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文档简介

喷塑供方整合及塑粉标准化,SQA RoHS Project Team (March, 2010),1,议程,现状 整合方案 行动计划 可能存在的问题,2,现状,现有喷塑供方12家，分别为：,3,现状,现有塑粉品牌12种，分别为：,4,现状,综合品牌、颜色、纹理效果（如无光、亚光、高光、砂纹、橘纹等），目前在用的有45种塑粉，以蓝、黑、灰、银为主色调。 MT公司自2008年年中起，全面要求供方使用环保表面涂层原材料，及出口欧美产品的表面涂层铅含量100ppm，欧美以外的其他产品表面涂层铅含量700ppm，并签署相关禁用协议。 MT公司自2009年起，实施供方环保原材料飞行检查机制和RoHS IQC抽检。 2009年至2010年2月，飞行检查及RoHS IQC抽检中共发现3种塑粉铅含量超过1000ppm，其中一批是发运至美国的台秤球形台面，正在与国外MO沟通是否需要召回或替换。 自2010年起，加大RoHS IQC抽检频度，即每个供方的每种塑粉原材料所喷涂的产品，每月至少被抽测到一次。,5,议程,现状 整合方案 行动计划 可能存在的问题,6,整合方案,整合常武地区喷塑供方，计划缩减至3家左右。 整合塑粉品牌，考察并选择35家性价比好的塑粉供应商，MT与之签订环保协议。 在减少塑粉品牌的同时，与BU讨论规范MT主要颜色，如蓝色、黑色等，建立MT标准塑粉颜色库，方便今后新产品的选用。 为便于塑粉原材料的管理，考虑由一级供方购买塑粉，委托喷塑供方加工的方式进行。 可以考虑一级供方自己配置喷塑流水线，如佳创的喷塑线已投入运营。,7,议程,现状 整合方案 行动计划 可能存在的问题,8,行动计划,与BU沟通喷塑供方整合和塑粉标准化的设想，收集BU意见或建议。计划完成时间：3月25日前 评估喷塑供方质量保证能力及与MT配合意愿，初步确定优选供方名单。计划完成时间：4月20日前。 塑粉品牌规格整合，验证新喷塑供方、新塑粉样品的质量。计划完成时间：8月31日前。 小批运行验证阶段：9月1日开始,9,议程,现状 整合方案 行动计划 可能存在的问题,10,可能存在的问题,一级供应商不配合，整合后可能会增加运输成本，从而导致零件单价上升。 BU不配合，因更换塑粉品牌规格，需要做一系列验证测试工作。 喷塑供方因习惯某种品牌的塑粉而不愿意轻易更换，一旦更换塑粉，需要重新摸索工艺，导致产品阶段性质量下降。 一旦整合，喷塑供方处的原有
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