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关于青岛滨海旅游的研究滨海旅游发源于20 世纪初的欧洲,地中海沿岸度假胜地是世界著名滨海旅游中心。在中国“, 蓝色旅游”正在成为旅游经济的新增长点,作为世界知名滨海旅游城市,拥有丰富滨海旅游资源的青岛,也要借助“蓝天碧海、金沙白浪”这两块金字招牌,将青岛滨海旅游做大做强。1. 青岛滨海旅游开发现状1.1青岛滨海旅游资源组成青岛滨海步行道将青岛栈桥公园、海军博物馆、小青岛公园、鲁迅公园、海底世界、第一海水浴场、汇泉广场、中山公园、八大关风景区、五四广场、奥帆中心、极地海洋世界、雕塑园、石老人海水浴场等主要旅游景点串联在一起，形成一条独具特色的海滨风景画廊。青岛还有许多其他旅游景点，如崂山、金沙滩、音乐广场、电视观光塔、海尔科技馆、信号山公园等。青岛的标志性建筑五月的风，是青岛滨海的一道亮丽的风景线，坐落于美丽的“五四广场”。 青岛现在除了这些已经形成规模的旅游景点外，还有许多特色旅游。以沿海海滨带为主体，以滨海城市组团、旅游景区、度假区为重点，延伸辐射陆域纵深和近岸海域，促进资源的优化配置和有机整合，构成“一线、两翼为重点，城、海、山、陆联系互动”总体发展格局。积极发展海滨度假、海岛度假、温泉度假、海上旅游、山村渔村休闲度假等许多新兴旅游项目。 1.2青岛滨海旅游的市场开发青岛城市总体旅游形象定位为“奥运扬帆胜地、海滨度假天堂”和“帆船之都、多彩青岛”。 总体营销战略为积极开拓国际旅游市场，巩固发展国内旅游市场，促进高端客源增长。构建以国际市场为重点，以奥运旅游为主线的国际化旅游促销体系，实现国际旅游、国内旅游和营销网络“三个突破”。入境旅游市场营销战略实行政府主导，奥运拉动的积极营销策略，借2008年北京奥运和2010年上海国际博览会造势，强化城市形象和旅游品牌宣传，建立全方位、多层次、灵活多样的营销机制，进行奥运、旅游、招商引资和城市形象“四位一体”的全方位、多层次、针对性强的宣传促销，形成宽领域、多元化的市场格局。国内旅游市场营销战略积极发展区域协作，巩固传统市场，重点扩大在经济发达地区的高端客源市场份额，积极开发度假市场和潜在市场；大力推介特色旅游产品，培植和开拓高端客源市场、散客市场、自驾车市场、市民节假日出游市场和本省周末度假旅游市场，使国内旅游由单纯接待人数增长逐步转变为消费水平和综合经济效益的增长。 1.3青岛滨海旅游交通状况青岛的交通运输方式多样，方便快捷，为经济的发展和游人的旅游提供了便利的条件。青岛港是著名的天然良港，是中国沿黄流域和环太平洋西岸重要的国际贸易口岸和海上运输枢纽，有通往450多个港口的97条国际航线。尤其是日韩游客的旅游十分方便。青岛航空运输保持快速增长。2008年航空旅客吞吐量820万人次，增长4.2%；航空货邮吞吐量13.1万吨，增长12.8%。青岛公路交通十分发达，迄今为止，青岛市已建成济青、胶州湾、西流、同三、青银、疏港等9条高速公路，高速公路总里程达到702公里，占全国高速公路总里程的六十分之一，占全省六分之一。目前，青岛市高速公路数量、长度、密度和高速公路在所有公路中所占比重等指标均在全国同类城市中名列第一，并已初步达到发达国家水平。2009年8月13日，经国务院同意青岛城市轨道交通建设规划获得国家批准青岛市城市轨道交通近期建设规划（2009-2016年）涉及两条线路-地铁M3线和M2线一期工程，长约54公里，总投资约300亿元。1.4青岛滨海旅游的生命周期根据对青岛滨海旅游的现状研究可以发现青岛滨海旅游处于其发展阶段。其已经形成一个成熟的旅游市场，外来投资增加，本地居民提供的简陋膳宿设施应经被规模大现代化的设施取代，旅游地自然面貌的改变已经比较明显。游客增长率任然在增加，尤其以日韩游客的入境旅游为代表。2青岛滨海旅游中存在的问题尽管目前青岛实现了滨海旅游由观光型向度假型、数量型向质量型、国内标准向国际标准转变,并且呈现出良好发展态势。但是青岛滨海旅游的发展,也面临着一些问题。具体而言,问题如下。2.1滨海旅游产品开发处于初级阶段,结构单一青岛滨海旅游资源的开发仍然处于起步阶段,还未得到充分挖掘,许多海洋旅游项目还有待开发。许多海岛在旅游开发上更是一片空白,资源闲置和浪费现象严重。青岛滨海旅游的线路设计、项目开发及管理上都不尽如人意。经营区域狭小,线路、项目过于单一。大多数游船仅限于青岛湾、汇泉湾、团岛湾、浮山湾,项目主要是海上观光、餐饮娱乐、水上牵引伞、划船、摩托艇等。现有游船总体上档次偏低。目前的游船中小型的占90 % ,缺乏那些可提供观光、娱乐、餐饮等综合功能的中高档游船。2.2 滨海旅游产品开发缺乏合理规划青岛滨海旅游产业在规划过程中,有些项目创意很好,但因资金、建设未能及时跟上,延误了时机,在市场竞争中丧失优势,即使之后再建,也缺少轰动性和震撼力。青岛滨海旅游产品开发始终未能脱离旧的模式,缺乏大手笔、大策划,始终未能形成名牌旅游产品和精品工程。2. 3 海洋环境污染严重随着青岛市社会经济的快速发展,大量工、农业废水和城市生活污水未经处理或仅经一次性处理以及部分单位、个人严重违反规定排污,排入近岸海域。这严重影响了青岛市滨海旅游产业的发展,对旅游资源的开发构成了潜在的威胁。2. 4 滨海旅游资源可替代性强沿海地区滨海旅游赖以生存和发展的滨海风景旅游资源共性大,差异性小,在竞争中可替代性强。滨海旅游发展面临着日趋激烈的竞争,从世界性的滨海旅游目的地和客源发生地的空间组合来看,青岛虽然滨海旅游资源丰富,但由于距离客源市场远,且旅游淡旺季明显,因而对国际滨海旅游度假客源缺乏强有力的吸引,在国际滨海旅游市场竞争中并不存在优势。国内北有大连、秦皇岛等,南有厦门、三亚等滨海旅游城市。国外有夏威夷、加勒比、南太平洋、印尼巴厘岛、地中海等著名的滨海旅游胜地。在旅游产业国际化、普遍化、共性化程度愈来愈高的今天,世界旅游业正面临着转型,由观光旅游逐渐向参与性、娱乐性、知识性、休闲性、旅游方式转变,度假休闲旅游趋势日益突出。如何使青岛的滨海旅游产品具有个性特色,是发展青岛滨海旅游的最重要的条件。 3青岛滨海旅游的发展对策3.1在挑战中把握机遇，明确旅游业发展主导地位。旅游业作为一项综合性强、关联度高、辐射面广、带动力大的经济文化产业，是青岛开发区重点发展的“大工业、大港口、特色旅游”三大特色经济之一，必须树立旅游产业在全区产业优化升级中的主导地位，充分发挥旅游业在扩内需调结构保增长中的积极作用，把旅游业发展作为发展现代服务业、推动产业结构升级的突破口，通过加快高端旅游和特色旅游开发，着力推动全区旅游由观光型向休闲度假型转变，努力把青岛开发区旅游发展成为青岛市旅游的新亮点、全省旅游发展的重要一极、全国特色旅游区域之一，加快建设中国北方海滨度假特色城区。3.2突出旅游项目建设，做大做强旅游规模。旅游大项目是支撑旅游业发展的有力载体。集中招商优势资源，瞄准高端旅游要素，着力吸引国内外知名大企业、大财团来区投资，推进高端旅游项目开发建设，通过旅游精品项目建设彰显“名岛、名海、名山”特色。培育发展高端度假酒店群。唐岛湾水上娱乐旅游，重点发展海上运动休闲娱乐项目，总投资60亿元的唐岛湾国际游艇会项目将建成具有国际水准的高端游艇俱乐部，总投资30亿元的北京昂展海上嘉年华项目将建成国内第一座集知识性、趣味性、娱乐性、参与性于一体的、具有观光游乐业世界先进水平的大型室内水上主题乐园。珠山生态文化旅游，将珠山生态和文化旅游开发结合，加快建设灵珠山佛教文化公园项目，将之建成省内最大的佛教文化圣地。3.3整合旅游资源、旅游产品，增加旅游附加值。充分利用自身的优势条件和地位，发挥旅游门户作用，整合目前散点状的旅游项目，整合周边城市、景区的旅游资源，整合休闲度假旅游、水上娱乐旅游、生态文化旅游、工业旅游，大力发展城市旅游，延伸旅游产业链条，形成产品体系，增加旅游附加值，满足游客多元化的需求。3.4加大旅游宣传推介，打造旅游文化特色品牌。引入现代营销理念，把有限的资金和分散的资源整合起来，树立黄岛旅游的整体形象和品牌。一是积极塑造旅游形象。在旅游策划的基础上，进一步明确旅游主题形象，设计旅游标识、旅游情景片和专题宣传片等中外文宣传品体系，在主要客源市场多形式多层次多方位进行宣传报道，使旅游形象深入人心。二是精心策划以节造市。加大对旅游节庆活动产品化、市场化的研究，培育开发新的个性化节庆活动，提升节庆活动的吸引力、辐射力、生命力，使节庆成为新的旅游产品和旅游宣传的载体，通过节会的举办，进一步提升旅游知名度。三是拓展海内外客源市场。面向重点区域、重点城市、重点旅行社和重点客源群体，进行精细包装、全新推介和捆绑宣传，促进旅游市场持续稳定增长。3.5健全发展支撑体系，形成旅游业发展的强大合力。一是发挥政策导向作用，尽快将我区的旅游资源优势转化为产业优势和市场优势。二是扩大旅游行业规模。用足用好工委、管委的各项政策措施，鼓励企业上规模上档次。推动星级餐饮住宿体系实现由数量型向质量型的转变。争取引进国内百强旅行社，引导一批旅行社做大做强，壮大区域旅行社实力。三是加强旅游人才队伍建设。加强旅游行政管理人员和企业管理人员为重点的中高层旅游人才培训，加强黄岛旅游讲解员、景点讲解员的培训，提升旅游行业管理服务质量，打造文明、安全、有序的旅游目的地形象4青岛滨海旅游前景展望4.1青岛滨海旅游的发展目标围绕建设“北方最佳、国内一流、国际知名旅游度假胜地”的目标，科学规划旅游业的发展格局，全面推进旅游产品由观光型向度假观光型转变，旅游增长方式由游客数量增长型向质量效益型增长型转变，实现旅游产业升级换代，旅游业成为我区国民经济重要的支柱产业，开发区成为青岛新的经济发展重心