施工组织实训总结-监理1411-丁久浩.doc

工 程 概 况 本周实训是施工组织设计实训，主要完成的内容有：工程概况 、施工方案、 施工进度计划、 单位工程施工平面图、 主要技术经济指标。 我了解到关于工程概况的相关内容。工程概况主要包括工程建设概况，工程设计概况，施工特点分析和施工条件等内容。建设设计概况： 主要说明拟建工程的建筑面积、平面形状和平面组织情况、层高、 总高 、总长、 总宽的尺寸及室外装修的情况，并附有拟建工程的平面、 立面、 剖面简图。地点特征：主要说明拟建工程的地形、地貌、地质、水文、 气温 、冬雨期时间 、年主导风向、风力和抗震设防烈度要求等。施工条件：主要说明“三通一平”的情况，当地的交通运输条件，材料生产及供应情况，施工现场及周围环境，预制构件生产及供应情况，施工单位机械、设备、劳动力的落实情况，内部承包方式、劳动组织形式及施工管理水平，现场临时设施、供水、供电问题的解决。 施工方案 主要了解到关于施工方案的一系列相关知识。施工方案主要包括工程建设施工程序、施工顺序、施工流程的确定，选择适用的施工方法和施工机械，制定主要技术组织措。 施工方案是根据一个施工项目指定的实施方案。其中包括组织机构方案（各职能机构的构成、各自职责、相互关系等）、人员组成方案（项目负责人、各机构负责人、各专业负责人等）、技术方案（进度安排、关键技术预案、重大施工步骤预案等）、安全方案（安全总体要求、施工危险因素分析、安全措施、重大施工步骤安全预案等）、材料供应方案（材料供应流程、接保检流程、临时（急发）材料采购流程等），此外，根据项目大小还有现场保卫方案、后勤保障方案等等。 施工方案是根据项目确定的，有些项目简单、工期短就不需要制订复杂的方案。 包括土石方工程、砌筑工程、钢筋工程、混凝土工程、屋面工程等。 施工进度计划 施工进度计划主要包括划分施工过程、计算工程量、计算劳动量和机械台班量、计算工作持续时间、确定施工班组人数、工作班制及安排施工进度；编制施工准备工作计划及劳动力、主要材料、预制构件、施工机具需要量计划等内容。 施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。 施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上。由于建筑产品及其生产的技术经济特点，在建筑施工中采用流水作业方法时，须把工程分成若干施工段，当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时，第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序，然后再转入第二施工段连续作业。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。 单位工程施工平面图 单位工程施工平面图包括起重机的确定，搅拌站、临时设施、材料及预制构件堆场的布置，运输道路布置，临时供水、供电管线的布置等内容。 施工平面图是单位工程施工组织设计的重要组成部分，是对一个建筑物的施工现场的平面规划和空间布置的图示。它是根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定的设计原则，来正确地解决施工期间所需要的各种暂设工程和其他业务设施等永久性建筑物和拟建工程之间的合理的位置关系。它布置是否合理、执行和管理的好坏，对施工现场组织正常生产、文明施工以及对工程进度、工程成本、工程质量和施工安全等都将产生重要的影响。 本次实训学到了很多知识，对将来走上工作岗位有很大的帮助，了解到了如何组织施工