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文档简介

1 / 3 酒吧管理奖励制度 第一条为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工积极性，制订本制度。 第二条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。 第三条奖励种类： 1、口头表扬 2、加分奖励 (一分等同人民币三元 ) 3、通报表扬 4、嘉奖（同时奖励现金 300 元） 5、记大功（同时奖励现金 500 元） 6、晋升提级 第四条奖励办法： 1、积极提出合理化建议，并为公司所采纳的，予以建议奖，奖励 5； 2、有效地 防止宾客财产失窃或拾金不昧的员工（经理级以下）按以下标准予以加分奖励： 1）拾到现金 100奖励 1分； 200分； 400奖励 3 分； 2）拾到现金 600奖励 5 分； 800奖励6 分； 3）拾到现金 1000奖励 7(每 300 元为一级加 1 分 )； 4）拾到现金 3000奖励 15 ,并报集团运营部通报表扬； (每 500 元为一级加 1 分 )； 2 / 3 5）拾到现金价值 1 万元以上者报集团人力资源部通报表扬并予以奖励； 6）拾到手提电脑每台加 15分，拾到客人手机和数码相机壹部加 8 分 ,拾到小灵通壹部加 5 分 ,拾到 每部加 2 分； 7）拾到客人贵重物品的价值由店长判定，并根据现金数的办法加分奖励。 3、收到顾客小费每 10 元加 1 分； 4、有下列情形之一者，予以嘉奖： 1）品行端正，工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务者。 2）服务热情，为苏荷树立良好形象，有具体事实者。 3）从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者 。 5、有下列情形之一者，予以记功： 1）在节约成本方面有突出贡献者。 2）遇有事故灾难，勇于负责，奋不顾身，甘冒危险者。 3）检举损害酒吧利益者。 4）维护酒吧重大利益，避免重大损失者。 5）有其他突出业绩或贡献者。 6、有下列情形之一者，予以晋升提级： 1）对本职岗位上表现突出，业绩优异者。 3 / 3 2）一年内记功二次者。 3）带领下属完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者 7、
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