绩效考核加分_第1页
绩效考核加分_第2页
绩效考核加分_第3页
绩效考核加分_第4页
绩效考核加分_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1 / 6 绩效考核加分 绩效考核加分目录 为规范公司行政人员绩效考核办法加减分评分标准，切实把加减分落到实处，体现绩效管理持续提升个人、部门和组织绩效的目的。结合近一年来绩效考核的实施情况，对绩效加分原则进一步明确，对绩效考核办法附录 一、加分原则 1、绩效管理目的原则： 加分不是为了多给工资，而是要真正体现个人工作能力提升的目的和原则。 2、总分平衡的原则： 非临时安排的日常工作，每一项工作总 分是唯一的。即对于同一项日常工作，如果是别人帮忙做完的，要给加分，那么就要算本人没有完成该项工作。 3、申报和事实依据原则：工资预算中没有计发加班费的人员，在下班后因工作需要加班的可按标准加分；部门在 “ 有价值、可考核 ” 的前提下建议给员工加分的，须单独提供拟加分的书面事实材料和建议，报人力资源分管领导批准后，方可另行加分，最高加分不超过 5 分。 二、加分目录 2 / 6 1、绩效考核办法附录 的加分标准标明实施细则 原内容为： “动承接部门工作的 1 项记 2 分；积极 完成部门领导交办的其它任务的 1 项记 1 分，最多加分不超过 3 分。 ” 标明实施细则如下： 承接的工作或交办的任务必须是在正常上班时间之外完成，而不计发加班费的，可对比绩效考核办法附录 就高不就低加分，但不重复计分。 2、主要加分目录 见表 1 所示。 表 1 绩效考核加分目录 序号 工作内容 分值 执行原则 备注 1 积极参加公司组织开展的各项活动或代表公司参加其它活动 2 文体活动、演讲比赛等 3 / 6 2 如果在参加以上活动获得个人第一名 3 3 如果在参加以上活动获得团体第一名 2 4 如果在参加以上活动获得其他名次 1 5 在企业内刊发表文章 2 通过发刊的报纸发表 广播发稿也适用该条 6 经公司通报表扬的 2 督导通报表扬或者其他表扬方式 4 / 6 7 合理化建议 2 只要提交就可以加分 8 临时安排的加班 照加班时间分段加分 因计划工作加班不能加分 9 客户价值 3 以一个月为单位，重复一项工作只加 3 分 10 临时安排工作 2 非计划内和非常规工作 11 5 / 6 好人好事 2 不重复加分 12 检举违纪违规行为 5 13 见义勇为 10 最少加 10 分，不设上限分 得到政府表彰可再进行其它奖励 14 抢救公司财物，避免财产损失 10 最少加
人人文库> 全部分类> 应用文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论