如何建立知识管理平台.doc_第1页
如何建立知识管理平台.doc_第2页
如何建立知识管理平台.doc_第3页
如何建立知识管理平台.doc_第4页
如何建立知识管理平台.doc_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

如何建立知识管理平台课程描述：越来越多的企业为了让各级员工拥有学习借鉴和交流共享的空间，开始构建知识管理平台。构建知识管理平台是加强企业知识共享交流，激励员工学习积极性的重要举措。知识管理平台能够充分打破部门学习壁垒，避免在公司形成知识孤岛，同时也让员工通过平台能学习和应用到更多的岗位知识。通过本课程的学习，您会清晰地了解到建立知识管理平台的重要性。同时，我们将为您提供建立知识管理平台的实用技巧与方法。解决方案： 他山之石，可以攻玉。 虽然企业在建立知识管理平台时，都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。建立知识管理平台时，我们要注意做好三个阶段的工作： 【a】一是对知识管理平台内容的设计；【b】二是设计知识管理平台；【c】三是对知识管理平台的更新维护。 首先，我们在对知识管理平台内容进行设计时，要解读企业的战略方针，然后确定平台的知识范围。 然后，我们就要来设计知识管理平台了。我们先要将知识分类，然后设计平台索引。 最后，我们重点要规划平台的管理权限。 此外，我们还要对建立好的平台进行更新和维护。要定期对平台知识做更新，让平台的知识能够匹配企业的发展，并且要定期添加一些动态信息。我们也要定期对系统进行维护，负责维护和管理平台的部门要定期和不定期对平台进行维护。 最后，我们把这几个步骤连贯起来，就形成了“建立知识管理平台”的完整流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何建立知识管理平台。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！）相关课程： 如何进行招聘宣传下集如何选择招聘渠道如何建立胜任能力素质模型如何做好培训绩效转
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 机电工程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论