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文档简介

1 / 7 结算部门绩效考核表 被考核者 部门 考核日期 考核 项目 具 体 内 容 满 分 评分 自评 直接主管 责 任 心 ( 9 分) 做好原始凭证的审核工作,做好会计业务,账目清楚,内容真实,数字准确 3 上下班准时,不迟到早退,不旷工。上班不做无关事件(看小说、电视、玩游戏等) 3 2 / 7 保管好财务印鉴、各种现金 、转账支票及电汇凭据 3 勤 奋 度 ( 9 分) 及时完成各项财务报表 3 按时按质完成所分管的工作任务,上报材料无差错 3 各项财务报表真实可靠、全面完整,编制报表的会计方法前后一致 3 执 行 力 ( 9 分) 公司各类资产账目与实际相符 3 支持主管工作,先服从后申诉 (无吵架、顶嘴事件 ) 3 及时、足额、准确缴 纳各项税金,不出现缴纳滞纳金3 / 7 现象 3 综 合 素 质 ( 12 分) 自觉遵守和维护公司各项规章制度,维护企业形象,一切以公司利益为重,不做有损公司的事 3 做完事情及时总结:好的会固化和优化,不好的会避免和改进 3 从不认为自己某一方面做到了最好,在别人指出缺点时,不会恼怒,而是虚心接受并改正 3 即使曾经对公司做出过贡献,也不以老资格和功臣自居,而是正确对待,寻求更大的发展 3 工 作 能 4 / 7 力 ( 12 分) 按照企业规定及时组织各类账目登记、账务处理工作 3 及时提交财务分析报告,报告真实可靠,论点明确,论据充分,能为高层领导正确决策提供有力依据 3 财务资料内容完整,归档规范,并及时更新档案 3 定期检查公司财务状况,完善各类统计报表 3 团队 精神 ( 12 分) 同事之间相 处融洽,能够在工作和生活上给予主动的帮助 3 服务对象明确,待人处事热情,与各部门间团结合作 3 各部门之间分工不分家,能够实现有效、高效的配合 3 善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作 5 / 7 3 工 作 态 度 ( 9 分) 服从公司调遣、安排,努力做好交办的工作,不把情绪因素带到工作当中 ,对工作中的失误不推诿,勇于承当,并及时找出应对措施 3 随时携带本和笔, 不管是会议还是平时,只要是有用的东西都能及时记录,好好消化,并运用到工作 3 迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 3 员工绩效考核表 ( 2 考核 项目 具 体 内 容 6 / 7 满 分 评分 自评 直接主管 工 作 效 果 ( 18 分) 做好财务部每月报表填报工作 3 做好地税局、 国税局各项税款的核算和申报工作 3 按合同有关付款条款规定,审核公司所签订的各项合同的具体付款时间和金额 3 做好现金、银行的核算管理工作,办理好各项目的收款工作,做好各项工程款的支付工作 3 工作中及时发现问题,对领导起参谋意见 3 7 / 7 及时准确完成领导交办的其他工作 3 专业 及 近期 表现 ( 10 分) 主管本月评语: 下月建议: 10 合计 员工绩效考核表 ( 2 备注:考核表于每月 25 日前上交; 60 分为及格,两次不及格

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