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文档简介
城市口三季度工作总结今年三季度以来,城市口各单位严格按照工委、管委统一部署,紧密结合城市口三季度工作要点,以“创文”工作为重点,克服酷暑高温,坚持连续作战,顺利完成了各项工作任务。一、主要工作(一)通过了“创文”考核验收三季度作为全年“创文”工作的攻坚阶段,城市口各单位始终将“创建全国文明城市”工作作为全区城市工作的重中之重。尤其创“全国无障碍设施城市”、“全国节水型城市”、“全国人居环境奖”、“实施交通畅通工程”等“四项”城市创建工作作为“文明创建”的重头戏,城建城管领导小组统筹调度,科学安排、主攻重点、成效显著。截止三季度,城市创建和市政维护资金投入已接近全年计划;以城管分局为主相继开展了广告渣土、乱搭乱建、乱停乱靠、交通违法、占道经营、夜市摊点、“五小门店”等集中专项整治;加强了城市洒水、保洁和环卫设施的完善力度,突出了城市绿化的精细化养护和城市精品街的建设;城市口各单位,尤其城管、绿化、环卫、镇(街)等一线城市维护管理人员在高温酷暑天气停止一切出差休假,坚持全天候室外作业。各单位主要负责人始终坚持靠前指挥、亲自上阵,在全面调度城市维护管理工作的同时,狠抓本单位机关“创文”工作和包保社区、路段工作。经过城市口这支城市创建主力军的不懈努力,确保了我区城市综合管理考核验收的顺利通过。(二)加强了城市建设维护1、基础设施建设进展顺利今年在建的有德西路、善卷南路、海德路、桃林东路东延段、十号路、香火街、二号路(德山南路乾明路)等工程,三季度加强了施工进度的调度,基本按工程进度正常施工;乾明南路、政德路、东区四号路(海德路桃林东路)已基本完成所有前期准备工作,正进入前期实施阶段。城市污水管网工程已接近尾声,石长铁路复线建设、207国道改造、长益常城际铁路建设等省市重点项目征地拆迁协调工作正有序开展。2、城市系统维护运转稳定三季度,城市维护工作共完成社区改造项目10项,主次干道改造项目10项。对城市主次干道进行了路面硬化、行道板铺设、整治,排水管、沟清淤疏通及敷设。对所有路灯进行了维修,对老城区建筑垃圾进行全面清理;完成了新城区乾明路、崇德路、德山大道等主要道路建筑垃圾的清理工作。城市口单位三季度共妥善处置有关民生信访件19件,促进了市民居住环境的不断和谐。参与处置山水方园、香山一品、生活湾等房产项目涉稳的一系列遗留问题,局面得以基本控制。于9月下旬启动了乾明寺敞开式社区物业管理试点工作,投入基础设施改造经费70万元。结合城市创建,加大了市政巡查和市政基础设施的改造力度,全力维护了城市的日常运行。(三)稳控了违法建设势头在年初召开全区控违拆违动员大会的基础上,三季度的全区控违拆违工作一是健全目标管理考核体系,二是强化规划巡查责任,三是加大城管拆违力度。通过下沉责任、明晰职责、强化考核等方式,对新出现的违法建设采取动员自拆、组织强拆和特殊情况签订不予补偿协议等办法,使区内违法建设行为得到有效遏制。三季度,全区新增违法建筑10户,其中已拆除5户(389),拟拆除4户,补办手续1户。核心区内基本实现主体违法建筑“零增长”,全区控违拆违工作取得了阶段性成果。(四)促进了三产项目建设针对德山三产业发展相对滞后的现状,今年以来,注重了城市三产项目的引进服务。其中华顿国际酒店、钢材物流中心被列入市级重点项目,截止三季度,酒店项目已完成投资1.5亿元,全部工程年底可封顶;钢材物流中心项目已完成注册、可研、地勘和总图设计,正进行环评和项目核准;公交车站已基本竣工,拟于四季度进行综合验收。区内尊德天城、金华名苑等房产开发项目完成商居开发面积约12万平方米,华力CBD项目一期和二期工程正积极筹备。(五)推进了其它城市工作 三季度,城市口各单位按照职责分工,有条不紊地开展了各自分内工作,全区城市新区的建设与维护工作稳步推进。城市办、镇街、城管、环卫为文明创建工作立下了汗马功劳;绿化处、森林公园、孤峰公园加大城市道路、公共植被的绿化维护养护力度,提升了城市绿化水平;住建分局、开发管理局确保了市政设施的建设与维护;城市办、规划分局、城管分局开创了控违拆违工作新局面;住保办、房管分局拟订了德山十二五住房保障规划及2010-2012年保障性住房建设规划,加强了廉租房的建设与区内社区的物业管理;运管所加大道路运输市场秩序的整治,对道路货运货物脱落(沙石,渣土)实施了严厉处罚,并积极参与了对非法营运、乱停乱靠现象的集中整治;规划分局、住建分局、绿化处依法依规对区内建设项目实施了行政审批。二、主要问题一是城市管理的长效工作机制未完全建立。各单位未牢固树立城市口理念及城市战线意识,全区城市建设与管理重调度、轻落实,重权利、轻责任,城市工作关系欠顺畅。二是“创文”工作成果未得到及时巩固。各单位未树立长期作战的思想准备,尤其城市管理工作有懈怠现象。街面不洁、渣土抛撒、交通混乱、非法营运、夜市摊点等城市顽疾有死灰复燃烧之势,不利于明年的继续“创文”工作。三是个别城市建设工程进度偏慢,管理偏松。如基础设施的香火街工程建设周期长;污水管网工程的现场管理与市局协调不够,均导致群众反响强烈。三、下阶段工作一是紧紧围绕城市口四季度工作要点开展工作,重点对照2010年年初工作计划,逐项检查计划的完成情况,务必圆满完成全年工作任务。二是深刻反思2010年的工作情况,认真搞好年度工作总结,做好迎接年终考核的准备。三是深入思考2011年的工作思路,全面谋划来年工作,制订周密细致的城市建设与管理工作计划。四
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