学习课程如何成为一个成功的上司(考试题目).doc_第1页
学习课程如何成为一个成功的上司(考试题目).doc_第2页
学习课程如何成为一个成功的上司(考试题目).doc_第3页
学习课程如何成为一个成功的上司(考试题目).doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

学习课程：如何成为一个成功的上司单选题1.管理者的内部角色功能分为三种，即： 回答：正确 1. A 激励、平衡、文化 2. B 承上、启下、文化 3. C 激励、承接、平衡 4. D 承上、启下、平衡 2.管理者手中一共有六种资源：人、财、物、技、时、讯。经常被人们忽略的三种资源是： 回答：正确 1. A 人力、财力、物力 2. B 技术、时间、资讯 3. C 人力、技术、时间 4. D 物力、时间、资讯 3.做人力资源经理就要做好四件事，是： 回答：正确 1. A 如何选人、如何育人、如何用人、企业文化 2. B 企业文化、如何育人、如何用人、如何留人 3. C 如何选人、企业文化、如何用人、如何留人 4. D 如何选人、如何育人、如何用人、如何留人 4.领导首先要具备的特质就是： 回答：正确 1. A 热情大方 2. B 领导远见 3. C 思维敏锐 4. D 阅历丰富 5.人力资源管理的要点是： 回答：正确 1. A 把合适的人放到合适的位置上 2. B 让合适的人与合适的人组成一个团队 3. C 企业文化的管理 4. D 以上三点都包括 6.领导艺术的提高关键就在于对： 回答：正确 1. A 员工的分析上 2. B 市场的分析上 3. C 激励的把握上 4. D 资源的利用上 7.期望理论认为一个人的行为基于三个因素：行为预期，实现手段和： 回答：正确 1. A 频率 2. B 固化 3. C 价效 4. D 份额 8.管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是： 回答：正确 1. A 把这各种资源进行排列和组合 2. B 一个成功的领导要有一定的理论水平 3. C 运用组织所给予的资源达成组织的目标 4. D 定战略、搭班子、带队伍 9.上司经常犯的第一个错误就是： 回答：正确 1. A 眼里容不得沙子 2. B 有官僚思想 3. C 把自己混同普通员工 4. D 凡事都要亲历亲为 10.人力资源管理的最高境界是： 回答：正确 1. A 选好竞聘对象 2. B 做好三拍干部 3. C 企业文化的管理 4. D 思路新颖，方法灵活 11.领导的本质就是： 回答：正确 1. A 人力资源管理 2. B 子市场细分 3. C 制定远景规划 4. D 如何激励下属 12.当一个员工给他的上司递交辞职报告的时候，已经是行为的： 回答：正确 1. A 提醒阶段 2. B 效应阶段 3. C 固化阶段 4. D 激励阶段 13.做上司的在如何激励员工方面要： 回答：正确 1. A 因人而异 2. B 满足其生理需求 3. C 满足其安全需求 4. D 满足其自我实现需求 14.领导要懂得把职业人变成事业人，把打工者变成： 回答：正确 1. A 忠实者 2. B 领导者 3. C 经理人 4. D 职业人 15.企业的一
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论