工作分析之隐形任职资格课件.ppt_第1页
工作分析之隐形任职资格课件.ppt_第2页
工作分析之隐形任职资格课件.ppt_第3页
工作分析之隐形任职资格课件.ppt_第4页
工作分析之隐形任职资格课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

4.2.4隐性任职资格,主讲：王瑞莹,构建能力模型的基础,构建能了模型的途径,整体能力模型,分层分类的能力模型,修改成熟模型,自主开发能力模型,冰山模型,GATB模型,隐形任职资格,隐形任职资格：在任职资格体系中是指完成工作所要具备的能力要求。,任务一,任务二,任务三,任务四,整体能力模型和分层分类的能力体系对比：,任务一,分层分类的 能力体系,整体能力模型,冰山模型： 冰山模型包括素质和能力两个部分 素质构成要素包括： 动机 品质 态度、价值观 与自我形象 知识 技能,自我概念,特质,任务二,能力要素： 主动性、领导能力、知道他人、人才培养、建立政治联盟、企业家精神、建立关系、演绎思维、归纳思维、试错能力、战略思维、发现机会、信息搜索、人际理解、组织意识、成就动机、权利动机、对秩序与质量的关注、客户服务精神,GATB(一般能力)模型：GATB模型中的要素及其定义：,任务三,冰山模型和GATB模型比较,注：冰山模型和GATB模型分别代表了对于能力的两种不同的内涵界定，但因其适用范围不同，在当今的工作分析实践中，胜任力模型的应用率要远远高于一般能力模型。,冰山模型,GATB模型,素质（胜任力）模型 适用于： 知识经济 工业化的企业管理,一般能力倾向 适用于： 操作工人 一般文员 基层技术 专业人员,自主开发能力模型 方式一：着眼于组织的战略来构建 明确目标 寻找突破口 确定领域 锁定关键能力 定位能力
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论