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文档简介

1 / 4 财务部目标绩效考核表 财务部任务绩效考核指标 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 公司整体费用率 反映财务部对公司整体费用控制情况 费用率期间费用总额 /收入净额 1） =目标值 ,得 100分 2）比目标值每降低 5，加 5 分，最高 120 分； 3） 目标值的 130，不得分； 4）其余按线性关系计算同上 财务部报表 2 流 动资产周转率 反映财务部对流动资产管理情况 营业收入 /平均流动资产 1） =目标值 ,得 100分 2 / 4 2）比目标值每降低 5，加 5 分，最高 120 分； 3） 目标值的 130，不得分； 4）其余按线性关系计算同上 财务分析报告 3 财务分析报告质量 财务分析报告的及时、准确性及对公司经营决策支持程度 上级直接评分； 范围： 0 财务分析报告 4 财务制度有效性 财务制度的完整性，手续的便利性等 上级直接评分； 范围： 0 各部门的评价 5 财务预算编制质量 预算编制进度完成情况、编制准确性 上级直接评分； 范围： 0 3 / 4 财务部预算报表及执行情况分析 6 税务处理质量 日常税务计算、申报的及时性与准确性，出现的遗漏、错误等的数量 0，得 100 分 0，不得分 税务报表 7 帐务差错率 帐务出现遗漏、错误等的次数 0，得 100 分 0，不得分 财务部报表 8 部门费用预算超支率 严格按预算和制度控制费用的支出 1）预算值，得 100分 2）每超过预算值 5，减 10 分，超过 30，不得分 3）每低于预算值 5，加 5 分，最高 140分 4）其余按线性关系计算 财务部报表 4 / 4 9 部门计划完成率 部门工作计划完成情况 上级直接评分 范围： 0 部门年终总结 10 安全生产 部门期间内发生安全问题的次数，严重问题加倍计算 1） 目标值，得 0 分 2）目标值，得满分 经营办统
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