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文档简介

1 / 7 行政人事经理面试问题 1、自我介绍。 2、您在前一家公司的离职原因是什么? 3、谈谈你的缺点 4、你为什么选择我们公司? 5、为何要申请我所在的部门? 6、你为什么应聘这个职位? 7、从今以后 5 年内你想做些什么? 8、你认为自己最擅长的是什么? 9、你有什么业余爱好? 10、你业余时间怎么度过?你喜欢什么电视节目?喜欢读哪些书籍? 11、请讲述一次让你很感动的经历; 12、你能为我们 做什么? 13、对这项工作,你有哪些可预见的困难? 14、你如何看待超时和周末、休息日加班? 15、你以前在日常工作中主要处理些什么问题? 16、我已经见了那么多申请者,你能给我一个理由让我录取你而放弃别人吗? 17、请用三个词来概括你的性格 /请介绍你的性格并举例说明; 18、平时看哪些书报杂志? 2 / 7 19、你定过什么目标,你又是怎样达到那些目标的 20、你个人有什么抱负和理想?你准备怎样实现它? 21、你认为你在工作中的 成就是什么? 22、你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的? 23、你喜欢什么样的领导和同事? 24、你希望与什么样的上级共事? 25、领导和同事批评你时,你如何对待? 26、如果明知 “ 这样做不对 ” ,你还是会按照上司的指示去做吗? 27、能否谈一下你对前任上司的看法? 一、 必答题 1. 请用三分钟时间做一个自我介绍。 2. 传统的人事行政管理与人力资源管理有哪些区别? 3. 您是一个具有什么样性格的人?这样的性格有什么优缺点? 二、 抽答题(每人任选两题) 1. 人力资源规划分为哪几个部分? 2. 企业的组织架构有哪几种模式? 3. 企业管理中涉及的马斯洛需求的五个层次,是指3 / 7 哪些内容? 4. 如何理解企业管理中的火炉效应? 5. 请谈谈您是如何理解木桶理论的? 6. 如何理解面试过程中出现的晕轮效应? 7. 制定年度培训计划的依据来源于哪些方面? 8. 培训效果评估分为哪几个层次? 9. 绩效考核中的 则是指什么? 10. 您可以通过哪些途径来提取 标? 11. 在进行薪酬福利设计时,需遵循哪些原则? 12. 如何理解面试过程中的 则? 13. 如何理解企业管理中的青蛙效应? 14. 在进行薪酬等级设计时,您认为主管级的工资可以高过经理级的工资吗?为什么? 15. 请至少举出劳动法和劳动合同法的三个不同点。 16. 您觉得可以从哪些方面做好员工关系管理工作? 17. 请谈 谈您是如何做好饭堂管理工作的? 18. 请谈谈您是如何做好保安管理工作的? 19. 请谈谈从哪些方面进行行政人事管理费用的控制? 20. 请从战略和战术的角度去分析 “ 攻其不备,出其不意。 ” 这句话的含义。 4 / 7 三、 讨论题 1. 什么叫企业文化?企业文化包括哪些层次?如何建设企业文化? 2. 什么叫执行力?如何加强执行力? 3. 员工不喜欢佩戴厂牌进出厂门,您将如何解决这一问题? 4. 一个业务员在冰天雪地的一天送一封快递到住在山上的一户人家,来到山脚下却发现路被雪封死了。为了能按时将快递送给客户,他自己作主请了一架直升机,最终将快递及时送到了客户手中。这一事件经传播之后,引起了极大轰动,客户纷纷赞扬该公司的服务质量,从而使公司的业务一个月内迅速增长了一倍。假如您是该公司的人力资源经理,您将如何处理此事件? 主要问题 1、您对人事行政工作有什么心得体会?你适合做人事行政工作吗?为什么? 2、在以往的工作中,你遇到的最棘手的人事问题有哪些?你是如 何处理的,为什么那样处理? 3、你对劳动法及人事制度了解到了何种程度? 小提问 1:如果某部门有不胜任的资深员工,部门主管要求辞退,你应如何处理? 小提问 2:计件人员的加班费如何计算? 5 / 7 4、当你的意见与领导的意见不一致时,你会如何解决? 5、您曾组织了哪些精彩的培训,活动或推动了哪些重大变革? 6、如果明天入职,你将准备如何开展这项工作? 加时问题 7、您有没有推广实施 及 6s 管理的经验? 小提问:简 述 6s 管理的概念,以及在执行中的要点和难点? 8、提高员工积极性的最佳方法有哪些?应如何操作? 9、你认为劳动密集型企业员工招聘的难点是什么?如何招来并留下新员工? 10、如何使工厂的规章制度具备法律效力? 1、人力资源六大模块有哪些? 2、请列出人事行政助理的岗位职责和考核指标。 3、怎么进行简历甄别及招聘测试? 4、请说明有哪些方法对应聘人员进行综合素质的测评。 5、员工招聘进来后你需要做 什么样的工作,具体怎6 / 7 么做? 6、公司的上级主管于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作。 7、名词解释人力资源管理 8、背景调查的内容和流程是什么 9、招聘分为哪几种?分别怎么进行? 10、新劳动法与旧的主要区别? 11、怀孕期妇女可不可以解聘,法律中的相关规定是什么? 12、如何组织公司的招聘活动,你将会如何展开工作? 13、公司为了提高员工的工作积极性,准备举办一个活动你应该怎么筹备? 14、新员工入职 手续的流程是 ? 15、请说一下人事档案的接收流程。 16、根据您自己的

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