安全管理工作汇报材料.doc

国投新登郑州水泥有限公司安全管理工作汇报材料二一三年十二月国投新登郑州水泥有限公司安全管理工作汇报材料尊敬的各位领导：大家好！今天，我们非常荣幸地迎来了国投煤炭公司及河南分公司考核组的各位领导莅临公司检查指导安全生产工作。在此，我谨代表国投新登水泥全体干部职工，对各位领导的到来表示热烈欢迎和衷心感谢！下面我就公司13年来安全生产工作情况及14年工作重点向各位领导做以简要汇报：一、安全管理工作情况公司成立以来，始终秉承“用煤矿安全管理的理念，来做好水泥企业的安全工作”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，狠抓安全管理体系建设，强化责任落实，不断夯实安全生产基础，提高安全保障能力，开创了安全生产工作的良好局面。1、健全组织，加强管理，强化责任为强化公司安全管理，我们成立了以总经理为主任的安全生产管理委员会，每月召开专题会议，传达学习上级有关会议和文件精神，总结本月安全工作，安排下月安全工作重点。公司设置安全健康环保部，配备专职安全管理人员，对公司安全生产工作进行专职管理，在生产系统各部门配备安全管理员，配合部门负责人进行基层安全管理，形成了完善的安全管理网络。根据公司安全生产实际情况，2013年初，我们制定下发年度安全工作计划，安全、职业健康培训计划，并层层签订年度安全生产管理目标责任书，对全年的安全工作作出总体安排和部署，明确全年安全工作的具体目标和责任人。2、加强宣传教育，强化安全意识在安全教育培训方面，我们一是按照登封市安监局培训中心要求，组织相关人员参加了安全负责人、管理员和职业健康负责人、管理员等培训，并取得管理资格证书；二是组织公司特种作业人员参加上级的培训学习，经考核取得特种作业资格证书；三是根据公司年度职工安全、职业健康培训计划，及时组织干部职工进行培训学习；四是组织员工进行事故案例培训和事故应急演练，从实际案例中吸取事故教训，提升员工事故预防能力；五是在“安全生产月”活动期间，我们通过更换公司安全宣传标语、更换现场安全生产宣传栏版面，安全知识考试等活动，大力营造“安全生产、以人为本”的安全生产氛围。在2013年，我们按公司2013年度安全、职业健康培训计划，并结合公司员工安全生产实际，共进行公司级安全、职业健康培训12次，并监督公司各部门进行安全培训90余次，培训人数到1300余人次。3、加强安全检查、隐患排查，及时消除事故隐患在隐患排查整理方面，我们除继续坚持每周四进行公司级安全检查和各部门安全自查自纠外，还按上级部门要求进行了安全生产大检查和季节性专项检查，并结合公司专项治理检查活动，对公司进行全面检查，及时消缺。在检查过程中，我们对查出的隐患制定下发隐患排查治理“五定表”，并建立隐患排查治理台账，使隐患治理做到闭环管理，真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。截止目前，除各部门自查外，我们组织进行公司级安全检查40次，其中安全生产大检查3次，夏季“三防”专项检查2次，冬季“四防”专项检查和1次，共查隐患364项，已经全部整改完毕。4、加大安全投入，夯实安全基础为了做好公司职业病防治工作，在2013年我们投入数十万元对现场主要设备和扬尘点进行了治理改造。从3月份开始，进行了公司职业病危害现状评价，并在郑州市安监局备案。在4月份我们组织动力车间对公司建筑物、生产设备、设施的防雷接地装置进行了全面的检查和整改。并邀请登封市气象局，对公司的防雷设施进行了专业检测。8月份公司制定下发了安全风险预控管理体系建设工作实施方案，在公司范围内开展风险预控管理体系建设，并于10月份开展了体系建设基础知识培训，目前体系招标工作已经进行完毕，体系建设正在稳步推进。5、开展基层管理活动，提升基层管理为增强公司基层安全管理，公司在5月20日召开专题会议，并形成会议纪要，要求公司各部门强化基层安全管理，并形成隐患排查表格，安健环部牵头对车间、班组、岗位安全培训、隐患排查等内容进行督查考核，特别要求岗位人员在巡检的同时加强隐患排查，及时消缺，确保安全。6、征集安全宣言，打造安全氛围8月份，公司面向全体员工深入开展安全宣言征集工作，通过收集、反馈、讨论的过程，使各单位和全体员工加强对活动的认识，理解活动的初衷和目的，凝结集体智慧，提高主动安全意识，形成了公司安全宣言，并月11月22日开始在生产系统班前会上宣誓。 7、进行标准化年度自评，促进持续改进工作4月份，我们组织公司相关人员进行矿山及厂区安全生产标准化年度自评工作，对一年来公司矿山及厂区的标准化运行情况进行了综合评定，查出不足，并按要求在下一步的工作中做好持续改进工作，使公司安全生产管理工作得到进一步提升。8、加强外协管理，确保检修安全在外协检修施工管理上，在检修前，我们都按要求召开检修安全专项会议，对检修期间的各项安全工作作出具体安排，明确责任和相应措施。我们要求外协施工单位进入现场前，与我公司签订安全施工协议，明确双方的安全责任、义务，并对施工人员集中开展安全施工教育培训，发放外协施工安全管理须知和外协人员施工管理胸卡。检修期间，我们每天召开检修工作会议，对安全工作情况进行专题总结和通报，在检修现场，我们采取三级巡回督查方式，强化现场“三违”查处管理力度，及时消除安全隐患，加强对违章施工单位的处理和安全教育。在本年度检修中，我们与外协施工队伍签订安全协议20余份，发放安全管理须知60余份，外协施工管理胸卡260余个，有效加强了外协施工人员的安全管理，使检修施工工作得到有序开展和安全推进，圆满完成了各项检修工作任务，实现了安全检修，文明施工。9、加强领导带班，严查“三违”行为 9月12日，公司下发了关于进一步加强安全生产工作的管理规定，明确领导带班值班考核指标和流程，并要求经营层人员在每周总经理办公会上汇报带班当天的具体情况和帮助一线解决的实际问题，促使管理层、中层深入现场，发现问题、解决问题，自上而下建立起良好的沟通、交流、掌握信息的渠道。10、加强安全生产信息报送工作13年来，我们严格按上级要求及有关文件规定，强化安全生产信息、报送工作，完善制度流程及材料，加强及时沟通了解，明确负责人并制定专人做好日常信息报送工作。增强了上级对公司安全生产情况和有关信息的了解掌控和协调指导。二、考核自评总结在12月份，我们以国投煤炭有限公司安全生产业绩考核办法、国投煤炭有限公司关于下达2013年度安全生产控制考核指标的通知、关于印发的通知为依据，对我们的安全生产工作进行了自评，自评结果为 分。三、14年安全工作重点根据公司安全生产情况和2013年工作中存在的问题，在2014年我们重点做好以下工作：1、做好防雷、粉尘、职业危害等方面的检测工作。2、继续推进安全风险预控管理体系，进行岗位危险因素辨识，提升公司事故预防能力。3、组织特种作业人员参加有关部门的培训学习、审证工作。组织安全管理人员培训学习，加强员工教育培训工作。4、做好公司安全宣传工作和6月份“安全生产月”各项活动及应急演练工作。5、对公司事故应急预案进行修订完善，并按要求进行预案评审备案，对新修订的应急预案进行演练，验证应急预案的实用性和可操作性。 6、继续坚持每周四的定期安全检