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文档简介
1 / 5 酒店考勤休假制度 酒店各部门: 针对酒店前期考勤及休假实际执行情况,酒店特制定新的考勤、休假制度。 一 1. 各部门经理级以上 (含分部门经理 )休息一天以上(含一天 )均需提前天填写休假申请单,经人力资源部确认后报总经理签批生效 ;休假单送人力资源部保管,作为月底核算考勤的依据。 2. 若总经理外出,由其职务代理人代理代签 ; 3. 特殊情况不能上班的应电话告知人力资源部和总经理,并事后补写休假申请单,以上未按规定执行的,一律视为旷工 ; 4. 因周一为行政例会时间,周三为员工离职结算日,同时考虑到营业需要。因此规定:一线部门 (出品部、运营服务部、市场营销部、质检部 )负责人调休原则上安排在周二、周四 ;二线部门 (人力资源部、办公室、采购部、财务部 )负责人调休原则上安排在周六、周日 ; 5. 各部门所属部门全体人员整日休或连休 (不超过 3天, )均需填写休假申请单,由部门负责人、人力资源部签名外,还需总经理签批方为生效,休假单送人力资源部保管。各部门管理人员正常半日调休由部门负责人负责安排,2 / 5 员工半日调休由所属公部门负责人安排, 不需填写休假申请单 ; 6. 各部门做好次月排班表,于当月 26日前交至人力资源部 ;若次月班次有变动,部门需将当月正确的排班表连同考勤表于下月 1 号一并交人力资源部审核 ; 7. 自即日起,所有一线部门员工及管理人员 (出品部、运营服务部、市场营销部、酒水部、收银部等 )均实行半日休制。一律不准整日休或连休,特殊情况须经部门负责人与人力资源部总监或经理批准 ; 8. 考虑到客情原因,原则上所有一线部门员工 (运营服务部、出品部、市场营销部、酒水部、收银部等 )休息一律安排在周一至周四上午,周 五至周日不予安排调休,特殊情况由部门酌情处理,并由部门负责人签批调休单 ; 即日起所有一线部门员工 (出品部、运营服务部、市场营销部、酒水部、收银部等 )在午市 11: 0013 : 00,晚市 17: 300 营业期间,无特殊情况必须全在一线所属部门岗位工作,一律不准到后线办公区域逗留。否则,一经发现,查实后按口头警告处理,特殊情况须经部门负责人批准 ; 特殊情况另行补充规定。 二 (一 )打卡规定 3 / 5 为规范 酒店考勤制度,自即日起,除董事长及总经理外,酒店全体人员上下班均需打卡,制作工资时以实际打卡记录为准。 则上采购部所有人员每天只需打卡 2 次 (到店及离店 ); 安部需以书面形式记录每天值班或倒班人员。经部门负责 人签名后连同当月考勤表一起报至人力资源部审核,否则按缺勤处理 ; 日四次,如有特殊岗位不能每日四次打卡的,需 由部门负责人书面申请,注明打卡时间及次数,经总经理批准后生效 ; 打卡处罚 10 元 /次 ;全天未打卡处罚 20元/次,并按未出勤处理 ;代打卡双方各处罚 30 元 /次 ; 如外出办事、临时任务、急病等 ),需由部门负责 人签名以书面证明形式交至人力资源部,经人力资源部查实后签名,并需总经理批准生效,否则按考勤规定处理 ; 临时调班、提前放休等特殊情况,不能正常打卡的,部门负责人需于当日以书面形式交至人力资源部,经部门负 责人与人力资源部签名确认后生效 ; 4 / 5 打不上、不显示姓名或照片等 )或卡丢失,应第一时间到人力资源部核实处理、补办,否则按未打卡处理 ; 在 3 号岗位保安处 (考勤机处 )按保安要求签名登记,需字迹工整,注清日期和登记时间,由保安监督,否则按未打卡处理。人力资源部将根据登记情况到部门核实后按打卡处理 ; 嘀 ” 的一声后,即视为有效打卡,并向保安核实是否打上 ; 照片与本人不 符,及时通知人力资源部核实、处理。若员工打卡不正确或无效打卡应及时提醒员工 ; 秒,密集打卡将可能导致打卡无效。 (二 )考勤规定 30 分钟内 )一次扣罚工资 10 元,当月累计 3 次按旷工一天处理,以此类推 ;旷工一天扣除当日 3 倍工资,超过 30 分钟,按旷工半天处理 ; 未办理任何请假手续 )3 天以上 (含 3 天 )的视为自动离职 ; 假均扣除当月满勤奖 ; 酒店连续工作满一年的员工,凭结 婚证明5 / 5 可申请 3 天有薪婚假 ; 员工直系亲属 (父母、配偶、子女、兄弟姐妹 )去世,可申请 3 天有薪丧假 ; 附县级以上医院病历及医院开具的病假证明方能请病假,病假期间无工资 ; 特殊原因不得请事假,事假每次不超过 7天,全年累计不超过 15 天,事假需提前三天向部门负责人申请,事假
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