加强企业财务会计监控的策略研究.docx

加强企业财务会计监控的策略研究 【摘要】随着我国社会主义市场经济体制的建设和逐步完善，随着计算机技术和网络通讯技术的不断发展，各企业之间的竞争日趋激烈，企业对财务监控的工作也越来越重视。在这种形势下，企业要想在激烈的竞争中长期处于不败之地，就要加强财务会计监控。针对财务监控存在的不足，主动调整战略不断完善自身，以适应竞争环境，谋求稳定发展。 下载 【关键词】财务会计监控 策略 企业发展 一、企业财务会计监控的概念和现状 （一）财务监控的概念 财务监控是企业保证其资金正常运行的重要途径，只有加强企业财务会计监控，才能保证生产经营活动的完整性和安全性，在严格遵守国家相关法律法规的基础上，提高经营管理水平，防止舞弊行为，控制财务报告等风险。在企业内部采用一些科学、合理的措施，对其实践行为进行监督和管理，从而实现财务会计管理的相互制约和相互联系。 （二）财务会计监控现状 1.企业领导对财务会计监控的掌握情况。在企业管理中，企业领导不能完全掌握财务会计监控工作的具体情况，对其认识程度和重视度的不够，缺乏行之有效的管理模式，导致对企业的整个财务方面的有效监控无法实现。企业领导应组织专人进行财务会计监控，进一步加强内部财务会计监控。 2.财务会计监控体系有待完善。对于我国已制定的相关会计法律，一定程度上存在着漏洞。会计法规之间缺乏协调性与规范性，其系统有待完善。企业内部对财务会计的监控需要各相关会计人员遵守职业道德，按照相关规定以提高会计工作的水平和质量。为了更好地顺应社会新的发展需求，应不断完善财务会计监控体系。 3.人员素质的审核不过关。企业内部财务会计监控管理人员是落实财务管理的主体，作为主要的负责人，应该要明确自身工作职责和工作任务，做到权责分明。然而实际工作中，存在不相容职务上的有关人员相互串通、相互勾结的情况，相关工作人员的素质审核不过关，对专业知识技能掌握程度不够，这样容易造成工作失误引起不必要的后果，财务会计的监控就会失效。 4.企业内部沟通渠道不完善。企业的运营需要依赖一个强大而有效的系统，才能保障企业财务资金的正常运行。若各部门的沟通渠道窄，单项流动，类型单一，就会影响各部门之间对财务状况的熟悉程度，引起不必要的财务后果。为了适应外部环境的变化，企业要不断地进行流程升级，拓宽企业内部沟通渠道。 二、财务会计监控对企业的发展要求 （一）财务会计监控要遵守的原则 1.根据组织结构控制原则，实行财务会计主管委派制。 2.根据会计记录控制原则，将会计基础工作有效规范化。 3.根据资产保护控制原则，建立资金结算中心，保障其正常运行。 4.根据预算管理控制的原则，加强财务预算管理，合理分配任务。 5.根据员工素质控制原则，提高会计人员素质能力，加强建设财会队伍。 （二）财务会计监控要制定的策略 1.把握控制的授权。在进行授权管理活动中，如果授权者对被授权事项的完成情况没有具体了解，那么控制问题将会随之产生，一旦没有把握好就会有可能失控，从而引起财务后果。因此，要做到既能完整地授权，而又不使其失去控制。 2.授权者了解情况。要想使授权者及时掌握实际情况，其关键是要了解高层管理各方面的动态以及所需要的方案信息，并保证其提供的信息准确无误，才能保证授权者不脱离实际。 3.参谋人员参与监控。参谋人员在财务会计工作中参与监控，有利于加强信息的流动性，通过他们提出的有效建议，可以更好地掌握企业财务工作情况，及时完善管理模式，提高企业竞争能力。在制定控制标准中，利用参谋人员的建议，加强财务监控合理有序的进行，以求控制活动做得更好。 4.加强领导行动控制。为了加强工作的流动性，被控制的人为保障工作的有效完成，可以通过实施标准了解其必须要遵守的规则以及相关规定，及时掌握要做的工作和无关紧要的工作等具体情况。在执行方案中对于标准的掌握程度与控制活动两者之间，监督者扮演着重要角色。因此，通过领导的引导加强控制十分必要。 5.平衡控制结构。任何一项控制的效益并不完全依赖某一方面，部分也取决于现有多少其他控制正在运用之中。任何一项控制制度都具有两面性，通过分析其直接作用和间接作用以及正面作用和反面作用，极尽可能地保持各项控制的平衡。 三、财务会计监控的应对措施 （一）加强对财务会计监控的重视 企业领导通过对当前的企业财务情况建立健全行之有效的管理模式，各层领导相互交流探讨，加强对财务会计监控的重视。提高自身管理能力及端正自身态度，不断加强企业领导对财务会计监控的认识，充分意识到财务会计监控对企业发展的重大意义。完善各方面体系，提高信息的完整性与可靠性，保护企业资产，维护投资者的最大利益。企业领导要加强对财务会计监控的重视，保障财务监控工作合理有序的进行，提高企业核心竞争力，谋求企业的稳定发展。 （二）强化财务会计监控交流体系 在激烈的市场竞争下，要获得更好的生存和发展，应该要加强财务会计监督，不断完善和建立健全的相关管理体系，并且要不断加强学习和交流，提高工作的水平和效率。化被动转为主动，及时利用现代科技信息提取可靠有效的资源，分析财务数据信息，为企业的发展提供可靠的、有远见的参考建议。例如在实际工作中，应该加强财务与会计部门的沟通与协调，实现两个部门的相互监督，权利与职责相互牵制和管理，从而实现企业财务管理的透明化和人性化，真正将各部门的工作职责落实到位，为企业资金管理水平的提高提供重要的基础和保障。随着现代科技信息的不断发展，将计算机技术与财务会计监控系统进行有机结合，尽可能地在有效的时间里，将监控的财务数据及信息传递给企业领导，提高决策工作的效率。 （三）建立健全法律法规 在国家现有的相关会计法律法规中，为了更好地保障财务会计监控工作的顺利进行，可以通过加强法制建设，建立健全与财务会计相关的法律法规，为财务会计监控工作提供法律保障，提高工作效率。将财务会计监控体系与相关法律进行有效结合，有助于提高企业领导决策水平，不断提高企业核心竞争力，使企业长期有效地稳定发展。 （四）完善财务会计监控机制 财务会计监控在实施过程中，要求相关会计人员以高度的责任感对待每一件财务事项，必须保证能够认真、客观、公正地处理每笔经济业务，对于每一个工作内容都保障有其相对应的专业人员负责。在日常的财务监控工作中，要求员工遵守自己的职业道德，各自完成属于自己的任务，不断提高工作质量和工作效率，加强培养德才兼备的优秀人才。同时，制定相对应的工作考核评价系统，以此来督促和管制会计人员的职业行为。 （五）提高会计人员的综合素质 为了更好的落实财务会计监控工作，企业应定期组织会计人员认真学习时事政治，不断提高自身对知识的领悟能力，促进思想觉悟。同时教育会计人员运用科学的方法联系理论实践，及时掌握新时代的信息动态，提高他们的工作能力，努力培养更多优秀高素质的人才。培养会计人员爱岗敬业、忠于职守、廉洁奉公的精神，精通国家相关会计法律制度，提高专业知识水平，坚持客观公正的原则，用知识武装头脑，促进德智体全面发展。 四、结语 本文通过结合企业财务会计监控工作的现状，阐述了财务监控工作在企业中的重要地位以及相关处理方法。综上所述，为了更好地顺应时代的潮流，企业要想长期稳定的发展，必须加强财务会计监控工作，转变经营战略，提高自主创新能力，从而提高企业经济效益，给企业带来经济利益。 参考文献 王誉臻.企业财务会计问题及改革策略探析J.中国商