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文档简介

1 / 3 职责人员管理包括哪些 后勤管理是一项较复杂的工作 ,物流,事情较小但工作量很大。后勤管 员应具有较强的事业心、具有较强责任感、工作兢兢业业、一丝不苟。其具体任务职责如下: 一、临建方面: 1、临建搭建完成后,对临建工程所用材料进行造册汇总登记;对临建设施的保护、维护工作全面负责。 2、临建拆除时应有拆除方案,保护好部分临建材料的完好性(如门窗及门窗玻璃、灯具灯线、吊顶材料、石棉瓦等)。做好使用材料与回收材料的对比核算工作。 二、管理后勤人员办公设施、设 备、用品、用具: 1、同项目经理商定管理及后勤人员所需办公用具用品计划,住宿用品计划,并按计划配置。 2、给管理人员配置的用品用具应造册登记到个人名下负责使用与保管,损坏或丢失由个人负责赔偿。 3、公共用品(如:空调、饮水机、电视机等)也应指定专人负责使用与保护、保管、造册签名、落实责任。使用损坏、其修理费项目部相关个人承担修理费 30%;项目部承担 70%修理费。如出现用品损坏报废、各承担原物价的 50%。爱护公物、人人有责。 三、职工生活区及宿舍用品管理: 1、按照项目部人员配置计划,提供住宿用品,分班2 / 3 组造册、登记、签字,所提供用品的使用、维护、保管责任落实到班组名下,损坏或丢失由班组负责赔偿。 2、公共用品也应落实到相关班组名下负责使用与维护、保管。所有公物均应用专人负责。 四、灶房管理: 1、根据工程情况、配置灶房机具、用具、用品,建立灶房机具、用具、用品登记台帐,灶房机具、用具、用品全部由灶管员负责使用维护与保管。 2、灶房实行独立核算,灶房对项目部提供无偿服务,保本经营、不求利润。 3、灶房 所用机具应在 2 年内摊销完,用具用品在一年内摊销完,灶管员及灶夫工资在本工程期内摊销完。 4、灶房卫生应达标,灶管员和灶夫身体健康、持证上岗,定期做身体健康检查。 五、劳保福利: 1、按照公司规定、定期向管理人员及后勤人员发放劳动保护用品。 2、对施工班组工人的劳动保护用品按照合同约定内容执行。 3、劳动福利按公司规定执

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