




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 8 药品及卫生材料采购制度 药品及卫生材料采购制度 90 年代后,由于医药市场出现购销秩序混乱、药品回扣盛行的情况,有关部门开始探索新的药品采购管理模式。积极推行 药品集中招标采购 和 药品挂网采购 。应该说,我国实施 药品集中招标采购 和 药品挂网采购 的初衷,是为了降低虚高的药价和遏制药品购销过程中的不正之风。但是,由于药品集中招标采购制度和药品挂网采购制度本身存在违法、违背社会主义市场经济原则等缺陷,制度被利益集团利用谋求不法利益。所以制度实施过程出现 行政监管错位和越位 、 不合理的行政 干预导致市场机制失灵 、 利益驱动催生新的权利寻租 、 医疗行业腐 等问题,直接导致我国药价不降反升、老百姓看病贵、医疗机构过度用药和开大处方、制药企业创新能力下降和药品质量安全事故屡出不穷等问题。严重影响了我国医疗卫生事业的健康发展。因此,有必要改革现行的药品采购体系,废除药品集中招标采购制度和药品挂网采购制度,重新构建符合社会主义市场经济规律、有利于降低医疗费用、有利于规范药品采购行为、有利于提升医疗服务质量、有利于制药企业创新和健康发展的新型药品采购体系,确保我国医疗卫生事业持续、 健康发展。 一、药品集中招标制度存在的问题 2 / 8 1、以 顺加作价 作为以药补医的补偿机制,使医疗机构获得药品较高价差的行为 合法化 。 药价虚高的成因是 政策诱导、现实需要、利益集团利用 的结果。 2、药品招标制度实施使权利高度集中、行政干预过大,利益驱动使监督机制形同虚设,催生了新的权利寻租,共同抬高了药费、与改革目标背道而驰。 3、药品集中招标导致市场机制发挥作用不够,药品价格体系失灵,医药企业不堪重负、医药创新能力下降、严重影响我国医药工业健康持续发展。 4、政府监管不到位、药品流通追踪制度缺乏,防范假药进入流通领域的制度不健全、大量药品无票流转,导致医疗机构用药质量得不到保证、国家税收流失严重。 二、药品挂网采购制度存在的问题 1、药品挂网采购,没有解决 行政干预过大、市场价格机制失灵、政府和市场定位不合理 等问题 ,因此, 实现药品合理定价、规范药品采购 目标不能实现。 2、药品挂网采购,没有解决 切断医药利益链、建立药品销售环节相互制约的机制、改变临床促销完成销售业绩 等问题,因此,杜绝 医药合谋 的目标无法实现。 3、药品挂网采购。没有解决 以药养医 补偿机制,医生靠卖药提成的考核分配机制 等问题,因此,降低老百姓医疗费用目标无法实现。 3 / 8 三、改革药品采购制度的战略性选择 导致我国药品采购过程中出现问题的关键原因是:政府监管错位和越位、不合理的行政干预导致市场机制失灵、相关制度设计违法及违背社会主义市场经济规律。因此,改革和完善我国药品采购制度,就是废除违法及违背社会主义市场经济规律的药品集中招标采购制度和药品挂网采购制度,将药品采购行为回归市场主体和采购本体,建立符合社会主义市场经济 规律、符合相关法律法规、有利于政府监管和发挥市场机制作用的新型药品采购体系。围绕这一目标,药品采购体系改革的关键任务是:建立和完善三个管理机制、切断三大利益链和转变三个观念。 (一)建立和完善三个管理机制 利用药品采购过程中涉及到政府、市场和利益方三个层面的管理机制、探索 互相监督、互为促进 的药品采购共管模式。根据各自优势、合理定位各方机制作用,纠正错位和越位现象。让三个机制优势充分发挥出来,是有效解决我国药品采购出现各种问题的三把利剑。三个机制分别为: 1、政府监督管理机制 。充分发挥政府在政策制定、宏观调控和监管稽查方面的职能。健全药品采购相关制度、确保药品质量和药品安全、打击各种违反犯罪、弥补市场调节配置不足,促使医疗行业有序健康发展。 2、市场调节配置机制。充分发挥市场对药品价格调4 / 8 节及形成机制,合理定价;发挥市场对药品质量提高、药品创新发展、药品流通高效、药品交易成本降低、药品交易行为规范、药品采购服务提升的内在驱动作用。市场能解决的问题,就要充分利用市场机制解决、反对行政干预。 3、第三方监督机制。搭建第三方监督平台,充分利用中介机构、医保机构、医疗 机构、消费者及相关利益群体为维护自身利益,自发主动地对各种行为和过程进行监督的机制。充分发挥社会力量,达到完善立法、依法行政、提高服务质量、降低费用、规范行为的目标。 (二)切断三大利益链 要真正发挥三大机制作用,解决我国药品采购过程中的突出问题,关键钥匙就是切断三大利益链:一是切断卫生行政部门及人员在药品采购过程的利益链;二是切断医疗机构及人员通过高价药品获得经济收益的利益链;三是切断医保部门及人员与医疗结构合谋骗保的利益链。 (三)转变三个观念 要真正发挥三大机制 作用、切短相关利益链,就必须转变三个观念。即:一是转变 医疗事业是公益属性就不能市场化 的观念;二是转变 加强政府监督管理就是强化行政事权和行政干预 的观念;三是转变 医疗费用虚高就是药价虚高 的观念。 四、构建新型药品采购体系的基本思路及建议 5 / 8 建立符合社会主义市场经济规律、符合相关法律法规、有利于政府监管和发挥市场机制作用的新型药品采购体系的总体思路是 56 字方针 。即: 政府监 管、剥离事权; 采购自主、交易自由; 市场定价、最高限价; 发展中介、网络交易; 一价票税、规范流通; 医保监督,加大投入; 创新发展、完善激励。 根据 56 字方针 ,提出构建新型药品采购体系的具体措施建议如下: 1、围绕 政府监管、剥离事权 的改革思路,积极推进政府职能转变、强化卫生行政部门在药品采购中监督作用,剥离政府主导药品招标采购的具体事权。充分发挥政府监管和市场机制的各自优势,使药品采购活动规范、高效,降低成本 一是强化政府政策制定和行业监管职能。卫生行政主管部门要健全药品安全法律法规体系,制定药品生产、流通认证体系,制定监管政策、检验检测标准、质量认证规范,为执法惩处程序等提供强有力的依据,搭建由社会各方参与的监督框架,对违反药品安全法律法规行为的机构和个人进6 / 8 行严厉惩处。 二是剥离卫生主管部门的行政事权。主要有:( 1)剥离药品采购事权。确立医疗机构的作为药品选择、采购和价格谈判主体地位。医药采购主体是医疗机构,政府不能 错位 ,代替医院与药商进行洽谈,乱点 鸳鸯谱 ,搞 拉郎配 ,取消目前由政府大包 大揽集中招标(挂网)采购制度。从政府主导招标(挂网)向由制药企业、中介机构和医院为主导的采购方式转变。( 2)剥离药品定价事权。政府部门设立专门委员会(或委托第三方独立调查机构)进行药品价格及成本调查。在政府的指导下,按照相关法律规范接受政府委托,组织由生产企业代表、药理专家、医保专家、临床医生和消费者利益代表的人员,按照一定的工作程序,定期进行价格调查和成本分析,并向卫生行政部门提出药品最高零售限价。 2、围绕 采购自主、交易自由 的改革思路,确立药品生产流通企业、医疗机构的作为药品选择、采购和价 格谈判的主体,在合法前提下,可以自主采购,自由交易,取消卫生行政部门对药品正常采购和交易中设置的行政壁垒和障碍 一是实现药品采购的市场化。取消卫生行政部门对医疗机构药品采购行为的干预,确立医疗机构的作为药品选择、采购和价格谈判主体地位。取消目前由政府大包大揽集7 / 8 中招标(挂网)采购制度。 二是畅通药品交易渠道,药品交易自由,取消由卫生行政主管部门对药品流通交易设置的各种不合理障碍、壁垒和费用,取消行政强制性的 拉郎配 ,药品采购和流通必须符合社会主义市场经济的大原则,取消违反宪法及相关法律 、背离社会主义市场经济的行政干预。 3、围绕 市场定价、最高限价 的改革思路,充分发挥市场机制作用,遵循药品作为商品属性、利用市场机制实现药品合理定价。同时考虑药品作为特殊商品,加强政府对药品价格的监督管理,建立规范、良性的药品价格管理体系 一是强化市场机制对药品价格的形成机制。开放医药市场,减少政府人为设置障碍,导致药品的垄断经营的现状,建立适应市场经济的药品价格管理体制,充分发挥市场对药品价格的杠杆作用,充分体现药品的价值和供求关系、产品研发创新成本。为企业的生存和发展留出合理的利润 空间,减少依靠行政主管部门 拍脑袋 式的强制性药品降价。 二是政府实施最高零售限价。根据由药理专家、生产企业、医疗机构、医保部门等组成的第三方独立机构提出的药品价格调查和成本分析,定期发布药品的最高零售价格,最高零售价格需要反应供求关系、专利及原创性、原料成本的涨跌等因素,也要考虑患者的承受能力。转变政府限价就8 / 8 是依靠行政力量使药品降价的错误观念,限价必须反映药品的合理价格。在对价格零售限价时,应该对创新药品和仿制药品、专利拥有企业和仿制企业,甚至独家仿制和多家仿制药品实行了区别价格政策。 4、围绕 发展中介、网络交易 的改革思路,减少药品销售环节、积极培育药品采购的社会中介组织、发展药品电子商务平台、降低药品流通成本、实现采购过程的市场化、简单化、集约化和规范化 一是鼓励医药物流业发展。从批发多级分销向直销零售市场发展。打造大型化、现代化的医药物流企业,提高药品分销效率,并形成相对稳定的产销联盟网络,自然消除腐少药品在生产、流通和医院等环节的库存量,降低药品的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建设行业考试题库及答案
- 森林消防员课件
- 棋牌业务经理知识培训课件
- 桥涵水文教学课件
- 桥梁结构基础知识培训课件
- 2025年粮食检验领域专家级面试题答案详解及解析
- 2025年外贸经理人认证考试指南与预测题
- 2025建筑工程中级职称考试《专业基础知识》考试题库及答案
- 2025年公路水运工程试验检测师公共基础试题库(法规与技术标准)及答案
- 2025篮球裁判手势试题及答案
- 创作属于自己的国画作品
- 烟草行业基础知识培训课件
- 《花生膜下滴灌技术》课件
- 2024年江苏高科技投资集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 办公室文员员工职责
- 完整版江苏省政府采购专家库入库考试题库(1-4套卷)
- 飞机基础知识-飞机机型分类
- 样品不合格分析及改良流程图
- 小学三年级上册《健康成长》全册教案教学设计
- 中国移动网络割接管理办法(2020版)
- IATF16949质量体系年度过程指标范例
评论
0/150
提交评论