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文档简介
1 / 3 酒吧管理奖励制度 第一条为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工积极性,制订本制度。 第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。 第三条奖励种类: 1、口头表扬 2、加分奖励 (一分等同人民币三元 ) 3、通报表扬 4、嘉奖(同时奖励现金 300 元) 5、记大功(同时奖励现金 500 元) 6、晋升提级 第四条奖励办法: 1、积极提出合理化建议,并为公司所采纳的,予以建议奖,奖励 5; 2、有效地 防止宾客财产失窃或拾金不昧的员工(经理级以下)按以下标准予以加分奖励: 1)拾到现金 100奖励 1分; 200分; 400奖励 3 分; 2)拾到现金 600奖励 5 分; 800奖励6 分; 3)拾到现金 1000奖励 7(每 300 元为一级加 1 分 ); 4)拾到现金 3000奖励 15 ,并报集团运营部通报表扬; (每 500 元为一级加 1 分 ); 2 / 3 5)拾到现金价值 1 万元以上者报集团人力资源部通报表扬并予以奖励; 6)拾到手提电脑每台加 15分,拾到客人手机和数码相机壹部加 8 分 ,拾到小灵通壹部加 5 分 ,拾到 每部加 2 分; 7)拾到客人贵重物品的价值由店长判定,并根据现金数的办法加分奖励。 3、收到顾客小费每 10 元加 1 分; 4、有下列情形之一者,予以嘉奖: 1)品行端正,工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务者。 2)服务热情,为苏荷树立良好形象,有具体事实者。 3)从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者 。 5、有下列情形之一者,予以记功: 1)在节约成本方面有突出贡献者。 2)遇有事故灾难,勇于负责,奋不顾身,甘冒危险者。 3)检举损害酒吧利益者。 4)维护酒吧重大利益,避免重大损失者。 5)有其他突出业绩或贡献者。 6、有下列情形之一者,予以晋升提级: 1)对本职岗位上表现突出,业绩优异者。 3 / 3 2)一年内记功二次者。 3)带领下属完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者 7、
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