机关干部绩效考核细则

1 / 4 机关干部绩效考核细则 机关干部绩效考核细则 关于财政局机关干部绩效考核办法的通知 各科室： 为了进一步加强我局机关干部年度绩效考核工作，确保考核公正、公平、公开进行，积极营造创先争优、求真务实的发展氛围，激发全局机关干部工作的主动性、能动性，树立想干事、会干事、干成事的良好机关形象，经局研究决定，在实行日常管理的基础上，特制定机关干部考核办法如下： 一、考核对象 局机关干部。 二、考核内容 考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。 三、考核内容及标准 考评从日常考勤、本职业务工作和综合评价三个方面进行，采取各项考核相结合的办法，对完成任务好的给予表彰奖励，对完不成任务的给予相应处罚。考核总分为 100 分，其中日考勤 30 分，本职业务工作 60 分，综合评价 (德、能、廉 )10 分。 四、考评办法 考评实行定量与定性相结合，平时与年度相结合。 2 / 4 1、日常考勤 (30 分 )：实行上下班签到和出操，劳动、集体活动、公务出差、请假 (事假、病假、婚假、丧假 )、休假报批制度，以上考勤由办公室负责。 日常考勤采取办 公室定期考勤与不定期抽查相结合的方式进行，迟到早退一次扣 ，出操、劳动、集体活动无故不参加一次扣 工一天扣 1 分，年度累计请事假 15 天扣 5 分，一个月扣 10 分 (累计请假在年考核总分中扣除 );签到签退时间为正常时间上下浮动 5 分钟。 2、本职业务工作 (60 分 )：实行分管局长、科长、服务对象三方评价相结合。 各科室要明确机关干部的各自工作职责，实行定岗定绩绩效考核，根据各工作人员的工作完成情况，并结合考核标准，对工作作风、态度、遵纪情况及工作绩效和相关协调工作等情况先由本科室科长进行 打分，再由分管业务的局领导打分，最后进行由服务对象公开测评。局分管领导对所分管科室人员考评成绩审定签字后报局办公室。 3、综合评价 (10 分 )：年终由班子成员对全体机关干部平时的服务态度、服务质量、办事效率等进行评议打分，取综合平均分。对在考核期内有违规违纪行为、服务对象投诉等问题，经考评领导小组核实后，每有一次在总分中扣 3分 ;对于给局机关争得荣誉的事项，经考评领导小组核实后，每有一次在总分中加 3 分。 3 / 4 4、关于对信息、分析、调研报告考评：对信息、分析、调研报告 设单项奖，不计入个人绩效考评总分。办公室负责制定信息、分析、调研报告评分的具体办法并组织考评。 五、考核说明 1、年考核得分：每季度得分的平均值扣除累计请假分值为年度考核得分。 2、年终总评结合各项考核情况确定全年绩效考核档次。考核采用百分制，凡总分达 90 分以上的评为 “ 一档 ”;80 评为 “ 二档 ”;60 评为 “ 三档 ”;60 分以下评为 “ 四档 ” 。考核成绩与年终奖金直接挂钩，并作为干部个人年度考核评定的依据。 考核结果与年终奖金 (精神文明奖、综合治 理奖等 )挂钩，其基数由局务会研究确定。凡经考核被评为一档的，可全额享受本人年终奖金 ;凡经考核被评为二档的，可享受年终奖金的 95%;凡经考核被评为三档的，可享受年终奖金的90%;凡经考核被评为四档的，享受年终奖金的 85%。 3、综合考核得分与机关干部评优评先和年度考核挂钩。在工作考核中如其它方面有特殊贡献的，由局务会研究，实行加分奖励。 4、工作态度不端正，工作业绩差，年度考核处于后列的机关干部，将适时上