忠县花桥镇东岩村农村建设用地复垦项目.doc

忠县花桥镇东岩村农村建设用地复垦项目施工总结施工单位：四川圣泽建设集团有限公司时 间：2011年10月忠县花桥镇东岩村农村建设用地复垦项目施工总结一、 项目工程规模及施工单位基本情况1、 工程概述本次规划所涉及的集体建设用地位于重庆市忠县花桥镇东岩村，为一、二、三、四、五、六、七、九、十及十二社的部分农村居民点用地，项目建设规模11.7617 hm2；预计新增耕地面积11.0086 hm2；新增耕地率93.6%。其主要工程建设任务：拆除工程：屋顶拆除560m，砼预制板拆除954 m，土墙拆除5979 m，砖拆除6924 m，条石拆除7196 m，人工拆除无钢筋混凝土1380 m，人工挑抬运石渣-（运距90100m-50）1419 m，砾石路基（厚度10cm-20 cm摊铺）709 m。土地平整：杂物清除23129，人工挖沟槽（三类土）上口宽度3m，316 m，干砌毛条石2069 m，人工清理表土（坡改梯）13874 m，人工挖一般土方，土类级别三类土（坡改梯）5845 m，人工翻耕一、二类土（水平梯田）3.22公顷，人工挖、挑、抬运输7586 m（一、二类土，运距20-50m内）。农田水利工程：新建生产路农涵（涵板）55块，新建沉沙凼52个，新建300*540条石排水沟217m，新建砖300*400截水沟705m，新建砖400*400截水沟3574m，新建砖500*600截水沟418m，新建蓄水池（100m）4个。田间道路工程：改建生产路（0.6m宽砼）575m，新建生产路（0.6m宽砼）1334m，新建生产路（0.6m宽石渣）32m，新建生产路（0.6m宽预制板）3793m，改建生产路（0.6m宽预制板）1849m。重庆市忠县花桥镇东岩村农村建设用地复垦项目由四川圣泽建设集团有限公司承建，四川省圣泽建设集团有限公司是集建筑、制造、物业管理、贸易于一体的综合性现代企业集团。公司位于成都市高新西区迪康大道9号，总资产过亿元，占地面积40000多平方米，现有职工500余人，拥有职称的人数达总人数的60%以上。集团以市政工程、灯具制造为主体产业，从企业管理、运作模式、价值定位、渠道架构、营销策划、产品系列、创新体系等几大方向开创和引入全新的统筹战略规划。集团所属的“川月牌”路灯是四川同行中唯一著名品牌，也是西部唯一著名品牌，在西南几省市拥有成熟市场。集团拥有西南地区最大、最先进的16米双机联动液压折弯锥杆的生产线，具有年生产灯具十万套，钢制锥杆三万支，钢结构件三千吨的生产能力。公司长期坚持“学习、创新、团结、奋进”这一企业文化宗旨；以“在前进中发展，在发展中前进”为经营思路；以“质量是生命、诚信是灵魂、和谐是财富”为企业精神；以“广交东西南北友、笑迎四面北方客，我为客户服好务”为经营理念。生产企业严格按ISO9001质量管理体系运行。工程企业按ISO9001质量管理体系、ISO1400环境管理、OHSA18001职业健康安全管理三体系运行。10多年来公司一直被评为省级“重合同守信用企业”，公司还先后获得“巴蜀质量明星企业”、“中国优秀品牌企业”、“爱国报国杰出华人企业”、“中国百佳诚信企业”、“中国AAA级诚信企业”、“四川省民营企业文化建设先进单位”等荣誉称号。公司始终坚持以人为本的发展理念，力求为每位员工创造一个施展才华的舞台，形成一支善于思考，不断创新的学习型团队。董事长方习旭先生竭诚希望与各界朋友携手合作，共蠃并进，同创辉煌。四川省圣泽建设集团有限公司是集建筑、制造、物业管理、贸易于一体的综合性现代企业集团。公司总资产超过亿元，占地面积40000多平方米，公司现有职工150余人。集团以市政工程、灯具制造为主导产业。本工程于2011年3月6日开工建设，2011年8月20日完工。二、 工程完成情况该项目项目建设规模11.7617 hm2；预计新增耕地面积11.0086 hm2；新增耕地率93.6%。项目符合忠县土地利用总体规划、花桥镇土地利用总体规划和土地利用专项规划。该项目完成主要工程设施和工程量：拆除工程：屋顶拆除560m，砼预制板拆除954 m，土墙拆除5979 m，砖拆除6924 m，条石拆除7196 m，人工拆除无钢筋混凝土1380 m，人工挑抬运石渣-（运距90100m-50）1419 m，砾石路基（厚度10cm-20 cm摊铺）709 m。土地平整：杂物清除23129，人工挖沟槽（三类土）上口宽度3m，252.41 m，干砌毛条石1903.35m，人工清理表土（坡改梯）13874 m，人工挖一般土方，土类级别三类土（坡改梯）5845 m，人工翻耕一、二类土（水平梯田）3.22公顷，人工挖、挑、抬运输7586 m（一、二类土，运距20-50m内）。农田水利工程：新建生产路农涵（涵板）74块，新建沉沙凼31个，新建砖400*500截水沟157.5m，新建砖400*400截水沟2426m，新建砖500*600截水沟485m，新建蓄水池（100m）3个。田间道路工程：改建生产路（0.6m宽砼）575m，新建生产路（0.6m宽砼）1334m，新建生产路（0.6m宽石渣）32m，新建生产路（0.6m宽预制板）2434.4m，改建生产路（0.6m宽预制板）0m。三、 工程管理1、施工准备由于该工程范围广，面积宽，工程量大，我公司中标后，马上组织精干的施工管理队伍，调配资金，组织有经验的施工队伍、施工机械及施工材料进场，争取在规定的时间里完成施工任务。2、 施工组织该项目开工前，我单位就组织有经验的技术人员根据现场情况，结合土地复垦项目施工特点，编制施工组织设计方案，并根据施工方案指导施工。我单位施工人员在施工过程中严格按照施工组织设计编制的施工进度控制表施工，可是由于居民对拆除房屋等的影响，导致工期延长。但是我公司还是在建设单位要求的时间内完成合同工程量。（1）拆除工程依据国家法律法规及本工程设计资料，结合项目区实际情况，根据当地的土地利用总体规划，合理确定复垦后土地用途。结合本项目的特点，对农村建设用地进行土地复垦，恢复土地利用价值。该复垦项目建设范围、建设规模及复垦目标为：（1）建设规模：项目区红线范围内农村建设用地总面积13.4684hm（1：10000图斑面积），扣除部分不实施区域（包括不拆迁宅基地、已改造为林地的区域和其他不适宜进行复垦的建设用地），根据现场踏勘和征求当地群众意见，其它全部农村建设用地均纳入建设范围，得出项目区建设规模为11.7617hm。（2）复垦目标在通过现场踏勘，在征询当地政府和师联村委会意见基础上，结合项目区农村建设用地现状，并通过复垦适宜性评价，拟确定项目区农村建设用地复垦后土地利用方向为耕地。本项目通过土地复垦，预计达到新增耕地11.0086hm，新增耕地率为93.6%。对废弃的农村居民点进行复垦，可使被压占土地复垦为耕地，通过种植农作物产生经济效益，并通过宣传可提高当地农民的耕作积极性，有利于当地社会的稳定，并且增加绿化地的面积，从而产生生态效益。（2）土地平整工程土地平整工程是土地开发整理项目工程建设中重要组成部分，通过土地平整提高耕地质量，保证粮食产出高产高收。本着减少水土流失、增加耕地面积的目的，我们对地块采取石坎砌筑堡坎和土坎砌筑相结合方式，石坎根据实地需要，主要布设在水土流失严重的地段，顺山坡地形，沿等高线布设，大弯随小弯，小弯取直，采用干砌条石，顶宽不小于0.3米，堡坎安砌前挖出硬基，堡坎坡比为1：0.2，既保证了工程质量，又减少了工程量，节省了工程费用。平整土地按照规程标准实施，采用先聚土，放炮松土，然后整平，回填表土，表土不足0.3米的，采取取土填补。为了便于排水，地块保持了一定坡度（小于5度），外低内高，上一道堡坎与下一地块间设计地背沟，真正达到对土地的综合治理。（3）农田水利为了保证农业生产灌溉，该项目根据地形地貌和水源条件，因地制宜地进行了规划设计。设计容积为100m3蓄水池4口， 项目区规划排水沟主要目的在于排除成片水田及上部坡耕地中多余水量，同时防止洪水直接冲毁田坎，破坏水田，新建生产路农涵（涵板）74块，新建沉沙凼31个，新建砖400*500截水沟157.5m，新建砖400*400截水沟2426m，新建砖500*600截水沟485m，新建蓄水池（100m）3个。该项目的水系系统构筑了完整的供排水系统网络,满足了农业生产。（4） 田间道路田间道路是沟通田块之间的道路。为了方便农民群众耕作，改善生产条件，该项目遵循行业道德要求，因地制宜地进行了规划设计。根据道路通行要求和原有路面现状对路面状况较差的田间道进行整修，新修田间道路面设计采用泥结碎石路面结构条。改建生产路（0.6m宽砼）575m，新建生产路（0.6m宽砼）1334m，新建生产路（0.6m宽石渣）32m，新建生产路（0.6m宽预制板）2434.4m。这不仅改善了耕作条件，也为农民群众的生活提供了方便，保障了道路畅通，该项目路网布局合理。3、 质量管理与控制（一）工程质量保证制度1、认真执行设计图纸审复核和“三交底”（施工组织、合同与技术交底）制度，吃透设计文件，掌握施工技术标准，分项、分部工程符合施工规范和验标要求。2、把好原材料质量关，所有材料必须符合设计规定，具有合格证，并分期分批进行试验，严格按检验程序办理。3、运用TQC方法，认真开展QC小组活动，从工序控制入手，把好质量关，上道工序不合格不得转入下道工序。4、严格执行施工技术规范和操作规程，坚持测量复核双检制。5、经理部设质检工程师一名，认真执行自检制度，建立质量监督检查系统，全面负责创优规划的具体实施。6、认真编制实施性施工组织设计，作好日、旬、月进度计划并进行认真总结，找出存在问题，及时解决。7、加强材料管理。进行台车核算，实行定额发料，开展修旧利废和双增双节活动。8、大力推广应用“四新”技术，努力采用新工艺、新材料。9、物资、财务、机械、定额等部门作好台帐管理和核算，作好各种技术资料和原始记录的收集整理工作，及时搞好“施工日志”签认，认真填写工程日志。10、尊重和支持业主质检工程师的工作，并为质检工程师提供工作和生活方便，定期或不定期举行邀请业主质检工程师、设计人员等参加的质量征询会议，认真听取他们对施工技术管理，工程质量和工艺操作等方面的意见，使工序质量始终处于全过程控制状态，确保要程全面创优。11、严格管理，防患于未然，加强对质量通病的防治。（二）质量控制技术措施1、“三个阶段”质量控制技术保证措施（1）施工准备阶段 、对参加本项目施工人员进行培训和选择。A、参加本项目的管理干部，大部份都参加过类似工程的施工，具有相应的施工经验，为了在本工程中再创佳绩，所有管理干部和技术人员还要加强专业培训。B、各工种操作员已经过培训并取得上岗证的，必须持证上岗，未通过相应工种考核的员工，直至培训考核通过，才能上岗。C、新工人（含劳务工、临时工）上岗前必须进行“三级”教育，未进行“三级”教育者不准上岗。、施工技术准备在施工前，由项目总工程师和项目经理部的施工技术部做好下列施工技术准备：A、熟悉、审核施工图纸，参加技术交底和图纸审核。B、编制实施性施工组织设计，制定施工计划，安排好施工顺序。C、针对本项目编制质量计划、创优规划。D、做好技术交底和技术培训工作。E、配备检验，测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求，并在规定检验有效期内。F、进行原材料的基础试验工作。G、各项施工工艺、技术均有超前的施工方案和施工措施。、物资、设备准备A、编制材料和设备需要量计划，并逐项落实。B、安排好施工机具、设备的维修和保养工作。C、保证进场设备能正常投入施工生产。、施工现场准备A、确定的施工范围，清除影响施工的障碍物，若有地下管线，则根据现场实际情况制订并落实地下管线拆迁、改移、悬挂等保护措施。B、生产、生活、办公用房及临时供水供电线路等，应按批准的总平面图进行布置。C、做好现场临时生活、办公用房、临时道路硬化及排污工作。D、做好场地防洪、防火的安全措施。（2）施工阶段 、物资采购和进货检验控制机电物资部根据施工技术部提供的主要物资规格、型号、数量、质量要求及进度要求编制采购计划，并作好下列工作和落实责任。A、对主要材料供应商进行调查评定。B、根据评定结果确定合格供应商，并造册登记。C、供应合同中要明确主要材料的要求供应时间及检验方法。D、对购进的原材料必须有生产合格证，检验试验单，并进行清点验收。E、物资部门应及时通知试验部门对购进的主要材料进行技术指标和性能试验，并作好记录。F、经检验和试验不合格的采购物资，应通知供货方，以便及时作出处理，不准发放不全格物资到工程施工中去。对于经检验和试验合格的采购物资，机电物资部应按物资保管和发放办法进行管理，及时标识。G、物资发放前要登记该批物资相关要素和流向，如该批物质流向工结构所在的部位、规格、数量。领料作业班组或个人要签认，以便追溯。、测量控制A、测量工作必须坚持双检复核，通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务。B、各种测量的原始记录，必须在现场同步作出，原始资料不允许涂改，不合格时，应当补测或重测。C、重要定位和放样，必须坚持用不同的方法或仪器进行复核测量或换人检测后，才能施工。D、测量人员要对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、吊点、时间、地点、测点等要记录清楚，以便核查。E、测量操作要符合计量设备操作有关规程，并要按期对仪器进行校验和维护、保养。、关键工序和特殊工序质量控制措施A、关键工序和特殊工序是指施工难度大、质量易波动的工序，是控制工程质量的关键环节。B、关键工序实施要求：a、关键工序实施前要经过项目部总工程师批准。b、必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底质量记录。c、现场管理人员和操作人员，要严格按实施细则或作业性指导书操作，施工中，如发生相悖处要及时向技术人员反馈信息，并经质检工程师检查处理后方可继续施工。d、所使用的均是符合规定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材料、半成品不准投入使用。e、所有计量设备均能在相应标准条件下正常使用和操作，计量数据能准确反映现场实际，所有生产设备保证能正常运行。f、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。经监理工程检查签认后才推进行下道工序施工。、文件和资料的控制A、对文件资料的控制，确保本项目各场所施工所使用的文件，如设计图变更设计、标准、规范、规程、实施细则、作业性指导书等必须是有效文件。B、所有技术文件按处质量管理标准要求设专人管理，分门别类建立台帐和收发登记册，受控文件必须盖受控印章，方能使用。无效作废的文件加盖件废印章，并清除、隔离存放或销毁。需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章方可保留。C、存入软盘的文件也由文件管理员进行U盘存档登记，为防止文件丢失，所有存入软盘的文件均应有备份，以软盘贮存的文件也应进行标识。D、所有技术文件，如施工组织设计质量计划创优规划安全操作规程技术交底书等作业性指导书，必须经项目部总工程师，或技术负责人，或质检工程师，或安全工程师等相应批准权限的人员审批后，才能在工序施工中使用。（3）竣工阶段、工程项目交验控制A、工程收尾进行下列工作a、工程临近收尾，至少有一名项目负责人专门负责收尾工作。b、制定收尾工程的施工计划，对零星、分散、工程量少的清除杂物及材料、机具需要量等作出具体安排。c、竣工前，由主管生产的项目经理组织工程师、质检人员、工程技术人员、作业班组长等，按照国家有关验收规定质量检验评定标准，对已完工程进行预检。对照图纸逐一进行全面检查，找出存在质量弊病或需完善的部位采取措施，及时落实处理。质量：本工程从开工以来没出现任何质