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文档简介

1 / 3 酒店员工综合素质培训 酒店员工综合素质培训 为增强酒店竞争力,深挖员工潜能,提高员工的综合素质,加强员工之间的沟通交流,酒店特组织 60 人举办 “ 瑞丰 2014 年提高员工综合素质训练营 ” 活动,本次训练营为期两天,培训的内容是根据前期两个月的深入调查后,量身定制的,大致分为两大块:一是,结合酒店实际情况,进行酒店管理知识培训 ;二是,针对员工的身体素质及心理素质进行员工体能及潜力的激发。 5 月 9 日早上 6: 30,所有参训人员集合进行军训、开班仪式,韩总在开班仪式上致辞。课程安排了 酒店人学习能力培 养与提升及 新媒体下的酒店营销,培训老师深入细致的讲解了 20 种网络营销的方法,让员工们大开眼界,感叹现在信息时代发展的迅速,加强了对于实效、便捷的理解。 下午,团队入场 示,让员工们充分、快速的发挥想象力,展示了瑞丰员工的激 程安排了浅谈员工职业规划,让员工了解到要对自己做职业规划,首先要了解自己的品质,认识自己的兴趣、价值、潜力、优势和不足,其次制定行动计划,通过持续努力以实现自己的职业发展目标,大家认真的做着笔记。中间休息的时间,培训老师带领大家做游戏,让大家的学 习过程更加趣味化,提高大家的学习积极性。晚上到了激发大家潜能的时刻,老2 / 3 师对规定的动作做了示范后,计时开始,大家高喊着口号,按照规定动作持续的,标准的做着,时间一分钟一分钟的走着,虽然大家的后背被汗水浸湿了,脸颊涨红了,但心里都暗暗的鼓足着一股劲。半个小时过去了,一个小时过去了,大家还在持续 最后老师发出口令,停止。安排大家做培训分享,员工争先恐后的上台分享自己的感悟,让大家在课件中学习,在感悟中升华。 5 月 10 日 6: 30,大家如约而至,虽然前一天大家分享到凌晨才回去,但现在,大家 又饱含激 日的课程安排内容为酒店服务质量管理与监控、如何加强执行力 1、如何加强执行力 2以及员工的风采展示最企业文化展示。每到分享的时候,参训员工都踊跃发言,并结合岗位特点阐述感受及当前遇到的困难、工作中的不足,就这些问题找到解决方法,大胆的为以后的工作做计划。 所有参训人员分为 5组,在培训过程中,各小组队员,有着清晰的目标,团结、信任,全身心的投入到培训中。最后感恩阶段,大家提议给自己最想感谢的人一个温暖的拥抱,大家相互拥抱,热泪盈眶,这时在场的酒店总经理韩志勇及总办主 任夏春燕被员工团团围住,他们得到了一个大大的拥抱,这是他们平时处处为员工着想,真心为员工付出获得的收获,相信还有很多不在现场但员工也想感谢的人,并相信他们会用实际行动做出回报。 3 / 3 培训结束后,所有参训人员均写了一份参训感悟,决心把参训所得充分发扬广大。我们有信心为公司、为酒店建设一支相互信任、健康阳关、积极向

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