2010年全国公开课排期表-课程导向.doc

2010年全国公开课排期表（课程导向）课程类别课程项目课程名称天数价格套票广州深圳上海通用管理从战略到执行精益六西格玛应用专题精益六西格玛与工作创新25800103月精益六西格玛与市场营销25800104月3月精益服务制造型企业转向服务型企业25800108月5月德鲁克经典专题八项基本管理技能232005待定卓有成效的管理者238007待定经理人与组织2380073月商务谈判专题商务谈判全攻略谈判技巧1200038月5月商务谈判全攻略谈判兵法1200039月7月商务谈判全攻略谈判谋略1200034月禅商专题禅与管理者的人生智慧1200033月禅生命的和谐1200034月禅商道人生12000310月禅管理者的和谐之道1200036月禅漫活西游禅悟人生1200038月其他课程MTP中层管理者技能提升训练2320053月7月8月10月非人力资源经理的人力资源管理2320054月1月3月非财务经理的财务管理2320056月4月5月非法务经理的法务管理2320057月高绩效团队建设与管理2320058月10月1月8月变革领导力2320056月6月卓越沟通的12把金钥匙2380071月跨部门沟通与协作2320052月11月7月有效沟通技巧2320055月11月从优秀专才走向管理者2320055月基于教练技术的员工辅导2320054月11月12月问题分析与解决2320056月5月12月项目管理实战（限24人）38800201月情绪管理与压力缓解2320057月12月10月企业经营沙盘模拟2380079月12月创新思维训练2320054月9月职场思维导图2320054月从战略到执行精益六西格玛管理实践1200037月9月魅力女性职场女性工作与生活的平衡术1160023月3月HR管理HR经理班任职资格与员工能力发展25800104月2月5月招聘与面试技巧2320051月9月3月8月搭建高效的薪酬福利体系2320055月6月6月绩效管理实战2380076月7月7月培训体系构建实操2320054月构建和谐的员工关系2320057月11月10月培训经理班培训体系构建实操2320058月3月11月内部讲师培养与管理体系2320059月5月9月年度培训计划制订与执行23200510月1月10月其他课程企业劳资法务实用指导2320058月绩效面谈与改进技巧2320056月目标管理与绩效考核23200512月战略人力资源管理11600212月4月内部讲师TTT基础班逻辑思维与培训演讲技巧2320053月5月6月9月内部讲师授课技巧训练2320054月6月7月11月TTT高级班流程管理与课程设计（限28人）25800105月7月1月8月课程开发技术（限28人）25800107月10月4月10月销售管理销售经理班销售数据分析技巧25800105月3月5月营销渠道建设与管理2320056月11月1月4月大客户销售策略与技巧2320057月11月6月有效管理销售团队2320058月12月4月7月销售谈判与专业回款技巧2320059月8月KA经理班洞察零售商内部管理25800108月零售贸易条款解析与谈判应对25800109月零售终端七要素管理258001010月零售费用管理258001011月工业品销售专题高层客户营销技能（限28人）26800153月战略大客户销售策略（限28人）26800153月其他课程顾问式销售以客户为中心的销售技巧2320051月5月专卖店经营管理2380074月从中国零售现状看KA渠道策略1160026月9月3月市场推广市场研究设计与分析2380077月广告的创意与执行23800710月全面品牌管理实战2380079月8月特劳特【战略定位】实战解析王老吉为什么这样红1160021月市场战争学与孙子兵法1200037月企业危机公关1160025月有效制定年度营销计划11600212月生产管理柔性生产计划与排程管理2320053月工厂成本控制与价值分析2320055月9月工厂全面改善：TPM实战2320057月生产现场改善与问题解决23200511月如何成为出色的班组长2320059月仓储管理与库存战略23200510月降低成本采购系统及谈判技巧2320056月8月财务管理成本分析与控制2320054月6月全面预算管理2320055月9月税务筹划与合理避税23200512月行政管理行政工作统筹管理23200512月9月EXCEL与PPT在管理中的高级运用2320053月3月有效组织和主持会议2320058月行业专题高新技术专题从技术到管理：有效管理研发与技术团队2380073月8月研发人力资源管理23800710月产品创新思维与创新流程管理23800710月12月银行业专题以市场为导向银行营销实务2380078月客户分类策略与服务营销运营2380079月银行人力资源管理23800711月银行人才培养体系构建23800712月培训大会2011年中国企业培训（采购）大会111月11月11月商务考察主题：中兴通讯人力资源与企业大学建设1待定待定1月（深圳）主题：海尔创新企业文化建设4待定待定3月（青岛）主题：品“德”之旅（奔驰汽车、西门子等）5待定待定4月（德国）主题：主题：禅修之旅3待定待定5月（名寺）主题：丰田精益生产之旅1待定待定6月（广州）主题：企业大学的构建与运营（惠普商学院 ）3待定待定7月（北京）主题：台湾企业的创新经营与管理5待定待定8月（台湾）主题：万科HR管理与人才培养1待定待定9月（深圳）主题：英格索兰从战略到执行-精益六西格玛管理实践3待定待定10月（上海）主题：世界级营销学习之旅5待定待定11月（迪拜、以色列）主题：安利的人力资源管理与企业文化1待定待定12月（广州）*益策保留对以上课程信息（包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等）进行调整的权力。价格体系2010年益策学习通套票价格表通票系列类型价格(元)数量平均单价(元/张)备注集团系列G-2￥388，8801650235益策VIP会员在套票有效期内享有以下会员待遇:享受论坛活动现场VIP席位(公司系列每次2个名额，集团系列每次4个名额)。免费参加大客户联谊活动(公司系列每次2个名额，累计4个名额；集团系列每次4个名额，累计8个名额)。G-1￥288，8801200240公司系列C-3￥188，880700269C-2￥128，880450286C-1￥88，880280318团队系列T-2￥58，880160368T-1￥38，88090432说 明：1、凡成功购买益策学习通套票的客户，即成为益策的会员企业；凡单次购买金额在￥88,880元（含）以上的企业，即成为益策VIP会员，享受VIP会员待遇。2、益策学习通套票自购买之日起