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新形势下矿业企业工会工作面临的问题及措施研究 【摘 要】。在新的形式下,矿业企业的工会有了新的定位,所以工会只有不断的对自己的工作方法进行改进,提高自身工作效率,才能发挥出自己的优势。对于矿业集团或者企业而言,工会是一个非常重要的基层自治的管理部门,是管理人员和普通的工作人员建立有效沟通的重要链接。找到工会在活动中的新定位,才是企业重要的工作任务,也是矿业企业良性发展的重要基石。 【关键词】矿业企业;工会;新形势;总做问题与措施 企业工会是由基层普通员工组织的员工集体,用于保障员工的基础权益,是实现对员工正当利益申诉的力量,同时还是推动企业发展,维持企业各部门有效运转的重要组织。在矿业企业中,工会的作用更加明显。因此,在新形势的引导下,对于矿业集团或者企业的工会,如何做好基层工作人员与管理层之间的交流工作,及时向上层反映工作情况和工人诉求,调节管理层与工人之间的关系就更加重要。 一、新形势下矿业企业工会工作面临的问题 在新形势下,我国企业尤其是矿业企业正在进行积极的改革与转型。企业的组织结构和产业结构都有大幅度的改动和调整。矿业企业的生产模式已经摆脱了以往的单一化结构,转而向多样化发展。企业内部部分员工的工作性质和工作内容也发生了重大变化,公司基层员工与管理层之间的关系就更加复杂。工会是连接企业管理层与普通员工之间的桥梁,工会工作的开展顺利与否直接影响了一个企业的运转状况和发展前景,对于矿业企业更是如此。新形势下,工会在进行工作的开展过程中同样会遇到更多问题。 (一)矿业企业工会工作内容复杂化 随着社会经济的进步,我国进入了新的时代,社会矛盾已经发生了转变,因此在这个重要的时期,企业与工人之间的关系也产生了更为复杂的变化。矿业企业工会的工作内容、工作对象以及工作性质相较以往都有了很大的变化。首先面临的就是职工队伍的结构更加复杂的问题,这是由矿业企业改制出现多种经济成分造成的。在过去单纯实行单一计划经济的体制下,矿业企业是国有性质,且部门设置简单、?T工职责单一。工会工作开展直接面向广大基层工作人员。其次是管理对象也前所谓有的扩大了。在这样的社会形势下,企业的工会工作开展就变得更加复杂和多样化,工作复杂度和难度都有所增加。 (二)矿业企业工会地位较低 企业工会是一种基层普通员工组织的员工集体,它的工作目的就是实现对员工正当权益的保护,为员工解决问题,为员工谋取最大的福祉和利益。在实际工会工作开展的过程中,工会工作没有被得到足够的重视。基层员工没有意识到工会带给自己的切身利益,认为工会开展集体活动与自身毫无关联,意识不到工会工作的价值所在。甚至有些员工认为工会的性质与管理层没有区别,不能够为自身谋取应有的权利。这就使得工会与基础工作人员的联系变得疏远,上层管理人员在发现这个情况以后对工会开展的工作就更加不重视。工会的地位逐渐降低,无法更好的开展矿业集体活动。 (三)矿业企业工会管理能力存在问题 在工会工作中,需要工会工作人员有良好的管理意识,工会需要实现对企业基层员工的有效管理。但在现实情况中,基础员工对工会管理工作不认可导致工会工作开展不顺利,也不能够发挥工会工作应有的作用。在新形势下,工会过去的管理模式已经不能适用于当今矿业企业。主要存在管理意识落后、管理职责没有落实、管理观念没有跟上时代的步伐。 二、新时代下矿业企业工会工作创新研究 (一)适应企业新环境 在新时代下,矿业企业工会的工作内容、工作对象以及工作性质相较以往都有了很大的变化。由于矿业企业改制出现多种经济成分造成职工队伍的结构更加复杂的问题。在过去单纯实行单一计划经济的体制下,矿业企业是国有性质,且部门设置简单、员工职责单一,工会的组织工作可以直接面向广大的基层员工,工作模式单一。其次,工会的服务对象更加广泛,矿业企业法人的职能逐渐突出,这就要求工会对于职工权益保护、稳定劳动关系等方面不断提高。 以上现象表明,当今时代的矿业企业工会应该对自身工作有更加全面的认识。在工会的工作过程中,工作人员要意识到自身的责任,对工会的工作只能和性质进行明确,积极投入到工会工作上来。工会要定期对工会的工作人员进行系统的教育,对工作人员进行创新型引导,摆脱过去形式化工作模式,提高员工的综合素质等。 (二)加强工会管理职能 在工会工作中,需要工会工作人员有良好的管理意识,工会自身需要不断加强自身建设来保证工会对企业基层员工的有效管理。同时,工会应该提高工作效率,建立健全管理机制,做到在企业职工权益受到损害或者对企业有诉求时及时处理,帮助基层员工解决困难,才能够提高广大职工对工会的认可度,工会工作才能更好的开展。在新形势下,工会必须与时俱进,定义好自身的新角色,将工作进行准确到位,实现工会工作与企业管理的相互统一。 三、结语 新时代下,虽然矿业企业的经济性质发生了改变,员工职责也发生改变,但矿业企业的工会工作在开展的过程中仍然要做到基本工作不改变:全心全意维护员工的自身权益,贴近职工实际生活,要以服务员工为主要原则。同时,帮助企业做好决策工作,重视内部凝聚力,真正实现企业效益与职工利益的和谐发展。 参考文献: 柴天胜.新形势下矿业企业

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