碎矿工段2015年年中总结.doc

碎矿工段2015年年中工作总结2015年上半年碎矿工段在厂领导班子的正确领导下,认真贯彻落实上级的安全生产精神,紧紧围绕以人为本、安全生产为中心,克服设备老化等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,工段的综合管理工作逐步正轨化。现将2015年上半年的工作总结如下：1、 节能降耗促生产上半年生产任务完成情况，主产年计划38万吨，实际完成20.1458万吨，为计划的53%，宇鑫年计划25万吨，实际完成10.5396万吨，为计划的42%，主产处理矿量累计超额完成，宇鑫矿石加工因年初宇鑫浮选更新改造，四月份才试车生产，故未完成。本工段合理安排生产工作时间,尽量连续生产,避免能源浪费; 并对材料进行精细管理,对能维修坚决不许丢掉,能局部更换的决不更换整体,杜绝浪费现象的发生,将材料的消耗控制在合理范围之内。二、提高设备设施管理和设备设施检修维护工作,确保设备安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转率今年上半年本工段除要克服人员少、工作量大外,还要应对车间设备、管线老化等诸多不利问题,及时有效的对设备进行日常排障，充分利用每月月底检修时间对3台破碎机进行拆机检查。4月底对细碎机体、支撑环弹簧杆等部件进行更换，提高破碎处理能力、保证矿石破碎粒度。为提高球磨机台效创造有利条件。同月对0#运输带进行了更换，保证了宇鑫矿石输送，为工段完成全年时生产任务打下坚实基础。三、抓好现场安全管理，做好反“三违”督查抓好现场安全管理，杜绝“三违”行为。我们一方面从思想上重视，另一方面确实加强管理工作。在现场安全管理方面，我们在加强劳动纪律管理的同时，监督职工是否认真执行安全操作规程，检修时是否执行挂牌制度，作业时劳保用品是否穿戴齐全等,对人的违反劳纪行为，发现后，首先批评教育，予以纠正，再对其进行考核的同时给予曝光处理，以点带面，教育他人。存在的问题： 1、管理上存在漏洞,对主要设备的检查、巡检力度不够。2、职工的安全生产意识不强，生产过程对设备常规巡检,保养维护不能形成常态化,对待交接工作上时常出现推诿扯皮，严重影响工段的整体形象。下半年碎矿工段的主要工作方向:1、 不断加强安全管理工作一是始终把安全工作放在第一位，牢固“安全第一”的思想观念，强化安全教育，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,确实做到杜绝“三违”现象;二是突出安全重点,抓好安全蒲弱环节的有效监控;三是坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。 二、加强设备管理一是对设备的定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养；二要加强设备保养技能交流、培训:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能,有效的保证设备的高效、稳定运转,为工段按时完成各项生产任务提供强有力的支持。三、加强现场管理 进一步加强工段安全生产现场管理,保持生产现场的整洁有序,不断增强员工对本工位的工艺熟知度,有序推进我工段的标准化安全生产,促使工段的生产管理工作不断提高,走上新台阶。 总之,为实现全年预计安全生产目标,我们将知难奋进,开拓进取 ,从点滴小事做起,