2014春季华东理工高起专网上作业管理学原理.docx

题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:当一个组织从事多种不同事业时，建立（ ）更便于计划和控制。 A、事业层战略 B、职能层战略 *C、战略事业单元 D、总体战略 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（ ）。 A、正比关系 B、指数关系 *C、反比关系 D、相关关系 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）管理者在企业中起着承上启下的作用。 A、高层 *B、中层 C、基层 D、以上皆是 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:认为“人天生都是懒惰”的理论是（ ）。 *A、“经济人”假设 B、“社会人”假设 C、“自我实现人”的假设 D、“复杂人”的假设 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）是企业存在的理由。 A、愿景 *B、企业使命 C、目标 D、战略 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ )组织了霍桑实验。 A、泰罗 B、法约尔 *C、梅奥 D、巴纳德 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理主体对管理技巧的运用与发挥，体现了管理主体设计和操作管理活动的（ ）。 A、创新性 B、科学性 C、动态性 * D、艺术性 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少（ ）。 A、贫乏型 B、战斗集体型* C、乡村俱乐部型 D、独裁的、重任务型 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）公司非常重视适应、忠诚感和承诺。 A、学院型 *B、俱乐部型 C、棒球队型 D、堡垒型 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:真正对管理的定义有重大影响的人是（ ）。 A、泰罗* B、法约尔 C、梅奥 D、巴纳德 题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）是企业对未来的发展采取守势的方式，一般适用于企业的某些特殊时期。 A、一般竞争战略 B、市场渗透战略 C、一体化战略* D、防御型战略 题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:简单地用人数来划分部门，未考虑其它因素的划分方法叫做（ ）。* A、人数部门化 B、时间部门化 C、职能部门化 D、产品部门化 题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）来源于给予他人奖赏的权力。 A、合法权力* B、奖赏权力 C、强制权力 D、专家权力 题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）工作是管理活动的基础。* A、计划 B、组织 C、领导 D、控制 题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:决策者确切知道自然状态的发生，每个方案只有一个确定的结果，方案的选择取决于各个方案的结果的比较。这种决策方法叫做（ ）。* A、确定型决策 B、不确定型决策 C、风险型决策 D、程序性决策 题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:当组织面临重大的、意外的危机时，负责采取补救措施。此时管理者扮演的角色是（ ）。 A、领导者 B、监听者* C、混乱处理者 D、创业者 题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:对有限的购买力的竞争称为（ ）。* A、欲望竞争者 B、本质竞争者 C、形式竞争者 D、品牌竞争者 题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:( )是构建学习型组织修炼的核心和基石。 A、自我超越 B、心智模式 C、团队学习 *D、系统思考 题号:19 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）被称为“经营管理之父”。 A、泰罗* B、法约尔 C、梅奥 D、巴纳德 题号:20 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:( )提出了科学管理理论。* A、泰罗 B、法约尔 C、梅奥 D、巴纳德作业名称：2014年秋季网上作业2 出 卷 人：SA 题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:有效的计划要以（ ）为中心。* A、目标 B、战略 C、规章 D、预算 题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:在日常的工作日不能满足工作需要而采取的部门划分方法叫做（ ）。 A、人数部门化* B、时间部门化 C、职能部门化 D、产品部门化 题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）是管理创新的中坚力量。 A、专家 B、全体人员 C、财务人员* D、管理者 题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）是一种惩罚或提出惩罚建议的权力。 A、合法权力 B、奖赏权力* C、强制权力 D、专家权力 题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）采用恐惧和处罚的激励方式。* A、剥削式的集权领导 B、仁慈式的集权领导 C、协商式的民主领导 D、参与式的民主领导 题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能达到某种效果，这是管理的（ ）。* A、艺术性 B、科学性 C、系统性 D、社会性 题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。 A、纵向一体化战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略* D、横向一体化战略 题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪些不属于激励因素（ ）。* A、监督的力度 B、成就 C、责任 D、认可 题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做，自己只保留对例外事项的决定和监督权，这叫做（ ）。 A、工作定额原理 B、标准化原理 C、职能工长制 *D、例外原则 题号:10 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪种不属于管理者的人际关系方面的角色？（ ） A、挂名首脑 B、领导者 C、联络者* D、传播者 题号:11 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:处于低增长强竞争地位的业务称为（ ）。 A、明星业务 B、问题业务* C、金牛业务 D、瘦狗业务 题号:12 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）是学习型组织最基本的学习单位。 A、自我超越 B、心智模式* C、团队学习 D、系统思考 题号:13 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）的沟通是全方位的。 A、剥削式的集权领导 B、仁慈式的集权领导 C、协商式的民主领导* D、参与式的民主领导题号:14 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:下列哪个不是在质量管理活动中频繁地应用的管理过程（ ）。 A、质量计划 B、质量控制 C、质量改进* D、质量反馈 题号:15 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:（ ）公司着眼于公司的生存。 A、学院型 B、俱乐部型 C、棒球队型* D、堡垒型 题号:16 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织中较低层次作出决策涉及的费用越多而且事关重大，涉及面较广，则分权程度越（ ）。* A、高 B、低 C、无所谓 D、以上都不对 题号:17 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:消费者能满足其欲望之产品形式的竞争称为（）。 A、欲望竞争者 B、本质竞争者* C、形式竞争者 D、品牌竞争者 题号:18 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案） 本题分数:5内容:组织活动分析中常用的比率分为财务比率和（ ）。 A、流动比率 B、负债比率* C、