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文档简介
产品。,终极思考: 当宇宙从11维空间被降到1维空间, 最后唯一剩下的维度会是什么?,终极思考: 当产品插上一个什么样的翅膀, 可以使之涅磐为一种高纬文明?,社群,产品,来自互联网文明的二向箔,社群,产品,产品型社群,自组织,营销跟产品谁更重要?,苹果产品,微软营销,“实际上我不喜欢营销这个概念,我觉得营销是个很奇怪的概念。 我觉得营销好像就是要骗人买东西一样。”,特斯拉老板马斯克,我过去20年都在跟微软学习, 强调营销, 其实好公司不需要营销, 好产品, 就是最大的营销。 雷军,中心化传播失效 上个时代最大的成本红利,认知流通成本下降 这个时代最大的成本红利,工业时代:产品连接用户成本巨大, 不得不依赖广告; 互联网时代:产品连接用户成本为0, 产品本身就是广告。,在更高维商业文明中, 产品和营销是一回事。,商业世界观升级,产品型营销,营销融于产品,如何证明自己不山寨?,全球顶级供应商,跟高端手机同样的高配置,“世界顶级公司的顶级配件”,“全球首发”,“发烧友”,小米手机3 迄今为止 最快的手机 ¥1999,小米电商选择顶级供应商,降维化 营销融于产品 产品就是广告,雕爷:如何快速引爆一个产品,硬件即软件,软件即体验。 广告即内容,内容即娱乐。,战略和产品谁更重要?,四五年前,如果只是谈如何做产品,而不关心战略, 打造品牌,就会被看作一家胸无大志的企业。 而今天,谈论战略已显得滑稽不堪。,“冬吴相对论”之吴伯凡,到底是一种什么逻辑,让战略、品牌边缘化甚至虚无化, 而产品几乎成为一切呢?,“方生方死”,移动互联网时代产品生命周期趋零,“产品生命周期”,这是“小时代”盛行的“大时代” 让企业免于速朽的,是企业的快速自我刷新的能力。,吴伯凡,在野企业凭借一款产品就可以横空出世,一出生就风华正茂。 小米、微信、余额宝就是例证。,颠覆,以产品为颠覆, 将成为今天这个时代的常态,“更好,更便宜”,什么是产品?,iPhone 组装制造的100%在中国 利润的1.8%在中国,iPhone6 部件和劳动成本200美元, 流水线劳工成本4.50美元。,工业时代 功能Feature 技术Advantage 价值Benefit,互联网时代 一点极致,超出预期, 给用户惊喜 超越商业价值的强烈的情感关系,工业时代总体上是“杀死灵性”的过程。 互联网上一个文明史上的千年大事, 它可能会迎来灵性的回归。 我认为未来的互联网 会日益变得有“温度”, 有“情感” 有“味道”,段永朝,功能体验是必需 情感体验是强需,情感体验超越功能体验,互联网时代的产品特征,产品的审美主义时代,极致,情怀,简洁,只有两个终极KPI:,尖叫?推荐?,离开产品谈情感 好比太监谈高潮,老猪,用赤子之心做产品 才是最牛逼的思维,我今天的态度,像产品经理一样办创业营 我的课程就是我的作品,乔老爷子(1997)说,要么天才要么狗屎,99分 = -1分,100分 = 0 分,101分 = 1 分,互联网时代是0和1的游戏,Nothing / Everything,“满意度”=0,“尖叫值”,10倍速满意度,动态尖叫值,“把自己逼疯 把别人逼死” (王川、洪峰、张小龙的版本观),“这个时代,简单是一个让人看不到 甚至看不起的地方,却能迸发出巨大 能量,这种能量很多时候会超出我们 的想象。”,“今天这个时代,只要做好一件事就能改变世界”,傅盛,极致= / =完美,不求十全十美,但求一点极致,“单点极致”,杀鸡用牛刀,一针捅破天,少做一点事情,把这些事情 做到极致,就是最好的策略。,雷军,2,审美与简洁,未来属于高感性能力族群,Daniel H. Pink,美国前副总统戈尔演讲撰稿人,畅销书作家,我从来不觉得借鉴别人的创意是可耻,未来属于高感性能力族群,Daniel H. Pink,美国前副总统戈尔演讲撰稿人,畅销书作家,高感性时代的六种能力,不只有功能,还重设计。 不只有论点,还说故事。 不只谈专业,还须整合。 不只谈逻辑,还给关怀。 不只能正经,还会玩乐。 不只顾赚钱,还重意义。,心理满足的驱动力 远胜工具,微信,不是一个省钱的短信替代工具。 微信是一个生活方式。,“爽”胜过功能,爽是体验,体验比功能更易传播。,“不听摇滚的程序猿不是好产品经理”,张小龙: 锻炼你的审美能力。,你的产品美感不会超过你的审美能力,“ 简洁 ”,“在很多领域,苹果并没有真正从零开始发明产品。 苹果吸纳了原本比较复杂的东西,巧妙地把它们变成了 简洁的东西。”,疯狂的简洁,“做三秒就会用的特性”,需要文字解释的功能都不是好体验,“瞬间成为傻瓜用户”,技术控很难成为好的产品经理,“摇一摇很难被超越 因为我们已经做到极简”,-张小龙致马化腾信件,命名也简洁,
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