,注：1.教学区主门楼含警务室，大会堂含活动中心，运动场包括400米跑道标准田径场、足球场和棒球场各一个；生活区商店其中1栋与医务所联体，运动场包括400米跑道标准田径场、足球场一个。 2.建筑总面积约50万平米，建设资金总估算约为15亿元。,一、主要工作情况,（二）规划编制工作,2.大学城校区建设规划,工科楼,教室楼,教室楼,药科楼,药科楼,药科楼,基础楼,解剖楼,经管楼,人文楼,半地下室停车场兼体育场,人防地下室停车场兼体育场,主门楼,办公楼,综合楼,图书馆,大会堂,国际楼,国际楼,医科楼,医科楼,医科楼,针灸楼,护理楼,体育馆,教师公寓,教师公寓,教师公寓,学生宿舍,学生宿舍,学生宿舍,学生宿舍,学生食堂,学生食堂,商店,商店,工科楼21667m2,学生宿舍（3栋）33123m2 学生食堂（1栋）8849m2 教师公寓（1栋）4083m2 商店及医务所（1栋）1784m2,基础楼17533m2,解剖楼2623m2,教室25942m2,人文楼3961m2,经管楼4965m2,一、主要工作情况,（三）基础设施建设,（三）基础设施建设,1.一期房建工程建设 （1）一期建设项目,半地下室停车场兼体育场14130m2,人防地下室停车场兼体育场7988m2,药科楼42043m2,（三）基础设施建,11个建筑单体已经全部完成结构封顶，其中解剖楼、基础楼、药科楼、商店及医务所、学生宿舍等已经基本完成砌体。,一、主要工作情况,（三）基础设施建设,1.一期房建工程建设 （2）建设进展情况,2003年12月16日，解剖楼完成结构封顶，成为广州大学城组团房建工程封顶第一楼。 在第二次综合考评中，总评以及工程质量、安全生产两个单项共3个第一。 在第三次综合考评中，工程质量、安全生产两个单项第一；施工工期由第三名跃居第二名，文明施工与综合治理也由第四名跃居第二名。,一、主要工作情况,（三）基础设施建设,1.一期房建工程建设 （3）考评成绩优良,一、主要工作情况,（三）基础设施建设,1.一期房建工程建设 （4）上级领导满意,对我校大学城校区建设情况，领导们都表示非常满意。, 2003年12月成立信息化基础设施建设、实验室建设、后勤配套设施建设、校园“四化”（绿化、药化、美化、文化）建设等4个专门工作小组，组织制订建设总体规划纲要。,一、主要工作情况,2.后期配套设施建设,（三）基础设施建设, 2004年1月完成我校大学城校区信息化基础设施、实验室、后勤配套设施、校园“四化”等4个建设总体规划纲要的制定、,一、主要工作情况,（三）基础设施建设,2.后期配套设施建设,论证并颁布实施。, 2004年3月9日完成我校大学城校区信息化基础设施、实验室仪器设备及家具、后勤配套设施（办公家具、教室课,桌椅、学生宿舍生活家具、厨房厨具及装修）招标采购计划的审定，即将上报展开招标。,一、主要工作情况,（三）基础设施建设,2.后期配套设施,从2003年3月开始，围绕大学城校区运作模式创新工程开展了大量工作： 2003年3月26日起组织进驻大学城运作模式和后勤社会化管理模式专题研讨；5月，编印了约5.5万字的进,驻大学城运作模式后勤社会化管理模式广州中医药大学专题研讨会资料汇编。,一、主要工作 （四）运作模式创新,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,（四）运作模式创新,1.理论研究, 2003年5月12日发文要求各个二级单位、部门领导班子把动员师生员工开展相关讨论摆上重要议事日程，并采取措施，精心组织，使群众性讨论,活动顺利开展起来；同时建立骨干队伍，有重点地组织开展专题研究。,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,1.理论研究, 2003年7月21-23日，组织全校处以上干部 进行学习讨论。会前编印了紧紧抓住机遇努力 做大做强和记者笔下的大学城建设两本资 料共270多页16.6万多字。会后印发了高度重视 我校大学城校区的建设学校2003年暑假处以 上干部会议内容摘录。,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,1.理论研究, 2003年7月正式成立了10个专题研究小组，9月各小组完成初步研究论文并于9月29-30日召开我校大学城校区运作模式专题研究初步论文讨论会，会前印发了14万多字的广州中医药大学大学城校区运作模式专题研究初步,论文汇编和2.2万多字的广州中医药大学大学城校区运作模式专题研究初步论文摘要稿。,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,1.理论研究,组织了宁沪杭参观学习团一行16人，由学校党委书记黄朝阳教授率领，于2003年10月26日至11月1日先后到华东3校参观、学习和调研；调研前编印了约2万字的,学习方便手册和约5万字的学习参考资料；调研后，整理编印了一本约8万字的广州中医药大学赴宁沪杭参观学习团调研报告汇编。,1.理论研究,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,把专题研究工作纳入校级 管理科学研究课题管理，给11个 专题研究小组各安排1万元的调 研经费，要求各小组开展广泛深 入的考察调研。,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,1.理论研究, 2004年1月9-11日，再一次召开全校处以上干部会议，把如何完善我校大学城校区运作模式，充分做好首批学生进驻大学城校区的思想、组织、物质条件等各项准备工作列为会议的中心议题；会前编印了约10.5万字的,广州中医药大学大学城校区运作模式专题研究论文汇编；会后印发了努力创新我校大学城校区运作模式2004年寒假处以上干部会议讨论内容摘录。,1.理论研究,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,我校有关大学城校区运作模式专题研究工作，得到省教育厅领导和兄弟院校的好评，有关资料上报省教育厅大学城规划建设办公室以,后，许多被转发推荐给其他兄弟院校参考。,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,1.理论研究,以改革为主线，以理顺咨询、决策、执行、监督等既互相制约又协调统一关系，建立精干、效能机制和广泛调动广大师生员工积极性、全面提高办学效益为根本目的；强化成本效益观念、激发二级单位活力，加强资源共享工作、克服重复建设问题，积极运用信息技术、提高科学管理水平，强化服务基层,意识、切实转变工作作风；使我校大学城校区的管理机构精简、人员精干、咨询到位、决策科学、政令畅通、监督有效，各项管理工作在低成本高效率的轨道上运行。,2.基本思路,一、主要工作情况,（四）运作模式创新, 2003年4月4日，学校党政联合发出关于印发我校二级教学机构重组方案的通知，决定新建与第三附属医院一体化的第三临床医学院；以信息网络管理中心为基础组建信息技术学院，把基础医学院计算机科学与技术专,业划归该院；以社会科学部为基础组建人文社科学院；护理系、管理学院分别更名为护理学院、经济与管理学院；成立体育部。 新组建的人文社科学院将于今年承担学校新办专业英语（医药方向）的招生与教学任务。,3.注重实践,一、主要工作情况,（四）运作模式创新, 为了贯彻“强化成本效益观念，激发二级单位活力”这条基本原则： 为每一个二级教学机构建设相对独立、在一定程度上能够自主使用的教学科研与行政办公综合楼。 为整个校区所有独立使用的房间安装电表。,一、主要工作 （四）运作模式创新,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,3.注重实践,改变三元里校区现有中国传统医药文化博物馆分属不同二级单位的管理体制，决定对设在我校大学城校区综合楼的博物馆实行统一规划、统一建设、统一管理、统一使用。,为了保证“四个统一”的落实，博物馆在硬件建设时，校史区、医史博物区、中药标本区均不安排办公室、会议室、接待室一类场地；同时决定博物馆作为与学院平级的二级单位进行管理 。,3.注重实践,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,确定我校大学城校区后勤实行社会化管理、专业化服务的运作模式，直接面向社会公开招标，选择有实力、信誉好的优秀企业来承包后勤服务，学校后勤集团参与投标竞争。,一、主要工作情况,（四）运作模式创新,3.注重实践,成立并根据学校人事变动情况随时调整大学城校区建设领导小组，由学校党委书记、校长担任组长，党委副书记、副校长担任副组长，校长助理兼,大学城校区建设办公室主任担任秘书长，全校二级单位、部门党政一把手均为成员 。,一、主要工作情况 （五）组织机构落实,一、主要工作情况,（五）组织机构落实,（五）组织机构落实,1.领导与决策机构,第一层次,成立大学城校区建设工作组，由校长担任组长，主要相关工作分管副书记、副校长,以及校长助理担任副组长，主要相关单位、部门行政主要负责人为成员。,一、主要工作情况,（五）组织机构落实,2.贯彻与执行机构,第二层次 基础设施建设方面,成立4个专门工作小组，由分管副书记、副校长担任组长,广州中医药大学大学城校区建设专门工作小组结构表,一、主要工作情况,（五）组织机构落实,2.贯彻与执行机构,校园文化建设、财务、后勤、信息化等11个管理模式专题研究小组，分别由大学城校区建设办公室与纪委（监察处）、校长办公室与党委办公室、教务处与研究生处、科技处、设备处、人事处、学生处与团委、党委宣传部、财务处、产业处与后勤集团、信息技术学院负责组织领导 。,一、主要工作情况（五）组织机构落实,成立指导思想与总体思路以及党政、教学、科技、实验室、师资队伍、学生、,第二层次 运作模式研究方面,2.贯彻与执行机构,一、主要工作情况,（五）组织机构落实,第二层次 运作模式研究方面,学校有关党政领导分工联系各个专题研究小组并加强管理。,广州中医药大学大学城校区运作模式专题研究小组领导分工表,一、主要工作情况,（五）组织机构落实,2.贯彻与执行机构,成立大学城校区建设办公室，明确该办公室作为学校大学城校区建设领导小组和工作组的具体办事机构，全面负责我校大学城校区,基本设施建设工程和运作模式创新工程的管理与协调的具体工作。,一、主要工作情况,（五）组织机构落实,3.日常办事与协调机构,大学城校区建设办公室由校长助理兼任主任。 设专职副主任一名，主管规划与房建工程。 设兼职副主任6名，分别是财务处长（主管建设资金管理）、审计处长（主管建设资金审计）、信息技术学院院长（主管信息化基础设施建设）、设备处长（主管实验室建设）、产业处长和后勤集团总经理（主管后勤配套设施建设）。 工作人员也实行专兼结合。,3.日常办事与协调机构,一、主要工作情况,（五）组织机构落实,我校大学城校区建设今后工作，要以确保我校首批学生9月进驻大学城校区为重点目标，继续围绕基本设施建设工程和运作模式创新工程开展。,（一）确保一期建设项目顺利完工,（二）搞好设施配套和校区绿化药化,（三）筹建大学城校区管委会和党工委,（四）组织完成二期建设项目设计和开工,（五）继续开展运作模式的研究,二、今后工作要点,今年9月，我校计划进入大学城校区的共有8所学院14个本科专业（或方向）共2848人，其中新生1980人（7年制新生共440人必须先到兄弟学,校学习故暂不进入），中药学院和信息技术学院整体进入，其二年级以上学生共868人 。,三、今年进驻计划,注：表中“老生”指今年9月1日开学后的二年级以上学生。,广州中医药大学首批进入大学城校区学院专业计划表,三、今年进驻计划,教室楼总建筑面积25942平方米，分A区和B区，共11栋（A1-5，B1-6）。 （1）首层架空面积4144平方米，用于停放自行车。 （2）一期装备A区31间多媒体教室，其中120位12间、90位7间、60位12间，共有座位2790个。 （3）一期装备A区8间教师休息室，其中净面积8.09平方米和38.17平方米各4间 。,三、今年进驻计划,（一）基本保障条件,（一）基本保障条件,1.教室,（1）语言实验室：一期建设6间，每间64座，共384座；位于教室楼A区。 （2）教学实验室：一期建设14间，分别位于解剖楼、基础楼、药科楼、工科楼。 （3）计算机公共实验室：一期建设5间，,共配置520台微型计算机，位于工科楼。,三、今年进驻计划,（一）基本保障条件,2.实验室,（1）教学区一期在半地下室停车场和人防地下室停车场地面及附近建设篮球场12个，网球场10个，排球场18个，羽毛球场16个。 （2）生活区一期建设运动场（400米跑道标准田径场、足球场）一个，篮球场6个，羽毛球场3个。,三、今年进驻计划（一）基本保障条件,三、今年进驻计划,（一）基本保障条件,3.体育场,（1）利用教室楼B区二楼设置临时报刊阅览室。 （2）利用教室楼B区二楼设置馆藏图书目录厅，并将馆藏图书目录上网，采取预约登记、送书上门、定期回收的方式解决学生图书借阅问题。,（3）定时开放教室楼A区多媒体教室，作为学生课外自修场所。,三、今年进驻计划,（一）基本保障条件,4.图书馆,（1）大学城校区管委会（党工委）及其下属机构临时办公室（包括会议室、接待室，下同）在教室楼B区三楼设置。 （2）基础医学院、中药学院、信息技术学院及其所属教研室的办公室分别在基础楼与解剖楼、药科楼、工科楼按计划配置。 （3）在学生宿舍安排8间辅导员办公室，每间2人，共16人。,三、今年进驻计划（一）基本保障条件,5.办公室,三、今年进驻计划,（一）基本保障条件,6.学生宿舍 一期建设A、B、C共3栋，实有学生宿舍751间，可以安排3004名学生住宿。,7.学生食堂 一期建设一栋，面积8849平方米。,8.教师公寓 一期建设一栋，建筑面积4083平方米，两房两厅22套，一房一厅22套，一房33套，总共77套。,三、今年进驻计划,（一）基本保障条件,（1）医务所3层，建筑面积794平方米。 （2）商店两层，建筑面积463平方米。 （3）利用学生食堂在保证师生基本伙食的前提下提供餐饮服务。 （4）拟暂时利用学生宿舍底层文化活动场所（大约200平方米）开办理发、洗衣、缝纫店等。 其他诸如书店、文体用品店、银行、邮局等请上级有关部门综合考虑。,三、今年进驻计划,（一）基本保障条件,9.服务网点,中医学、针灸推拿学、中药学及中药学（中药资源与开发方向）、药学、制药工程、护理学、计算机科学与技术、国际经济与贸易、公共事业管理等10个专业（或方向）已有多年办学经验，各项教学条件成熟。中西医临床医学、药物制剂、应用心理学、英语（医药方向）等4个专业（或方向）是我校新开专业，专业教学计划已经过再次审定，课程设置及教材准备均已制定完善计划。,（二）教学准备工作,三、今年进驻计划,（二）教学准备工作,成立大学城校区教学运行协调工作小组，由主管教学工作副校长担任组长，教务处长、学生处长担任副组长，图书馆和各相关学院负责人为成员，负责大学城校区专业课程设置、招生计划落实、教学计划安排、教材征订或编印、报刊阅览与图书借阅工作计划制定等首批学生入驻前各项准备工作。日常事务由教务处具体负责。,三、今年进驻计划,（二）教学准备工作,基本原则：全面整合和统一调配全校教师资源，重点补充新办专业师资，合理安排两个校区的教学计划，尽量避免两个校区同时任课的教师疲于奔命。,广州中医药大学2004年补充师资计划表,三、今年进驻计划,（三）师资队伍配置,（三）师资队伍配置,广州中医药大学首批入驻大学城校区计划实施日程表,三、今年进驻计划,三、今年进驻计划,（四）实施日程安排,（四）实施日程安排,广州中医药大学首批入驻大学城校区计划实施日程表,三、今年进驻计划,（四）实施日程安排,三、今年进驻计划,广州中医药大学首批入驻大学城校区计划实施日程表,三、今年进驻计划,（四）实施日程安排,