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第一章企業金融之信用評等制度,壹、建立信用評等制度之目的 貳、大型企業適用之信用評等表 參、中小型企業適用之信用評等表 肆、信用評分及信用等級之關係 伍、舉例說明中小企業的信用評分 陸、使用信用評分表應注意事項,天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,建立信用評等制度之目的,一、加強管理授信客戶之信用風險 二、協助訂價 三、建立與企業授信往來之長期別資料庫,大型企業適用之信用評等表,銀行公會之信用評等表分為甲乙兩種： 甲種適用於大型企業，評分比例為財務狀況佔50、經營管理30、產業特性暨展望20 。 乙種則適用於中小型企業，評分比例為財務狀況40、經營管理40、企業展望20。,大型企業適用之信用評等表,一、財務狀況構面（佔50分） 1.短期償債能力,上列兩項比率愈高，企業的短期償債能力愈好，流動性愈佳。,大型企業適用之信用評等表,2.財務結構或長期償債能力 分析長期償債能力之目的，在於測試公司有無能力償付長期債務之本金及利息。,上列兩項比率愈高，企業的財務結構越不健全，安定能力越差。,大型企業適用之信用評等表,3.獲利能力 獲利能力是企業持續生存及發展之必要條件。獲利能力高的企業，未來的成長空間越大。,當財務費用率愈低，稅前淨利率和淨值純益率愈高時， 企業的獲利能力即愈好。,大型企業適用之信用評等表,4.經營效能 企業的資產結構是否合理，管理者的經營效能是否理想均是研判的主要重點。與經營效能或經營效率相關之比率通常以營業收入或營業成本為分子，而以某一資產科目作為分母。,上列三項比率愈高，企業的經營效能愈強，資產的管理效率愈高。,大型企業適用之信用評等表,二、經營管理與企業展望構面（佔50分） 1. 經營管理（佔30分） 負責人之一般信評（佔5分） (2) 公司的組織型態（佔5分） (3) 內部組織的功能（佔5分） (4) 產銷配合情形（佔5分） (5) 受到轉投資事業之影響（佔5分） (6) 與銀行往來之信用情況（佔5分）,大型企業適用之信用評等表,2. 產業特性暨展望（佔20分） 在業界所處的地位（佔5分） (2) 產品市場性（佔5分） (3) 企業發展潛力（佔5分） (4) 未來一年之行業景氣（佔5分）,中小型企業適用之信用評等表,根據表1-1及1-2所示，中小型企業適用之信用評等表，與大型企業的信用評等表相比，大抵有下列四點差異： 各構面之評分比例不同。 財務狀況之四項子構面雖然相同，評分比例卻略有改變。 加
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