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文档简介

1 / 3 计划绩效考核表 部门工作计划考核表 部门：行政部考核期间： 2012 年 2 月 1 日至 2012 年2 月 29 日 序号 工作计划内容 必须达成值 权重 100% 考核评分（指得分、加分或减分）标准 资源 支持 实际完成情况 自评得分 考核组得分 换算后 得分 1 工作督察 每月督察两次，在督察后一天内出具督察报告 20% 达成目标得满 分，否则得 0 分 各部门经理配合 2 / 3 2 招聘 文案见报，在招聘广告见报后七日内组织一次面视 15% 达成目标得满分，每推迟一天扣 2 分 高层领导时间配合 3 组织通讯员队伍，拟定规则 20 日前完成规则的下发， 25 日前完成队伍的组建 15% 达成目标得满分，提前或（推迟）一天加（减） 2 分 各部门积极参加 4 网站更新 28 日前更新网站 3 篇 10% 达成目标得满分，增加或（减少）一篇加（减） 2 分 5 资质年审 28 日前完成年检资料报送工作 15% 达成目标得满分，否则得 0 分 3 / 3 6 出具部门年度目标责任书 10 日前完成 15% 达成目标得满分，否则得 0 分 7 组织绩效考核知识培训 15 日前完成 10% 达成目标得满分，否则得 0 分 被考核人签字确认： 部门经理签 字：主管副总（总监）签字：总经理签字： 时间：时间：时间： 考核组签字确认： 注：查看本文
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