新医改环境下医院财务管理改革策略分析.docx

新医改环境下医院财务管理改革策略分析 【摘 要】在新医改政策的影响下，医院的财务管理以及会计核算制度会受到比较大的影响，为了防止新医改政策对医院的发展造成较大阻碍，医院必须要对新医改政策的影响进行充分的分析，并根据新医改政策的影响提出相关的解决措施，促进医院财务管理及会计核算的健康发展，提升医院的整体竞争力。 【关键词】新医改；医院；财务管理 为了促进我国医疗卫生事业的发展，解决我国人民“看病难，看病贵”的问题，我国政府向社会公布了新医改政策，致力于建设覆盖城乡居民的基本卫生保障制度，新医改的提出为我国医疗卫生制度的改革指明了方向，在新的发展环境下，如何调整财务管理以及会计核算制度，适应新医改的要求，保证医疗改革的顺利实施和医院的健康发展，成为每个医院必须重点考虑的问题。所以我们必须要对新医改对医院财务管理的影响进行充分的分析，根据新医改对医院财务管理的影响提出相应的应对策略，促进医院财务管理制度的完善，保障医院的健康发展。 一、新医改对医院财务管理的影响 1.新医改对医院财务管理制度的影响 我国新医改政策的出台主要是为了解决我国人民的看病难以及看病贵的问题，所以肯定会对医院的传统财务管理制度有所触动，在新医改政策中，规定了医院要取消药品加成，降低了许多医疗收费项目的政策，在此情况下，医院只有做好成本控制才能弥补药品以及医疗费用降价造成的损失。所以在新医改政策推动下，医院面临着以下几个问题：怎样在保证对患者治疗效果的基础上对医疗成本进行控制，如何在新医改政策下实现医院经济效益和社会效益的最大化，如何在保证患者治疗效果的基础上合理控制药品使用情况，如何对医护人员的医疗行为进行正确引导。 2.新医改对医院会计核算的影响 在新医改环境下，会对医院的会计核算产生很大影响，从整体上来看，主要会影响到医院的绩效考核、财务预算以及成本核算等。从目前来看，我国仍然有很多医疗事故出现，为了保证新医改的顺利推进，需要医院方面的全力配合，制定科学、有效的绩效考核方案加强对医护人员的考核与管理，促进医护人员医疗水平和服务意识的提升，降低医疗事故的发生率。此外，医院还要根据绩效考核的结果做出相应的奖惩，端正医护人员的工作态度，激发医护人员的服务热情，使每位医护人员都能够尽全力做到最好。随着我国社会主义市场经济体制的逐渐完善，医疗卫生机构的增多，医院在发展过程中也面临着巨大的竞争压力，加上新医改给医院发展带来的阻力，更加剧了医院之间的竞争态势。但是很多医院在发展过程中，没有把财务管理重视起来，很多医院都没有建立完善的财务预算管理制度，所以导致医院财务管理混乱的局面，对医院的健康发展非常不利。在新医改背景下，医院需要降低医疗费用以及药品价格，这对医院来说会造成较大的经济损失，对医院的成本核算工作也会造成很大的影响。 二、新医改环境下医院加强财务管理改革策略 1.医院的领导者和管理者要加强对财务管理以及会计核算的重视 在新医改背景下，医院要想获得长期、快速、稳定的发展，必须加强对财务管理的重视，把加强医院的财务管理以及会计核算作为一项长期工作来抓，医院的领导者和管理者首先要从自身做起，对医院的财务管理进行充分分析，结合新医改的相关要求，把医院的财务管理制度与新医改政策充分结合起来，把相关政策切实落实到实际的财务管理工作之中，从各个方面做好医院的财务管理工作，保证医院的经济效益和社会效益的统一。 2.强化医院财务管理的风险意识 在传统的发展环境中，医院主要依靠药品差价以及各项医疗费用来获取经济效益，但是今年新医改的实施要求医院执行药品零差率和新的医疗收费项目，这对于医院经济收入来源造成了极大的冲击，医院的财务管理也面临着更大的风险，所以医院在发展过程中，更要加强对财务管理的重视，强化医院的财务管理风险意识，消除医院财务管理过程中的各项风险。医院在进行财务管理改革时，要加强改革的科学性与合理性，在对居民医疗需求进行充分分析的基础上结合当地居民的收入和医院的具体发展环境制定合理的财务管理及会计核算改革策略，建立完善的财务管理体制。医院对于物资库和医疗设备的采购情况要进行定期核验，加强对各项物资采购的管理，加强医院医疗设施以及资金的流动性，降低医院各项医疗设施的库存积压，降低医院各项医疗设施对于资金的占用，促进医院医疗设施和资金使用效率的快速提升。医院在进行财务管理改革时，还要注重保持医院的公益性，坚持为人民服务的理念，加强人民对医院的信任与支持，促进医院的良性发展。 3.建立健全医院的财务内部控制制度，规范医院内部的财务管理行为 在新医改背景下，医院要想保证资产的安全性，防止出现资金流失，就必须加强医院财务管理水平的提升，建立健全医院的财务内部控制制度。医院的财务管理人员首先要具有比较专业的财务管理专业知识，保证财务管理人员能够胜任医院财务管理的各项工作；其次要具有较强的职业道德素质，在进行财务管理的实践中不断探索新型财务管理方式和科学的财务管理方法，促进医院财务管理制度不断完善，降低医院的运营成本，提高医院的资金利用效率，促进医院经营目标的实现。 4.加强对医院财务管理与会计核算的监管 在新医改背景下，由于医院的盈利能力遭到一定的削弱，为了防止医院在运营过程中出现较大的财务管理风险，政府也在政策和资金上对医院进行了一定的扶持，为了加强对国有资金的管理和监督，保证医院各项资产的安全，医院必须要加强对财务管理的监督和管理，保证医院的财务管理与国家资金管理系统能够进行良好的对接，利用医院专业的操作流程和标准化的财务管理体系加强对财务工作的监管，促进医院财务管理的规范。医院在进行各项医疗设备采购时，为了降低医院的采购成本，加强医院的资金使用效率，可以采取公开招标的方式进行医疗设备采购，尽可能的节约各项成本支出，提高医院的经济效益。医院还要加强医疗物资和资金的统一调配，在遇到大额资金款项支出时，医院要安排相关人员进行集体表决，集体表决通过之后再进入实施阶段。 5.加强现代化信息技术在医院财务管理中的应用 随着科学技术的快速发展，互联网信息技术深入到了我们生产与生活的方方面面，我国很多企业也开始建设信息化的财务管理系统，这对于提升我国的财务管理效率意义重大。使用信息化技术加强对医院的财务管理是一种比较现代化的财务管理方式，在医院财务管理过程中使用信息化技术能够实现医院财务管理的信息化、规范化，从根本上提升医院财务管理的效率。使用信息系统加强对医院的财务管理能够使用网络对医院的各项财务信息进行搜集与分析，大大节省了医院的人力，还可以对医院的财务管理情况有一个更加直观的认识，促进医院财务管理水平的快速提升。 三、结语 我国在2009年开始实施全新的医疗改革方案，之后医院的精细化管理要求在不断的提高。在新医改中，财务管理是尤为重要的内容，其效率及成果和医院的持续发展及成功具有密切的联系。从目前的情况进行分析，粗放式的财务管理模式并没有得到有效的改善，所以其中的?题也没有得到良好的解决。在新医改之后，医院财务管理也出现了多种问题和挑战。因此需要对财务管理的方式进行全面的创新和尝试，从医院实际出发，有效发现问题并且解决，提高医院财务管理的效率。本文则对新医改环境下的医院财务管理挑战及问题进行全面的分析，然后对解决问题的对策进行全面的研究，以供