[管理学]经销商编外人员管理建议外包方案.ppt

08年华南片区经销商人员 管理方案建议,编外管理现状及存在问题,1、经销商没有与编外人员签订劳动合同，没有交纳社会保险，违反国家政策； 2、外编人员遇工伤等事故费用无法解决，没有保障； 3、新劳动合同法出台,外编人员维权意识强,投诉事件日益增多，劳动纠纷会增多； 4、我公司与员工是实事劳动关系,如有问题公司全部都有连带责任。,建议方案(一),经销商承担的义务责任如下： 1、经销商必须与按新的劳动合同法与员工签订劳动合同; 2、经销商必须给按规定员工购买社保（养老、工伤、失业、生育等当地政府规定的社保）； 3、经销商需负责员工在职的一切人事管理工作（入职、离职、劳动纠纷等），人事管理工作可以加多宝协助，人员日常管理交由加多宝负责及分配； 4、加多宝认为不合适之员工，需辞退时，退回给经销商，由经销商妥善处理，如需辞退需按劳动法由经销商支付经济赔偿金，不能引起劳动纠纷； 5、员工如果在加多宝工作期间违反公司相关制度达到开除条件的，会将员工退回给经销商处理，并不得再次提供次人给加多宝公司；,一、人员由经销商自行管理,建议方案(一) 二、由经销商购买社保成本,以上为当地最低的参保基数来预估的，执行时要以当时社保局实际规定为准,建议方案(一),1、招聘： （1）可由经销商根据加多宝的用人标准招聘到合适人选提供给加多宝； （2）由加多宝直属主管负责招聘人员，将人员状况报备给经销商； 2、入职： 员工入职前必须提供区/镇级公立医院之体检报告或由加多宝统一带领体检，合格方可入职，并建议个人档案，档案必须真实有效，档案统一存档在办事处直属主管处； 3、离职： 员工离职时，需与加多宝直属主管提出，同意后交接清楚工作，到经销商处办理离职手续； 4、考勤： 员工上下班与加多宝工作时间一致，采取打卡记录考勤，考勤由加多宝直属主管统计； 5、工资： 工资奖金由加多宝直属主管核算，经销商每月1520日按时发放上月工资至员工帐号； 6、社保： 购买及退保时由经销商办理，个人承担部分在员工工资中扣除； 7、劳动纠纷： 如是因加多宝管理问题，可由加多宝协助处理，如是因经销商政策问题，由经销商处理。,三、人员管理流程：,解决方案（二） 外包管理,外包所能解决的问题： 1、由外包公司与外编人员签订劳动合同，并交纳社保，解决了外编人员雇佣合法性问题； 2、外包公司出具全额发票，并代为缴纳个人所得税，经销商给外包公司付款，外包公司按时足额支付工资； 3、外编人员工伤事故可以得到解决并外包公司申报理赔； 4、外包公司代为处理外编人员劳资纠纷,解决方案（二） 对外包公司的基本要求,大型正规公司，具有华南地区的影响力 分经销商设专人专职管理 在合法范围内选择低成本社保交纳地点 与员工签订劳动合同，并交纳社会保险，处理社保开户/转保/停保及相关工伤理赔事宜 代发工资，并代扣代缴个人所得税 办理员工异地就医及相关理赔事宜 处理外包员工的一般人事事务及相关劳资纠纷 其它支持,解决方案（二） 外包公司费用,因智联在深圳的关系网，可以合法买到很低的社保，加上服务费与经销商在当地购买差不多或还低费用,解决方案（二） 人员管理流程：,1、服务合同：由外包公司与经销商签订外包服务合同； 2、招聘：人员招聘由加多宝直属主管或经销商负责； 3、入职：人员入职必须体检，体检合格后在外包公司办理入职手续； 4、劳动合同：签订外包公司的劳动合同，并购买社会保险；由外包公司负责对员工讲解劳动合同有社保知识规定； 5、工资：由加多宝直属主管核算好工资交由经销商，由经销商支付费用给外包公司，由外包公司支付工资到员工帐号； 6、档案：员工档案由外包公司及加多宝办事处直属主管处各一份存档，资料必须真实有效； 7、如果辞退